試論企業財務風險的分析與防范對策

汪小莉

（焦作市新希望汽車銷售服務有限公司，河南 焦作454000）

一、財務風險的含義

財務風險是一個非常自然的經濟現象，簡單來說就是經濟學上發生損失的基本可能性。財務風險從本質上講是一種可以度量的可能性，如果不能對風險進行準確的度量和認識，就很難進行風險的轉移和分散，也就不能采取有效的措施來降低損失。財務風險與收益之間有著緊密的聯系，報酬越高相應的風險也就越大，高風險高收益也是基本的風險收益平衡理論。企業經營過程的所有收益，都有一定的風險成本，財務風險也就是預期與實際之間的差異程度，這也是財務風險加強科學防范措施的關鍵問題。

二、財務風險的特點

要想對現代企業的財務風險進行良好的管理，首先必須要了解財務風險的特點。了解了財務風險的特點，就能夠根據其特點進行良好的管理。經過系統的分析，可以了解到企業財務風險的特點主要體現在兩方面。一方面是客觀性。客觀性指的是財務風險的出現與存在并不會受到人的意志影響而發生改變。人們在研究財務風險的目的就是要減少財務的損失，但是在此過程中也應當清醒的認識到要徹底的消除財務風險是不可能的。在企業經營活動開展的過程中，受到除了經濟環境影響的同時，還會受到政治、文化等環境的影響，想徹底的絕對的消除財務風險是不可能的。另一方面是不確定性。即使在財務風險產生之前可以進行估計與控制，但是影響財務活動結果的各因素在不斷發生變化，因而很難在事前確定財務風險的大小。

三、企業財務風險管理存在的問題

（一）企業資本結構不合理

對于我國的大多數企業來說，資本組成結構的不合理是普遍存在的狀況。對于當前企業來說，大多會有股權融資較高的現象，但是企業實行的是風險報酬管理形式，如果企業融資超過預期標準，對于企業的發展來說雖然會提供一定的發展機遇，但是從財務風險管理角度來看，企業融資過多，會增加企業的支出成本，企業的財務管理便會存在更多的風險。對于企業的風險管理來說，如果企業過于追求利益的最大化，導致企業資本結構的不合理，企業的負債率便會增加，相應的，企業的財務風險發生的指數也會實現相應的提升。

（二）企業財務管理制度的缺失

企業財務風險管理制度存在缺失，也是影響財務風險管理效率的重要因素之一。對于我國的大部分企業來說，要想實現財務管理的高效性，提升企業財務風險管理對于風險預測的準確性以及實現相應解決策略提出的及時性，便要在企業內部打通各部門間的有關財務相關信息的溝通渠道，并制定相應的管理制度對于渠道的運行給予約束。但是，多數企業并沒有很好地制定相關的管理制度對企業各部門的財務信息傳達形成監督和約束，導致財務風險管理部門不能夠及時得到有關企業財務的真實數據，影響了財務風險管理部門的決策。

（三）企業財務風險管理意識淡薄

我國的財務風險管理尚未引起企業內部的高度重視，總是將風險預測和管理部門當作可有可無的存在，這也嚴重削弱了財務風險管理部門的工作積極性，進而直接影響了財務風險的管理效果。由于一些企業的財務風險管理意識較為落后，因此導致企業內的財務風險管理人才較少，在職的工作人員由于缺乏最新財務風險管理理論知識的武裝，使得其自身的風險管理才能無法支撐起企業財務風險管理的真正需求，無法實現有效的風險預測和風險對策的提出，給企業的發展造成了嚴重的阻礙。

四、企業財務風險管理防范對策

（一）加強財務風險管理意識

在經濟快速發展的過程中，經濟環境市場也在發生著變化，競爭、復雜表現的非常明顯。在這樣一種情況下，企業財務管理人員與決策人員就應當充分認識到財務風險管理的必要性與重要性，并且還應當了解到財務風險管理的責任并不僅僅在財務部門，而是需要企業全體員工共同的努力，才能夠規避風險的出現。因此，企業管理人員就與決策人員應當提高財務風險管理意識，并且需要根據企業財務管理的現狀，向企業職工展開相應的培訓，強化企業財務風險管理意識。財務風險管理意識的提高，有助于促使企業管理人員在企業經營管理中始終將財務風險管理作為工作的重點。

（二）優化企業資金結構

對企業的財務管理來講，優化的資金結構與企業經濟狀態是企業財務的風險指標，企業的資金結構整體性改善提高有賴于產業財務管理的得當與完善。在進行企業投資與經濟運轉的同時，要進一步加強企業的財務風險憂患意識，提高資金管理，完善整體性的企業財務平衡系統，以多經驗多形式的政策應對與提高企業的優化資金結構。在企業進行融資運轉的時候，確立最優化的經濟生長計劃，部署最全面的資金回轉策略，是應對企業財務管理風險出現的前提，也是構建企業資金結構化的基礎。

（三）完善企業制度建設

只有具備了完善的管理制度，才能夠使得財務風險管理按照既定要求執行，也才能為企業的財務風險管理工作的執行情況進行合理評判，實現有據可依的管理效果監督。所以，企業應該從多方面完善企業的財務風險管理制度。首先，企業應該制定有關財務信息流通的管理制度，確定財務信息流通的方式、渠道，保證財務信息能夠及時、準確地發送到企業的財務風險管理部門，為財務風險管理工作提供制度保障。其次，企業要完善相應的人才培養策略，實行人才引進制度，提升財務風險管理人員的專業性，以實現財務風險管理工作質量的提升。

（四）完善企業財務風險體系

企業應該及時完善企業的財務風險管理體系，提高企業的財務風險管理意識，只有提前預防，才能夠在風險發生時具備相應的對策進行有效的風險處理。所以，企業應該意識到財務風險管理的重要組成結構，掌握風險預測、風險分析以及風險解決策略制定等風險管理工作的原理，按照相關標準完善企業財務風險管理的工作流程，保證從財務風險的預測到財務風險的解決措施制定的各個部分都被囊括在企業的財務風險管理體系中，以保證企業財務風險管理的高效性。

五、結語

企業的財務風險管理意味著企業金融與企業整體部署分配的重要保障，是公司進行一切資金運轉的基礎。從企業的結構化資金目標優化開始，在企業的資金流轉與利益分配方面做出相應的完善，是企業達到高效率的前提，也是企業實現財務管理低風險的保證。

[1]唐艷麗.論企業財務風險管理體系的構建，科技資訊，2015年11期.

[2]高瑞麗.企業財務風險形成原因及其防范措施，企業改革與管理，2015年17期.

[3]謝秉法.試論企業財務風險的防范控制，金融經濟，2011年20期.