關注新媒體沖擊下記者的生存困惑與職業態度變化

□ 文/劉正紅

劉正紅黔中早報社總編輯

移動互聯網沖擊加劇，部分記者陷入職業怪圈

首先，采編原則被無情推倒，內容評價體系被野蠻重建，一些記者由無所適從“異化”為隨波逐流，原創優勢遭到嚴重“自殘”，報紙元氣大傷。

報紙采編流程是典型的新聞專業精神的“落地”與釋放，從采訪的客觀全面、數據的核查比對、事實的嚴格求證，到標題的精準表達、編排的恰當呈現、“三審制”不打折扣的落實，再到好稿好版面的衡量、優秀專題策劃的評定、先進員工的推舉，甚至到領導層決策的優劣和團隊執行力的強弱，無不留下傳統媒體“重規范、講原則，標準高、考核嚴”的深深烙印。

然而，以移動互聯網為基石的部分新媒體，充分運用搜索引擎和抓取技術，快速“捕撈”全網信息，迎合受眾喜好對稿件進行加工。一些標題煽情、玩噱頭、留懸念，甚至不惜弄成“標題黨”，然后24小時即時推送，或者在“兩微一端”（微博、微信、手機客戶端）刷屏，既輕松地“共享”了記者們風雨兼程、辛苦采寫的原創稿件，又輕易地搶了新聞時效，還有意無意地在不同場合嘲諷紙媒“炒剩飯”。再加上新媒體對內容傳播價值的評估完全不同于報紙，幾乎不關心信息來源，一切以點擊率、轉發數、閱讀量、評論數、點贊量等關乎流量的指標為終極追求。這些，會讓傳統媒體記者產生強烈的心理反差。

既然現狀難以改變，經歷短時間的憤憤不平之后，一部分記者會“自我降低”采寫標準，不管事實是否清楚、證據完整與否，先把看上去有吸引力的題材抓過來再說；有些記者變得懶惰和急功近利，不愿跑現場，不愿核實、回訪和多方求證，而樂于使用通訊員來稿，甚至直接到政府公眾信息網、網絡社區、企業官網去“扒”素材……據我掌握的情況，這種題材在有的報紙上的占版率日漸攀升，平均值接近50%，這是前所未有的現象！如此一來，被報社視為競爭資本的原創新聞減少，“注水”資訊增多，“內容為王”逐漸淪為空話，這些報紙由此進入新聞沒人看、記者沒人理的惡性循環狀態。

其次，如果說移動互聯網主導的傳播語境只是改變了媒體的內容生產模式和價值評判體系，那么新媒體的產品變現能力以及對市場的強力爭奪，則明顯挫傷了報紙的銳氣，取代了報紙的部分優勢，在一定程度上動搖了記者們賴以生存的根基。

不少報界同仁在接觸新媒體工作者尤其是自媒體人初期，難免瞧不起“專業水平和職業素養遠不如報社采編人員”的他們。問題是這個以互聯網為弓弦、以無數移動智能終端為利箭的無限廣闊的傳媒新市場，儼然群雄爭霸的戰國，不管有沒有新聞理想，遑論夠不夠專業，只認一點——信息精準推送、內容有效變現，直白一點說就是能掙錢、能盈利。

有必要說說新媒體平臺的變現能力。筆者業余兼任貴州新媒體聯合會副理事長，對當地新媒體及自媒體運營情況較為熟悉。貴陽有家專門運作生活服務類微信公眾號的公司，通過精確定位受眾群、經常制作接地氣的小專題、組織微友線下活動等，不到半年就吸引了20多萬名忠實用戶，其微信訂閱號頭條位置的文章單日推送價碼達到12000元。

換個角度看問題。與我所任職報紙有過長期廣告合作的某知名電器企業，今年對貴陽所有紙媒的硬廣投放額都做了較大幅度的壓縮。其負責人坦言，如果不是為了維護媒企關系，現有的份額都不想給到傳統媒體。我問他今年壓縮的部分投向了哪里，他毫無保留地告知，“除了CBD和高速公路的戶外，其余全給了不同的新媒體”。

不必再舉例，想必大家已很清楚移動互聯網媒體的吸金能力和廣告搶奪態勢。其實報社的記者們也明白“危機”所在，他們的壓力和焦慮日漸疊加，就像熔巖翻滾的火山口，終將爆發——從上半年至今一些經營不善的報紙的休刊以及幾家都市類平媒因裁員、降薪引發的風波，就不難理解他們的處境。

對外界事物過于敏感，一些記者言行偏離專業要求

即使十分清楚報紙的廣告呈現斷崖式下滑、轉型成敗不可預知，能被新媒體接納或者順利跳槽到其他行業的記者也不多。北京一家傳媒研究機構的調查報告顯示，參與抽樣的30家不同規模的報社，找好了“下家”再辭職的記者不到受訪者總數的1/5，近八成被報社主動“精簡”的記者沒能在一個月內找到新工作，這其中就包括2015年7月初休刊的云南某報的部分采編人員。這就意味著大多數記者還要繼續為已然走下坡路的報紙奉獻心力，某些同行打趣說“得認命”。

