對我國大型企業(yè)信息化建設(shè)的若干建議

陸曉

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熱潮很快冷卻下來，許多科技信息公司紛紛倒閉或裁員，網(wǎng)站也多被關(guān)閉，許多企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的嘗試和套用外國管理信息系統(tǒng)的努力都屢遭失敗，到底是哪里出了問題？為什么國外的許多企業(yè)都能在信息技術(shù)應(yīng)用上取得巨大的成功，并使之成為企業(yè)生存發(fā)展的核心力量，而我國，這類企業(yè)卻少之又少呢？對此，本文根據(jù)我國企業(yè)管理的實(shí)際情況和信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)，以較全面、系統(tǒng)地對信息技術(shù)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，找出其問題所在，總結(jié)出其中的成功經(jīng)驗(yàn)，并提出信息技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用的若干建議和應(yīng)用措施，希望能對信息技術(shù)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用有所啟示。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)管理；管理信息系統(tǒng)

一、引言

信息技術(shù)是知識經(jīng)濟(jì)的顯著標(biāo)志，企業(yè)信息化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要手段，是每一個(gè)企業(yè)在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，必須予以關(guān)注的一個(gè)重要課題。企業(yè)開展信息化，可以使內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)更加扁平化，可以節(jié)約營運(yùn)中的各種業(yè)務(wù)成本，大大提高工作效率，同時(shí)有助于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的前提條件。

二、我國大型企業(yè)信息化建設(shè)的主要問題

1.缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視以及對信息化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識

雖然越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)越來越重視，但總體程度還不夠。企業(yè)信息化實(shí)施的成功與否與企業(yè)的管理體制，管理流程，資金投入，技術(shù)選型，人員素質(zhì)等很多因素有關(guān)，其中人是最關(guān)鍵的因素，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)信息化實(shí)施的成功與否起著決定性的作用?！?br>