張立霞
摘 要:改革開放以來,博物館事業取得長足發展,博物 館的各項功能得到一定發揮,但是也面臨不少問題和 困難,最突出的問題表現在向市場經濟體制轉軌的過 程中的不適應。無論是管理模式、還是管理方法也均 發生了危機,嚴重阻礙了博物館的進一步發展。鑒于此,本文筆者結合當前博物館管理工作中存在的問題,主要從多措并舉,根據觀眾需求,打造精品展覽;拓寬經費來源和 渠道,形成多元投入機制;建立一支高素質的文博隊伍;狠抓基礎工作,確保藏品安全四方面就如何做好博物館的管理工作進行了具體研究,以期促進博物館公益性文化事業的繁榮發展。
關鍵詞:博物館;管理工作;問題;對策
博物館是社會主義精神文明建設中的重要組成部分,是人類文明記憶、傳承、創新的重要文化場所,對傳承民族文化、教育 和引導廣大人民群眾具有重要作用。因此,我們應重視博物館的 管理工作,尤其是博物館免費開放后,受到了來自社會各方面的影響,出現了不少問題,如專業人才匱乏、經費不足等。這些都 需要大家予以高度的重視,進疔切實地分析與研究,以求博物館 在新的歷史時期得到迅速發展。下面筆者結合自己的工作經驗, 就從當前博物館管理工作中存在的幾個較為突出的問題談起,就如何做好博物館管理工作提出幾點建議。
1 當前博物館管理工作中存在的問題
1.1 博物館展覽種類和展示手段比較單一
多年來博物館展覽一直沿用傳統的方式和手段,面貌依舊, 未能反映時代的進步和需求。它和人們的現代生活日疔漸遠,無法吸引持續的參觀源。
1.2 政府投入不能滿足博物館全面發展的需求
近年來,雖然政府部門加大了對博物館投入,但根據國家新 的規定,博物館中很多場館都屬于免費開放的場所,這就加大了 資金的使用,造成了資金普遍不足的現象,嚴重制約著博物館的 發展。
1.3 博物館工作人員素質不高
現階段部分博物館中工作人員的素質不高,缺乏應有的專業知識、業務素質,對工作敷衍了事,未能充分發揮一個文博工作 者的作用,嚴重阻礙了博物館的發展。
2 做好博物館管理工作應采取的對策
2.1 根據觀眾需求,打造精品展覽
陳列展覽是博物館工作的中心環節,是衡量博物館工作質 量的重要標志。隨著社會的發展,人民群眾的精神文化生活發生 了很大的變化,其審美情趣、欣賞習慣、評價標準與過去有了很 大不同。這就對博物館工作提出了新的要求,我們必須準確把握 社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待,在陳列展覽內容、 形式上積極探索,大膽創新,充實展覽內容、豐富展品,將知識 性、趣味性和觀賞性有機結合起來,從而打造精品展覽,吸引觀 眾。具體來說,需把握以下三點:一是要辦出特色,即民族特色 和地方特色。博物館應結合當地文化特色,將一些有代表性的地 方文物,以新穎的方式陳列展出,從而吸引觀眾,使之增進對地 方歷史文化的了解。二是要賦予文物深刻的內涵。這要求在布展 時,運用博物館的展覽手段,按照文物年代、作用,將文物與版 面文字、出土地點、圖片、文化類型、雕塑、沙盤、地圖景觀有 機地結合成一個整體,以突出當地地方歷史、重大事件、重要人 物、重要遺址等,從而使觀眾參觀后感受到展覽反映的主題,了 解當地歷史,產生共鳴,增強民族自豪感。三是要運用一切有效 的展示手段,如圖表、文字、景箱、雕塑、沙盤、聲光電等手 段,配以必要的語言講解等形式,以吸引觀眾,感染觀眾。
2.2 拓寬經費來源和渠道,形成多元投入機制
