林海燕
(吉林市西關國家糧食儲備庫,吉林 吉林 132000)
ERP是英文Enterprise Resource Planning的縮寫,它的意思是企業資源策劃。ERP系統能夠實現企業財務信息的共享,使企業管理者對財務部門加強監管。ERP系統還將企業管理者和企業各生產部門聯系起來,使企業管理者能夠迅速了解各部門的生產狀況。通過先進的計算機網絡技術,ERP系統能夠對企業經濟活動加強監督。ERP系統能準確地預測企業投資中的經濟風險,使企業的經濟問題得到解決。
財務系統中的ERP管理系統,主要是對采購、直銷、代銷等各種銷售活動進行監督,利用合理的管理手段來降低企業的管理成本,增強企業的市場競爭力。采購部門的ERP管理系統主要包括以下內容:記錄供應商的誠信信息,對供應商進行分類,建立存貨信息表,控制原材料采購價格。
將ERP系統應用于采購系統中,能夠對采購價格加強控制,使企業的生產成本降低。ERP系統將會建立采購信息表,使管理人員掌握各種材料的價格,從而制定出合理的采購計劃、生產計劃。ERP系統對采購人員加強監督,能夠有效地減少采購活動中的經濟問題,使企業的采購資金都能合理利用。
ERP系統在銷售部中的應用十分廣泛,能夠根據市場需求準確地預測產品的銷售前景。ERP系統能夠制定合理的銷售計劃,使企業的產品都能夠投入市場。ERP系統對客戶的訂單進行合理管理,使企業的銷售量滿足客戶的需求[1]。ERP系統科學地制定資金使用計劃,使企業的各項銷售工作能夠有序地開展。
庫存部門中應用了ERP管理系統之后,工作人員就會通過ERP系統準確地記錄各種原材料、半成品、成品的庫存數據。當倉庫中有產品存入或者調出時,ERP系統就會進行詳細的記錄。ERP系統還能夠準確地管理原材料的收購情況,對原材料的使用數量進行嚴格的控制。
在企業的財務工作中應用ERP系統,能夠使企業管理者充分了解企業的各項經濟活動。ERP財務系統能夠準確地預測財務工作中的風險,為企業管理者提供準確的財務信息,使企業管理者做出正確的經濟決策。ERP系統加強了對財務部門工作的監督,使企業的財務會計工作更加規范。ERP系統能夠對企業的各項經濟活動進行有效的監管,為企業的財務部門提高科學的經濟信息。
當企業的資金出現問題,企業的生產銷售活動都會陷入癱瘓。企業長時間缺乏流動資金,那么企業就無法進行正常的運轉,最后不得不宣告破產。資金是企業運營的核心,企業必須對資金加強管理,才能使各項生產活動有序地進行[2]。在企業的財務部門應用ERP系統之后,就會制定詳細的資金使用計劃、資金回籠計劃,使企業的采購、生產、銷售工作都能按照計劃有序地進行。ERP系統能夠準確控制企業資金的流向,使企業的資金得到最大限度的利用。
ERP系統還能預測企業投資項目的風險,對于那些風險性較大、資金回收時間長的投資項目,ERP系統會做出警報,使企業管理者不在這些項目中投資,從而保障了企業資金的安全。
利用ERP系統能夠使企業的預算工作更加準確,ERP系統能夠使企業管理者詳細地了解企業的各項費用與利潤情況。而ERP系統中的原材料價格單,能夠使企業的采購部門對材料的市場價格有充分的了解,幫助采購部門制定科學合理的采購計劃。ERP系統中含有大量的采購、生產、交易數據,企業各部門可以利用這些數據準確地制定預算方案,使企業的采購、生產、交易工作能夠高效有序地進行。
