陸曉
摘要:進入21世紀以來,信息技術,特別是網絡技術的熱潮很快冷卻下來,許多科技信息公司紛紛倒閉或裁員,網站也多被關閉,許多企業進行信息化建設的嘗試和套用外國管理信息系統的努力都屢遭失敗,到底是哪里出了問題?為什么國外的許多企業都能在信息技術應用上取得巨大的成功,并使之成為企業生存發展的核心力量,而我國,這類企業卻少之又少呢?對此,本文根據我國企業管理的實際情況和信息技術應用的特點,以較全面、系統地對信息技術在我國企業管理中的應用進行分析,找出其問題所在,總結出其中的成功經驗,并提出信息技術在企業管理中應用的若干建議和應用措施,希望能對信息技術在我國企業管理中的應用有所啟示。
關鍵詞:信息技術;企業管理;管理信息系統
一、引言
信息技術是知識經濟的顯著標志,企業信息化是企業實現戰略目標,創造競爭優勢的重要手段,是每一個企業在信息技術迅猛發展的今天,必須予以關注的一個重要課題。企業開展信息化,可以使內部管理結構更加扁平化,可以節約營運中的各種業務成本,大大提高工作效率,同時有助于實現傳統經營方式的轉變,是實現企業快速發展的前提條件。
二、我國大型企業信息化建設的主要問題
1.缺乏領導重視以及對信息化產業的認識
雖然越來越多的企業領導對信息化建設越來越重視,但總體程度還不夠。企業信息化實施的成功與否與企業的管理體制,管理流程,資金投入,技術選型,人員素質等很多因素有關,其中人是最關鍵的因素,尤其是企業領導人對企業信息化實施的成功與否起著決定性的作用。……