1.政府應增加資金投入。經費保障是博物館各項工作順利開 展的首要條件和基本前提。尤其是實疔免費開放后,觀眾急劇增 加,與之配套的管理和服務亟待加強,相應的運疔費用也大幅增 長。為確保免費開放的實施,政府應當通過對博物館各項運疔成 本的評估和測算,加大對博物館經費的投入,以更好地發揮博物 館的作用。
2.依靠社會資助。在大力推進文化建設的過程中,在加大資 金投入的基礎上,政府也可通過制定一些優惠政策,吸引社會各 界投入資金,積極參與博物館的文物征集、陳列展覽和基礎設施 建設,以發展博物館公益性文化事業。
3.加強自身造血功能。鼓勵發展博物館產業,開拓博物館 社會市場,加強旅游休閑商品的開發和銷售,以增加自身經濟收 入,降低博物館的運疔成本,進一步增強博物館事業的發展活 力。
2.3 多措并舉,建立一支高素質的文博隊伍
博物館管理工作的核心是人才,博物館的發展離不開人才的 管理。因此,做好博物館工作,應首先建立一支高素質的文博隊 伍,服務于人、服務于社會。具體來說,建立一支高素質的文博 隊伍,博物館應做到以下幾點:
加強業務培訓,提高館員素質,使其適應工作需要。博 物館工作人員應對知識更新引起足夠重視,不斷參加各種業務培 訓,以加強專業知識、業務知識等多方面知識的學習和積累,提 升自身素質,適應博物館適應“以人為本”發展要求和人們群眾 日益增長的文化需求。
2.建立激勵機制,穩定人才隊伍,發揮其積極性。做好博物 館管理工作,我們也應發揮人才的積極性。這就要求博物館在發 展的過程中建立和完善用人的激勵與約束機制,對現疔不適應人 才管理的政策做出調整,以穩定人才隊伍。如以崗位責任制為基 礎,實疔崗位工資制度,逐步建立重實績、重貢獻,向優秀人才 傾斜的競爭激勵機制,從而充分調動博物館工作人員的積極性。
3.公開招聘,建立職業準入制度,提升博物館工作人員素質。針對館員招聘,博物館應堅持公平競爭、擇優錄用的原則, 面向社會公開招聘,選拔優秀人才,要求其通過學歷驗證和參加 博物館專業知識考試和綜合素質測試,并確認達到執業資格后, 再上崗工作,從而在入門階段就把好人才關,促進博物館人才隊 伍整體水平的提高。這樣可杜絕不合格人員流人,同時也為博物館自主聘用人才創造了機會。
2.4 狠抓基礎工作,確保藏品安全
1.加強文物藏品管理和登錄。博物館要加強藏品管理及信 息化建設,緊緊圍繞《文物保護法》確立的館藏文物保護管理制 度,進一步完善館藏文物登記、建檔備案、日常管理和有關人員 離職清點交接等制度體系,健全和強化監督機制,防患于未然。
2.推進對館藏瀕危文物的“搶救性”保護工作。博物館應結 合自身實際,編制保護受損、瀕危館藏文物的中長期規劃,明確 目標任務,以做好保護文物的各項工作。同時,也要采取有效措 施,建立科技保護(養護、修復)室,充實專業技術人員,改善 工作條件,大力推廣應用成熟技術。
3.著力加強館藏文物的“預防性”保護。博物館要進一步強化預防性保護理念,大力改善館藏文物保存條件,加大專項投 入,合理規劃和興建、改建符合《館藏文物保存環境達標試'廳規 范》要求的文物庫房,以完善防護設施,遏制因環境不利和管理 不善致使文物受損的現象,確保館藏文物安全。
3 結束語
總之,新時期博物館管理工作面臨著新的任務和挑戰,涉及 資金投入、人員素質、展覽陳列等問題,任務繁重而復雜。我們 只有在今后的工作中,不斷探索、研究,以高質量的管理和服務 迎接挑戰,共同努力,才能加快博物館建設,推動文博事業的快 速發展。
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