廣西企業高端人才引進的效應分析

李寒蕾

（廣西經濟管理干部學院工商管理系，廣西 南寧 530007）

人才隊伍能夠支撐產業發展，引進或培養一支人才隊伍，甚至能催生一個優勢產業，已經成為不爭的事實。廣西在“14+10”產業發展的大背景下，如何有效地引進緊缺的高端人才，注重人才引進的效應影響，盡可能多地享受人才結出的碩果，是企業面臨的重要任務，課題組以問卷的形式展開相關調查，共向廣西規模以上工業企業發放問卷450份，收回有效問卷342份，以下將從五個方面分析人才效應。

一、聚寶盆效應

“聚寶盤效應”是指政府或者企業通過自身體系的設置與完善，采取科學的政策，使得各方人才自然而然地匯聚而來。這種自我完善體現在經濟、政治、文化、社會和生態文明建設等諸方面。如優化整個城市的經濟結構、提升經濟效益，實施產業現代化戰略，堅持綠色發展，加快培育創新型、科技型企業集團，努力實現更高水平的惠民，提升區域競爭力。以廣西的首府南寧為例，南寧政府通過打造良好的城市環境引才和留才。南寧多次上榜中國十大宜居城市，聯合國宜居城市，通過改善生態環境，保護青山秀水，加大城市基礎設施和配套設施建設，提升了城市人文生活環境和文化品位，讓人才為優質生活而來。在調查問卷中，有86%以上的高端人才對當地的環境表示滿意。

2015年11月，由廣西壯族自治區黨委辦公廳、廣西壯族自治區人民政府辦公廳發布的《關于實施人才小高地提升工程的意見》中提出，力爭到2020年，在全區建成70個左右自治區級人才小高地。到2025年，在自治區級人才小高地中重點培育2～3個院士團隊，組建20個左右由國家“千人計劃”、“萬人計劃”、“杰青”、長江學者等國家級專家領銜和一批以八桂學者、特聘專家為核心的高層次創新創業人才團隊。在人才小高地載體單位中打造一批產值千億元企業，5個以上國家級重點科研平臺，以及一批廣西特色鮮明、對區域經濟社會發展具有重要輻射帶動作用的優勢企事業單位，使人才小高地載體單位真正成為引領廣西產業和行業發展的排頭兵，這一政策的出臺與實施，無疑將進一步使聚寶盆效應得以顯現。

二、渠水效應

“渠水效應”是從人才引進的源頭做文章，建好高端人才引進培育的“綠色通道”，利用當前海外人才回流的大趨勢，抓住機遇，出“海”尋“龍”。可以在國外建立一批高層次人才聯絡點和服務站，把招才引智的“管道”伸出去，依托現有的引進渠道，探索建立海外引智站，充分發揮行業協會、專業協會的作用，拓寬專業人才引進渠道。據統計，廣西全區2015年執行引進國外技術、管理人才項目105項，獲批國家級引進國外技術、管理人才普通項目63項，新評審出自治區級引進國外智力成果示范基地和單位13家。啟動中越跨境勞務合作示范區試點工作。在人力資源市場建設和監管、緊缺高層次人才招聘等各項工作也取得了新進展。相關政策明確規定，事業單位性質的人才小高地載體單位，引進的國內外高層次人才及其團隊核心成員，經自治區黨委人才工作領導小組辦公室同意，可不受編制及崗位職數限制，入編辦法由編制部門解決，崗位職數問題由人力資源和社會保障部門解決。

三、鯰魚效應

“鯰魚效應”即通過高端人才個體的介入，給群體帶來競爭危機，從而激發群體的動能。在調研與訪談的過程中我們發現，鯰魚效應在企業中十分常見，一方面，由于廣西企業高端人才相對匱乏，很多企業長期處于一種發展緩慢，員工自由散漫的狀態。高端人才引進后，企業原有的人才難免會產生危機感，這就增強了他們學習的意識和動力，從而使企業轉變成一個持續學習、終身學習的組織，進而產生聯動效應增強團隊內的學習力、競爭力。此外，高端人才引進也進一步激發企業內部原有中高端人才不斷學習的意識，這樣一來，全體人員的素質均能夠得到提高，真正實現高端人才的高價值。另一方面，部分員工由于自身知識水平限制，思想狹隘，一開始會對高端人才產生一些抵觸情緒。但是，經過一段時間后，還是能夠很好的接納新進的高端人才，在調查中，未發現明顯的“鯰魚負效應”。

四、休克效應

“休克效應”是形容高端人才由于難以承受過大的工作壓力，導致生理、心理方面出現問題，無法正常工作，甚至出現過勞死的慘況。從課題組調查問卷中可以看到，被調查企業中認為“企業的高端人才在工作中發揮自己優勢的人數占總人數的比例”超過50%的，占到43.86%，說明大部分企業的高端人才未能充分發揮自身優勢或者說發揮優勢的水平未達到企業預期。在通常情況下，高端人才的引進是組織花費了較高的財力、物力投入作為前提的，這就導致企業對高端人才必然產生高產出的要求，而實際情況卻與期望相差甚遠。在進一步的問卷調查中，企業在選擇“您認為貴企業的人才普遍比較欠缺的能力主要是什么”時，比例最高的是“創新能力”，達到60.34%。說明企業普遍認為人才在工作中未能充分發揮優勢主要是因為人才普遍比較欠缺創新能力。高端人才引入的主要價值集中于其帶來的創新能力，但是廣西企業普遍反應缺乏這種創新能力，這不得不說，是人才引進“休克效應”的影響，因此應對這一現象有更多的關注，給予引進的人才更多的空間讓其適應與發展，減少“休克效應”的影響。

五、溢出效應

“溢出效應”是指一個企業在進行某項活動時，能夠對其自身以及企業之外的人或社會產生影響。高端人才一般在社會上都有一定的知名度和影響力，一旦他們進入企業工作并且有了產出之后，可能會對企業外部的整個行業，甚至整個地區產生積極作用。企業高端人才的溢出效應在廣西表現得不是很明顯，但是廣西政府今年推出不少柔性引智的政策，鼓勵高端人才在行業和企業間的合理流動，努力營造敢為人先、敢于創造的氛圍，僅2015年新獲批啟動的項目就包括北部灣留學回國人員“眾創空間”、北部灣博士后創新實踐基地、北部灣專家新型智庫建設、欽州市籌建北部灣大學“百名博士人才引進計劃”、崇左市振興左江革命老區人才工程、防城港市跨境電子商務人才隊伍建設工程等12項。這些舉措將擴大引進人才的溢出效應，推動整個產業系統的發展與繁榮。

[1]廣西人社廳.2014年廣西人才網聯系統人才供求分析報告[EB/OL].廣西人才網，http://www.gxrc.com/.

[2]廣西人社廳，廣西區統計局.2014年度廣西人力資源和社會保障事業發展統計公報[EB/OL].http://www.gx.lss.gov.cn/.