企業家精神為何薄弱

陳憲

中國曾長時期處于農耕文明，重農抑商的觀念和政策長期占主導地位。在傳統中國社會，“學而優則仕”是通向權力和榮華富貴的捷徑，商人則為“四民（士、農、工、商）”之末。當然，隨著市場經濟的發育成熟和深入人心，這種觀念及相關政策會發生深刻變化，但是，幾千年流傳下來的影響仍然不可小覷。

19世紀末、20世紀初，隨著現代工商文明的“西風東漸”，中國出現了可謂之為“企業家”的群體。他們中的代表人物有盛宣懷、陳光甫、盧作孚、張騫、劉鴻生、張元濟等。由于那時的中國長時間內外交困，他們的事業大多處于顛沛流離的不穩定狀態。即便如此，他們仍然是中國第一批現代意義上的企業家。然而，在上個世紀50年代的社會主義改造中，由計劃經濟體制所決定，在那樣一個體制中，既沒有適合企業家成長的土壤，也根本不需要企業家。于是，作為商業文明核心力量的企業家群體，與我們作別許久。

如今我們在討論政府和市場的關系時，經常說“政府越位”。那么，它為什么會越位呢？我認為，一定程度上，是因為企業家缺位，嚴重地缺位。

在中國的改革中，國有企業改革始終是一個難解的 “結”。我認為，這里面存在一個兩難：國有企業的體制內，基本不產生嚴格意義上的企業家;沒有企業家的國有企業，是無法成為真正意義上的市場主體的。在國有企業，尤其是國有獨資企業和國有控股企業，其領導人幾無創業活動，也不直接承擔投資和經營風險。對他們的遴選、考核和升遷，都意味著他們是準官員，而不是、也不可能是嚴格意義上的企業家。

有人問，從國企領導到企業家有多遠？這其實是一個偽命題，因為國企領導與企業家之間一般是不存在通路的，除了個別特例。如何通過以混合所有制經濟為實現形式的國有企業改革，使絕大部分改制后的國有企業成為擁有企業家的企業，是擺在我們面前亟待破題的關鍵性改革之一。