減能增效背景下企業(yè)處置閑置報(bào)廢物資的路徑探究

吳錦嵩

摘 要：如何處置報(bào)廢物資一直以來都在困擾著石油企業(yè)，特別在強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明建設(shè)的當(dāng)下，更是增大了處置難度。在借鑒現(xiàn)有研究成果的同時(shí)，我們還應(yīng)重視石油企業(yè)閑置和報(bào)廢物資的特征，從而能拓展和更新處置模式。在路徑構(gòu)建上可從，建立電子商務(wù)B2B模式、完善處置中的成本核算、優(yōu)化庫存管理制度安排、構(gòu)建校企合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制等四個(gè)方面下功夫。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；減能增效；閑置報(bào)廢物資；處置

本文以石油企業(yè)為考察對(duì)象，在減能增效背景下著力探究對(duì)報(bào)廢物資（下文簡稱：報(bào)廢物資）的處置辦法，并附帶就閑置物資處置進(jìn)行闡述。筆者之所以對(duì)這一主題感興趣歸因于，在當(dāng)前壓縮產(chǎn)能水平和提升產(chǎn)能結(jié)構(gòu)下，加速折舊成為了石油企業(yè)普遍采取的做法，隨之而來的則是對(duì)報(bào)廢物資的處理問題。從目前所反饋的信息中可以知曉，諸如使用年限達(dá)到報(bào)廢期限的鉆機(jī)、鉆桿、汽車、計(jì)算機(jī)等設(shè)備物資大量堆放在企業(yè)倉庫之中，這不僅增大了企業(yè)的倉儲(chǔ)管理成本，且也未能充分挖掘報(bào)廢物資的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

不可否認(rèn)，如何處置報(bào)廢物資一直以來都在困擾著石油企業(yè)，特別在強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明建設(shè)的當(dāng)下，更是增大了處置難度。但將思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，充分挖掘這些報(bào)廢物資的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合價(jià)值，則是值得探索的。

基于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。

1 相關(guān)研究資料綜述

處置報(bào)廢物資的工作存在于諸多生產(chǎn)、教學(xué)科研單位，其中高校也面臨著挑戰(zhàn)。在《高校儀器設(shè)備調(diào)劑報(bào)廢管理工作的探討》一文中，作者就當(dāng)前所存在的處置問題進(jìn)行了歸納，并提出應(yīng)強(qiáng)化對(duì)報(bào)廢物資處置的規(guī)范化操作流程，并在處置過程中引入監(jiān)督機(jī)制。從中可以知曉，部分報(bào)廢物資具有化學(xué)特性，從而在處置過程中需要強(qiáng)化其安全操作性。再者，報(bào)廢物資還有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而也需要防止處置中投機(jī)行為的產(chǎn)生。在《零庫存管理模式探討》中，作者以公交公司的報(bào)廢物資處置為考察對(duì)象，指出了處置不當(dāng)將對(duì)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，從而提出了實(shí)現(xiàn)零庫存的設(shè)想。

以上無論是基于高校還是公交公司的研究結(jié)論，都為石油企業(yè)的處置工作提供了啟發(fā)。但我們也需要明白，石油企業(yè)的閑置和報(bào)廢物資與高校、公交公司的報(bào)廢物資具有顯著差別，其中資金積壓嚴(yán)重、體積較為龐大、資產(chǎn)專用性強(qiáng)等，都意味著處置石油企業(yè)的報(bào)廢物資還應(yīng)進(jìn)行路徑創(chuàng)新。從現(xiàn)有研究成果中可以感知到，部分作者將視野聚焦在了處置管理范疇，這實(shí)則是在封閉循環(huán)中來解決問題；部分作者著力在解決庫存管理上下工夫，這也實(shí)則是在內(nèi)循環(huán)中來解決問題。由此，本文將在問題導(dǎo)向下試圖建立起開放體系來展開對(duì)主題的討論。

2 石油企業(yè)處置閑置報(bào)廢物資的現(xiàn)實(shí)困境分析

結(jié)合筆者的工作體會(huì)，石油企業(yè)在處置報(bào)廢物資時(shí)面臨著以下三個(gè)主要困境。

（一）殘值實(shí)現(xiàn)困境

眾所周知，折舊費(fèi)的計(jì)算公式為：（期初價(jià)值-期末殘值）/使用期限。這就表明，報(bào)廢物資都應(yīng)具有期末殘值。但具有期末殘值并不意味著就能實(shí)現(xiàn)這一殘值，而實(shí)現(xiàn)途徑則在于能在流通領(lǐng)域進(jìn)行交易。事實(shí)證明，石油企業(yè)的報(bào)廢物資普遍具有資產(chǎn)專用性特征，這一特征就制約了報(bào)廢物資的交易活動(dòng)。因此，便存在著殘值實(shí)現(xiàn)困境。

（二）改造成本困境

石油企業(yè)在開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的進(jìn)程中，也必然會(huì)對(duì)某些報(bào)廢物資進(jìn)行改造。其目的實(shí)則在于，壓縮企業(yè)的資本重置成本。然而，在對(duì)某些報(bào)廢物資進(jìn)行改造時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，其改造費(fèi)用大于了所節(jié)約的費(fèi)用。由此，作為核心關(guān)鍵部分的報(bào)廢物資便成為雞肋而被閑置起來。

