夏東升
【摘 要】 如今,對于石油企業而言,其最顯著的特點是采油廠彼此之間間隔的距離非常遠,跨市以及跨省的油田公司并不在少數,舉例來講,遼寧的錦州、沈陽以及內蒙古等地都是本油田公司的分布地,正因如此,這也帶來一系列影響,比如計量設備以及儀器等種類多且數量大,不僅如此,其使用環境也不容樂觀。怎樣管理以及充分使用這些設備和儀器,使其充分發揮出其作用,這則是所有石油企業的計量人員共同面對的新問題。
【關鍵詞】 石油企業 計量 設備 器具 管理
一般而言,在油田公司內會有多個部門,比如計量管理科、流量監測站以及計量檢測站等,除此之外,在采油廠內還都設有專門的技術監督中心,也在相應作業區配有計量點,由此使網絡式計量管理制度相對健全。計量檢測設備多種多樣,其作用也非常突出,在熱工、力學以及電學等方面監測都不可或缺,這也是其數量非常龐大的一個重要原因。對于遼河油田的相關方面已經擁有相對全面的探討與結論,在管理計量設備以及計量器等方面有很多值得借鑒的經驗。
1 建立新檢測設備使用前檢定制度,確保量值傳遞準確可靠
在對計量檢測設備以及計量器具投入使用前一項非常重要的工作就是對其質量進行嚴格檢測,確保其質量不存在問題。這些新購買的設備以及儀器必須要送到相對應的部門進行嚴格檢測,在經歷一道道嚴格的檢測流程之后,再對那些檢測合格的設備進行使用。舉例來講,任何采油廠中使用的電子天平以及分光光度計在使用一段時間后都需要對其進行更換,這些產品在出廠時都會經過檢測,對合格的產品并進行標記,但在運輸以及搬運過程中,難免會出現碰撞以及摩擦等現象,這會對這些設備的質量產生一定影響,所以在對這些設備進行使用之前必須由專業對其進行再次嚴格的檢測。無論是何種設備都應遵循這樣的流程,即使需要檢測的設備數量非常巨大,也需要相關工作人員加班加點保質保量的對設備進行嚴格檢測,待檢測合格后再投入使用。
2 制訂計量檢測設備和計量器具的年度檢定計劃,實施計量設備和計量器具周期檢定制度
對于計量管理工作,其重中之重則是對計量檢測設備和計量器具展開嚴密的檢測,總體而言,其根本目的就是保障量值傳遞不出現差錯,保證計量器在有效期內能夠正確且充分發揮出其作用,遼河油田在這一方面做的工作非常充分,不僅促使下屬單位做出相關年度檢測計劃,而且切實落好計量器具的檢測工作,以此盡可能保證器具能夠在相應周期內充分發揮好其作用。
3 執行計量器具檢定情況統計、計量器具ABC分類管理制度
不斷加強對A類器具的檢測與標志管理,第一點,制定詳細的計劃,做好檢測工作,并對相關結果進行整理。 里面這些A類的計量其中需要檢驗的標準包括兩個,一個是所制定的檢定計劃的季度調整要小于等于10%,另一個是計劃檢定的相較于實際檢定的也要小于等于10%。另外,我們要認真對待關于計量器具的彩色標志的一系列管理,在使用方法和器具管理等方面制定合理科學的現場考核辦法;第三要積極對工作動態進行實時監測和報告,每個季度都要發布當季度的《計量公報》,將工作重心從工作中不斷完善出來。
4 全面推進檢測體系建設工作,提高油田公司計量器具檢定能力
計量檢測體系在整個計量管理工作中的地位可謂是重中之重。同時也對企業單位的計量管理,提高其技術水平能力、增強企業發展安全、節約能耗成本、加強經濟發展能力及技術的重要基礎工作。首先我們必須將整個油田公司計量體系的現狀進行分析處理,加之國家對于其將量形式與標準根據油田公司計量檢測體系現狀,在不斷對現狀進行調整的情況下,做好符合當下時局的工作調整方式,已達到油田公司的計量檢定符合量值傳遞的要求;另外,要把工作重點放到計量標準的不斷建設當中去,統籌兼顧,更要處理好二級計量標準的工作布局,已達到在檢定當中不斷完善通過檢定周期實施檢定所出現的一系列問題;其次,二級計量標準建設工作是整個計量達標考核中最為重要的內容之一,這不僅要求要對整個油田公司進行計量檢測考核,還要對各單位進行計量達標考核;再者,要不斷進行調查研究,再根據實際情況的條件下不斷進行研究、分析和指導,使得其符合其本身的計量標準的規定和要求。各二級單位要不斷完善整個油田公司的工作重點和工作思路,結合單位上的實際,開展好其抽檢工作。符合條件的,要積極對于計量認證工作進行申報,不符合條件的,不能進行器具檢定工作。
5 加強對石油專用計量器的監管力度
油田公司從多方面入手,做好相應準備工作,比如建立示功儀以及井下壓力計等,除此之外,在石油專用器具管理方面較之以前也有這明顯改變,能夠充分發揮出轉北工作的做作用,使相應儀器能夠發體現出其自身價值,其中這些儀器都隸屬于A類管理,每間隔一定時間就對其進行檢測;再就是詳細劃分相應儀器的校準區域,最后一點則是對計量檢測儀器進行綜合管理,并做對比以及總結工作,時刻觀測并分析其檢測數據的準確性,以此不斷適應油田地質以及開發生產的新需求。
6 結語
對于石油企業而言,加強對計量器具的管理是如今所面臨的非常重要的任務,做好這一任務是刻不容緩的,若想將石油企業的計量管理水平推向一個新的層次,必須需要各單位工作人員的共同努力。
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