探析新會計制度下行政事業單位財務管理

宋淑香

（濱州市婦幼保健院財務科，山東 濱州 256618）

行政事業單位是對我國行政單位與事業單位的總稱，在進行事業單位的財務會計管理是哪個，通過有效的信息特征分析，并對整體的記錄工作進行全面管理，是實現現代化管理的規律進程的一項中措施。有介于此，在進行這一方面的新制服建立中，就應當考慮到以下幾點。

一、新會計制度下的工作管理進展

從現代社會的發展角度來看，行政事業單位的管理體系目標，應當是將以原有的貨幣計量單位進行有效的信息分析，并從行政事業單位的運行命運來進行有效的經濟活動狀況分析，從根本的相關性系統統計來實現對整體經濟活動的最優化管理。對于這樣的制度管理環境，遵循法律規范是其運行的標準指標。

新制度下的行政管理工作，需要監理在財務管理的基礎之上，監理符合我國經濟管理活動，并保證行政事業單位自身的財務管理，并通過合理的管理形態來實現對整體的工作管理進展，通過法律程序來進行有效的管理進展，在進行行政事業單位內部的財務管理，需要監理在有效的依法秩序之上，并依據想聽的法律政策監理有效的財務會計管理工作，通過對行政單位財務信息的有效管理，從而實現整體策略上的正確指導。

二、我國現階段的行政事業單位財務管理工作的發展現狀

伴隨著我國現代化建設的不斷發展，其建設的現代化發展形式已經逐步形成，但是在實際的操作中，仍有很大的缺陷，這些都嚴重影響了單位內部的運行。而主要存在的問題則集中在以下幾點上。

（一）缺乏財務管理理念

在進行行政事業單位內部的運營管理目的，在現有的社會發展目的上來看，建設有效的補充機制，從原有政府補貼形式上跳脫出來，并以自身的運行模式來實現整體的應力。在市場的經濟體系改革中，通過有效的行政事業單位對現有國有資材上的全面建設，并以行政事業單位內部的有效建設，從根本的行政模式上完成對整體風險上的分析，而對于導致企業內部的風險，則還難以完成有效的承擔。

部分行政事業單位，在進行內部的投資管理上，也缺乏有效的資金財務引導經驗，這都會嚴重影響到自身的運行成本增加，從而影響自身財務工作中對財務任務的計算于處理辦法。

（二）缺乏相應的財務預測管理能力

在進行行政事業工作的進程上，通過財政撥款，并以行政事業單位的有效建設，都極大的提升了對財政預算工作的比重建設，這些都嚴重的影響到了對事業單位的日常管理。有介于此，在缺乏原有財務管理預算能力的基礎上，對于資金的運行操作上，也都不能夠有效的完成相應管理。

我國的財政管理工作，過去主要有相關部門盡心直接管理，而在現代經濟化的發展中，其獨立的進行管理后，就缺乏了對合理性財務預測管理的有效建設，對于財政資金的支配形式，也不能夠有效的應用到有關部門，這對專項資金的使用等，都產生了較大的影響。在實際的使用中，往往資金的使用，都會超出預算的評估等級。

（三）資金管理工作不夠嚴謹

在進行資金的預算過程中，控制力度不夠嚴謹，從而導致在使用的過程中，會產生較大的浪費現象。最明顯的使用問題出現就是在公款吃喝、高消費、旅游等多個方面，都會出現較大的超額制服，這樣就大大的加重了在行政事業單位在進行財務運算上的預算標準。當這些單位進行單獨的管理過程中，就會直接的產生較大的事業影響。

從一方面來看，單位內部的信息是從使用者對于企業內部管理的一項重要指標，對于內部的行政事業管理形式來看，對資產內部的管理形態，還需要站在資金的管理效率上進行國有資金的現象展示，從有效的管理行政形式來進行全面的資金管理，從而實現對資金閑置問題的有效處理，從而實現實際的操作管理。但是在實際的操作中，往往難以達到相應的實際標準。在進行年終盤點時，常出現資產賬務不夠完整，出賬納入不符合標準。

（四）專項資金的管理方面還不夠完善

雖然在進行整體管理方面已經逐步的實現范圍內的有效性，但是其在專項的資金管理上，還不夠完整。在進行專項資金的管理上，不夠完整，這都嚴重影響了自身管理的有效性現象，對于資金的使用管理，也產生了考核問題上的監督缺陷。

（五）監督管理的具體操作上未到位

在進行行業單位內部的財政監督管理上，針對于所從事的檢查形態上，還未真正做到位，這是導致管理缺陷的根本所在。在進行監督管理的過程中，缺乏對日常管理的監督，同時自身監督的內容較多，也導致了這些單位在實際操作中，不能夠適應已有的社會管理形態，這對整體的事業管理形態，都產生了較大的影響。

三、財務管理制度完善的策略

（一）樹立全面的科學性規劃管理

行政單位在進行管理過程中，應當按照相應的法律法規進行有效操作，并依據單位的會計財務管理工作作為今后的主要管理任務。在管理中，應當做到資金使用的透明度，這樣對財政資金的有效利用等方面，都有較好的促進作用。

（二）加強對管理制度的落實

在進行行政事業單位財務管理工作的完善中，應當加強對基本財務管理工作的落實情況，做到有效的提高其運行的秩序，從而完善對整體運營成本上的縮減。這樣不僅完善了對審計審批工作的有效管理，同時對監督管理等多個方面的管理，都有了較好的促進作用。在依照原有的計劃制度進行相應管理過程中，嚴格的按照相應的執行標準來進行崗位內部的分離管理，對于提升會計的核算等多個方面，都有很好的落實效應。

（三）加強財務管理的監督工作

在進行財務管理運行的過程中，應當加強對審計管理的有效監督。只有對采購、出納等部門的財務進出項目進行了有效監督，才能夠真正的確保管理的合理有效性進展，通過有效的采購形態加強對會計制度的強硬管理，這對于其今后的合理管理等多個方面，都有較好的資材總結管理。而加強了在監督管理工作上的有效進展以后，也能夠從工作的有效性上，真正的做到依法管理。

對于行政事業單位內所出現的不科學、不合理刑天的監督管理任務，應當進行及時的取締，并通過規范化的糾正形態，最終實現事業單位內部的全面設計管理。通過監督管理，落實依法執行的力度，對于整體的行政事業管理，都有很好的促進作用。

四、結語

伴隨著現代社會的快速發展，各大企業的管理形態均出現了較大的轉變，這其中在遵循現有的社會形態過程中，通過有效的財務管理，在糾正了原有的制度管理不足中，完成對財務管理工作的全面發展。通過科學化規范化的管理刑天，最終實現監督管理上的有效進展，并以此來完成對事業單位的有效管理，最終在結構的監督管理上，實現對新窺覬管理制度的落實。在事業的調整上，也是對現有行政事業單位的已有財務管理工作的一種完美表達。

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