（三）倉儲(chǔ)保管困境

石油企業(yè)作為資本密集型企業(yè)類型，所擁有的物資大多呈現(xiàn)出“大、笨、重”的特點(diǎn)。從而就如上文所提到了，大型報(bào)廢物資在倉儲(chǔ)過程中必然會(huì)占據(jù)大量土地，并須給予一定的人力和物力投入。這種成本的形成是石油企業(yè)管理層所不愿看到的，但卻又實(shí)實(shí)在在的發(fā)生著。

以上現(xiàn)實(shí)困境在一定程度上已經(jīng)影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，為此，我們需要拓展和更新處置模式。

3 減能增效背景下的路徑構(gòu)建

根據(jù)上文所述并在減能增效背景下，路徑構(gòu)建可從以下四個(gè)方面展開。

（一）建立電子商務(wù)B2B模式

電子商務(wù)已成為企業(yè)與外部客戶進(jìn)行交易的重要平臺(tái)，該平臺(tái)極大的解決了信息不對(duì)稱問題并降低了交易成本。針對(duì)石油企業(yè)的閑置物資和報(bào)廢物資的處置，其中可以通過B2B模式來發(fā)布閑置物資的租賃信息，還可以通過B2B模式來解決報(bào)廢物資的殘值實(shí)現(xiàn)問題。這里需要強(qiáng)調(diào)，石油企業(yè)首先需要選擇建立B2B模式的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站。由于企業(yè)物資具有專用性屬性，并著力在行業(yè)門戶網(wǎng)站中進(jìn)行選擇。

（二）完善處置中的成本核算

上文所做的研究資料綜述也為本文的解題提供了啟發(fā)，但在結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，我們還需要完善對(duì)處置中的成本核算工作。這里所謂的“成本”應(yīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇下來理解，即其中不僅含有“會(huì)計(jì)成本”還含有“機(jī)會(huì)成本”。因此，如以對(duì)閑置物資的處置為例，是將其租賃出去獲得租金，還是將其折價(jià)售賣，則需要在會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本核算下來綜合考慮。

（三）優(yōu)化庫存管理制度安排

本文反復(fù)強(qiáng)調(diào)石油企業(yè)物資的專用性特征，就是表明石油企業(yè)在閑置和報(bào)廢物資處置的差異。在從經(jīng)濟(jì)效益角度進(jìn)行考慮可知，部分物資的局部再利用更具合理性。因此，一定條件下的庫存管理成為必然。借鑒現(xiàn)階段的研究成果，我們需要優(yōu)化庫存管理制度安排，其中如何防止物資因理化效應(yīng)而發(fā)生性態(tài)改變，以及如何科學(xué)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)，應(yīng)成為優(yōu)化的重點(diǎn)。

（四）構(gòu)建校企合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

構(gòu)建校企合作下的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，是一種開放性的物資處置方式。具體的做法為，可以將閑置物資的使用權(quán)贈(zèng)與專業(yè)院校，進(jìn)而有助于專業(yè)院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)；也可以將報(bào)廢物資的所有權(quán)交給專業(yè)院校，從而可以使這些物資在教學(xué)中起到教學(xué)模型的作用。

綜上所述，以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。本文雖然是以石油企業(yè)為考察對(duì)象，但文中結(jié)論也能為其它能源企業(yè)提供幫助。

4 實(shí)證討論

某企業(yè)物資供應(yīng)處廢舊物資管理中心先后對(duì)油田分公司11家采油廠和石油工程公司8家單位的廢舊物資管理業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、賬實(shí)核對(duì)工作。

檢查小組在各單位物資供應(yīng)部門的大力支持與協(xié)助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廢舊物資的“全口徑、全過程”管理要求，結(jié)合從嚴(yán)管理年活動(dòng)的開展，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的逐項(xiàng)打分考核。根據(jù)報(bào)表及收發(fā)單據(jù)，該中心對(duì)實(shí)物進(jìn)行逐堆逐垛清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)與核對(duì)，認(rèn)真查找管理漏洞，深挖問題根源，努力確保“賬實(shí)相符”；根據(jù)改代用審批與實(shí)物發(fā)放單據(jù)，主動(dòng)追蹤物資使用去向和數(shù)量；根據(jù)外委審批手續(xù)，逐一核對(duì)單據(jù)，查對(duì)發(fā)放與入庫數(shù)量，確保發(fā)放有審批，入庫有臺(tái)賬。通過此次盤庫檢查，幫助各單位規(guī)范、整改各類管理問題40余項(xiàng)，為確保油田廢舊物資管理“賬實(shí)相符”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上實(shí)證資料表明，在完善處置模式上還需要重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，并在清單管理下實(shí)施崗位責(zé)任制。只有這樣，才能確保企業(yè)閑置報(bào)廢物資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不受損失。

5 小結(jié)

本文認(rèn)為，應(yīng)重視石油企業(yè)閑置和報(bào)廢物資的特征，從而能拓展和更新處置模式。石油企業(yè)需要在：建立電子商務(wù)B2B模式、完善處置中的成本核算、優(yōu)化庫存管理制度安排、構(gòu)建校企合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制等四個(gè)方面下功夫。

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