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門診患者投訴原因調查分析與對策

2015-05-13 02:03:00賀一波
山西衛生健康職業學院學報 2015年4期
關鍵詞:醫院對策服務

賀一波

(山西經緯機械集團有限公司醫院,山西榆次030601)

門診患者投訴原因調查分析與對策

賀一波

(山西經緯機械集團有限公司醫院,山西榆次030601)

目的:通過對就診者投訴情況及原因分析,制定相應的對策,提高患者就診滿意度。方法:對2013年~2014年94起門診患者投訴事件進行回顧性分析。結果:患者的投訴涉及服務態度、醫護質量、就診流程、醫院規章制度等多個方面,分別占投訴量的36.1%,25.5%,19.1%,12.7%。結論:多方面、多角度、多層面地提高、優化門診的醫療服務,可以提高患者的就診滿意度。

醫院門診;患者;投訴

醫院是承載醫療服務的主體,在實施醫療服務的過程中,醫患矛盾時有發生。門診是醫院的窗口,具有工作量大,急危重病人多,多學科交叉,醫療糾紛多等特點[1]。患者投訴也相對較多。2013~2014年兩年,山西經緯機械集團有限公司醫院發生門診投訴94起。為提高服務質量,提高醫護質量,改進就診流程,門診部認真分析患者投訴的原因,以提高患者的滿意度,現報告如下。

1對象與方法

1.1研究對象

2013年~2014年因各種原因對門診服務不滿意而投訴的事件。

1.2研究方法

對94起投訴事件進行回顧性分析,內容涉及患者的健康狀況,文化程度,投訴原因,投訴處理狀況,醫療護理服務需求等方面。

2結果

2.1投訴者一般資料(見表1)

表1投訴者一般資料(n=94)

2.2投訴者投訴原因(見表2)

表2患者投訴原因(n=94)

3討論

3.1投訴原因分析

3.1.1服務態度因服務態度而引起患者投訴的34起,占到投訴總量的36.1%,是投訴比例最高的。服務行業,服務態度問題是一個老生常談的問題,其中態度冷漠、溝通技巧缺乏、語言不文明是主要原因[2]。醫院門診一般流量較大,流動性強。在疾病高發階段,門診各個口上的工作量都比較大,這就有可能對患者的詢問表現出厭煩,冷漠,粗暴等情緒,導致患者不滿。

3.1.2醫療護理質量因醫療護理質量引發投訴24起,占投訴總量的25.5%。病情診斷不準確、用藥不當、操作不規范、病情解釋不到位都是引起投訴的主要原因。門診患者流動性大,因為醫務人員的倒班制度,病情觀察缺乏連續性,給醫療護理工作帶來一定的困難。3.1.3就診流程因為就診流程不合理而引發投訴的18起,占投訴量的19.1%,其中等候時間長、就診過程繁瑣是主要的原因。就診、取藥、收費、檢查、處置分屬不同的樓層,加上門診患者多,每一個環節都需排隊等候,特別是一些病情較重的患者不免會煩躁不安,產生不良情緒,從而引發一些醫患糾紛。特別是一些老年患者,文化低,理解判斷力差,好爭論,難以說服。

3.1.4醫院的規章制度對醫院規章制度不滿意的占12起,占投訴量的12.7%。各種各樣的規章制度,規范著醫療服務行為,同時也不可避免的對患者造成一定程度上的約束。制度的嚴肅性和操作的靈活性,在實際工作中較難找到平衡點。有的患者對政策的限制不理解、不配合。此外,有些制度涉及醫療保障條款、社會保障制度,醫院操作的靈活性有限,難以達到患者的要求[2]。

3.2對策

針對門診的實際情況,制定確實可行的培訓計劃,增強醫護人員的服務意識,倡導以患者為中心開展優質服務。定期以問卷方式進行患者滿意度調查,各科室設有意見本,登記患者的需求,盡可能滿足患者的要求。開展對醫務人員的人文素質教育,通過組織與醫學相關的人文知識專題講座、優秀事跡報告會、欣賞人文精神名篇名著等活動,向醫務人員灌輸人文精神。通過禮儀培訓、職業道德教育,將人文精神融入到日常工作中[3]。醫院還開展了“首診負責制”和“首問負責制”,有問必答,細心耐心,服務熱情周到。在醫院管理中,用檢查→反饋→整改機制,出現問題積極干預,提高服務質量,讓患者滿意。

繼續教育是醫務人員獲取新知識,新技術的最佳平臺。醫院采取派出去進修,請專家來院授課,通過網絡、傳媒接受新知識、新技術、新理念等方式,提高醫務人員的專業素質,更好地服務于患者。建立長效考評制度,進行醫務人員專業知識考評,促進醫務人員提高專業素質。

優化就診流程,減少等候。通過分診臺,把只需開藥的患者分離出來,到簡易門診。對患者集中的科室重新規劃,增加診室,分流患者。同時在患者候診區做一些健康教育,讓患者在不知不覺中度過候診時間。

制定特殊人群照顧措施。從表1可以看出,老年患者投訴率比較高。針對這一特殊人群,醫院提倡“需求服務”,真正做到出主動關心,攙扶一把、指導一下、接送一程,設立服務臺,對有特殊困難的老年人,無家屬陪伴的高齡老年,提供幫助,設老年人候診專座,老年人急診綠色通道等,解決老年人就診的實際困難。

總之,門診醫療服務是醫療服務的一個重要組成部分,針對門診的特點,應該多層面,多角度地提高、優化醫療質量和服務質量,滿足患者的就醫需求。

[1]程惠珍,王家蘭.主管負責制在急診科護理管理中的應用[J].護理管理雜志,2010,1(10):50.

[2]秦越萃,馮蔚如,朱會耕.門診老年患者的投訴原因分析與對策[J].護理管理雜志,2010,1(10):40-41.

[3]徐習,何曉濱.醫院護士人文素質教育存在的主要問題與對策[J].護理管理雜志,2010,2(10):109.

本文編輯:王立鈞

R47

B

1671-0126(2015)04-0061-02

賀一波,女,主管護師,從事臨床護理管理工作

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