然而真正“認命”的記者并不多，尤其是經歷了紙媒“黃金時代”的老記者，能力上的自信和現實處境的不如意糾纏不清，使他們當中的一些人心理失衡，以致放棄新聞追求，時不時在社交場合或者職務行為上發生“非正常情況”。

其一，某些記者在“看清”尷尬現狀后，工作上不再積極創新；他們對報紙的轉型抱持“和尚撞鐘”心理；敷衍態度和畏難情緒使他們習慣于夸大困難，甚至從“利己”角度有針對性地挑選容易操作、能拿高分的題材，并自動舍棄一些采訪程序復雜、調查難度較大的深度新聞。

長此以往，報紙同質化日趨嚴重，亮點和可讀性大打折扣。這方面我感受較深，三年前，自覺申報專題方案的記者層出不窮，如今就算我親自做好特刊策劃，主動請纓者也少之又少，偶爾還會出現任務難以完成的糟糕局面。

與思想滑坡相對應的，是這類記者在實用主義方面的“長進”。他們變得對報料新聞和民生調查不感興趣，熱衷于跑條口甚至為了一兩條“有油水”口線而跟同事錙銖必較；他們不再堅拒新聞發布會的“車馬費”，有少數人還成了“紅包記者”“通稿記者”。

有些記者做“疲沓”了，就根據自身喜好去選擇報道題材，憑個人的感情愛憎去“物色”或排除采訪的人和事。我知道的一個記者，因有親戚在教育局工作，能聯系到轄區不同學校的老師，于是他給報紙“人物”版交的稿幾乎都是教師的苦情故事，全然不顧題材差異化和人物典型性。還有一些記者，暫時買不起房，就戴著“有色眼鏡”去報道樓市動態，只要房價跌了就叫好，一旦漲了就大肆渲染，質疑樓盤的質量，大曝開發商的“內幕”，有時候還配發評論，恨不得讓所有人看完報紙都放棄買房。最受不了的是少數“動物保護派”，不管玉林民眾按百年風俗過“狗肉節”，還是本地有惡狗咬傷了人，他們的稿子永遠愛心泛濫，偏執地呼吁人們要愛狗護狗原諒犯錯的狗。

更有甚者，喜歡對傳媒領域一些項目整合、技術創新、新產品問世等情況小題大做、咋咋呼呼，一副唯恐圈子不亂的模樣。

其二，盡管新聞出版主管部門三令五申，各媒體反復要求慎用、善用記者的話語權，但毫不諱言，現階段部分記者受“功利主義”驅使，放低了自律底線。

利用媒體的公共輿論屬性，對“看不慣”“很不爽”的人與事進行監督，或者以曝光為由“公器私用”，是一些記者常用的手段。與過去的新聞敲詐、有償新聞、有償 不聞等違法違規情況不同，現今某些記者揮舞的輿論監督大棒合法甚至合情合理。例如春節假期火車票難買，有記者一家人沒訂到票，就以感受售票窗口服務態度、體驗買票難易為由進行現場探訪，車站工作人員豈有讓他排隊久等甚至買不到票之理？既完成了采訪，又輕松買到了車票，這是其他行業人群不可能享受的“特權”。

編 輯 梁益暢 46266875 @qq.com

當然，有比記者“刷臉”買火車票更過分的。同樣的事情，記者有無滲透個人情感、是否融入自身因素，報道呈現的方式和分量輕重是不一樣的。貴陽世紀城社區一棟民宅遭竊，戶主損失財物累計三五萬元，某報記者根據當地警方的通稿，整理了一條300字左右的簡訊在邊欄發表；不久后該報一位負責同志所租民宅失竊，連手機在內共被偷走價值一萬多塊錢的財物，該記者卻不顧新聞價值，洋洋灑灑寫了三四千字，刊發后幾乎占掉大半個版！這不是“濫用話語權”又是什么？

列舉并分析記者隊伍中出現的一些新陋習、新弊病，只為探尋移動互聯網語境里新聞工作者的生存困惑，以求成為新聞同行在新媒體生態中的從業鏡鑒。有必要強調，多數記者是善良本分、恪盡職守、創新求進的。鑒于此，我對記者突破職業瓶頸、消除生存困惑、用好公共話語權的建議有兩點——其一，請大家對照本文所列現象“逆向思考”，以反鑒正；其二，有三句話送給報界同仁：

1.堅持“內容為王”太空洞；現在和將來要突破的是“什么樣的內容為王”，“什么樣”的答案應該是“有價值”。

2.與其被人唱衰，不如絕地求生。報紙轉型不要怕折騰，嘗試10條新路，哪怕有一條走通了，也就鳳凰涅槃了。

3.移動互聯網砸不了記者的飯碗。讓記者無路可走的，是他們自身的一成不變。太陽每天都是新的，記者也要敢玩“新花樣”。