財務分析工作不僅需要對各種財務活動進行總結,而且還要對企業各種經濟活動的風險作出預測。財務分析工作具有承前啟后的作用,能夠幫助企業制定更合理的生產計劃。ERP系統對風險預測、成本控制、資金流通等經濟活動加強管理,對這些經濟活動的數據進行科學的分析,從而迅速提升企業財務分析的工作效率。ERP系統還將使用對比分析法、結構分析法等方法,來對企業的財務狀況、損失狀況、費用明細進行具體分,總結出科學系統的經濟數據信息,幫助企業管理者做出正確的決策。
如果想將ERP系統應用在企業的財務管理工作中,就應該讓ERP系統多沿用傳統的財務管理制度。傳統的財務管理制度主要是以會計管理、出納管理為形式,通過相關的財務制度來約束企業內部人員的經濟活動。傳統的財務管理制度據具有一定的安全性,因為只有出納、會計才能查閱企業的經濟賬簿[3]。更重要的是,傳統的財務管理制度規定:各財務部門的工作人員只能調閱自己管理的企業財務賬簿,不能去查閱其他財務人員的經濟賬簿,這就使企業的財務信息的安全性、保密性得到有效保障。
很多企業誤認為ERP系統只能簡化財務管理工作,并不懂得將ERP系統全面地應用在企業管理系統中。企業對ERP功能理解的片面性,會導致ERP利用效率的降低,造成管理軟件資源的浪費。而有的企業不能正確區分ERP系統在采購、生產、銷售的功能特點,常常會錯誤地使用ERP軟件,或者進行盲目、錯誤的投資,這些都會給企業造成巨大的經濟損失。
在采購部門為ERP系統中輸入信息時,如果采購信息不真實,那么就會給財務部門的工作造成巨大的影響。正是由于采購部門在輸入ERP信息的疏忽,財務部門對ERP信息不加核實,才導致了ERP信息數據的不真實。采購數據的不真實會影響企業制定正確的生產預算,使企業生產出數量過多或過少的產品,造成企業產品的堆積、脫銷,讓企業蒙受巨大的損失。
由于計算機網絡技術的迅速發展,我國的軟件市場空前地繁榮了起來。市場上的ERP管理軟件品種多樣,質量參差不齊,企業難以選擇合適的ERP管理軟件。各種銷售的ERP軟件都有不同的功能,企業要根據需要選擇合適的財務管理軟件。很多企業正處于發展階段,在選擇ERP軟件時,盡量要確保軟件符合企業的發展規律,使ERP軟件更長久地為企業發展做貢獻。
ERP系統雖然能夠提升企業財務管理的效率,但這并不表示ERP系統能夠代替企業日常管理系統。企業應該根據具體生產狀況來合理使用ERP系統,不能對ERP系統過度依賴,要將ERP系統和企業日常管理相結合。ERP管理要和企業的行政管理、人事管理、財務管理相結合,共同為企業的發展服務,使企業的生產運營效率得到迅速提高。
ERP系統包含了很多管理軟件,價格比較昂貴。如果企業的經濟狀況不好,又想利用ERP軟件來提高財務管理的效率,可以先購買ERP系統中的核心軟件,等軟件運行良好,給企業帶來巨大經濟利益后,企業就可以購買全套的ERP管理軟件。想要將ERP軟件應用于企業的財務管理工作中,就必須為財務部門購置大量的計算機,因為計算機是ERP系統正常運行的硬件保障。
ERP財務系統能夠有效提高企業的財務管理效率,ERP系統的應用十分廣泛,企業的采購部門、銷售部門、庫存部門都能夠應用ERP管理系統。ERP系統能為企業提供準確、科學的財務信息,使企業資金得到有效的利用。ERP系統還能準確預測財務風險,使企業的財務分析能力得到增強。然而ERP系統難以對企業進行內部控制,ERP系統的信息不真實,企業管理者難以正確、合理地利用ERP管理軟件。為了提高ERP系統的管理效率,企業應該選購正確的財務軟件,要將ERP系統和企業管理系統有機結合。
[1]顏玫.試探ERP在企業財務管理中的作用[J].財會月刊,2011(11).
[2]馬淑艷.企業如何實施ERP財務管理[J].山西大學學報,2012(07).
[3]呂文清.ERP財務管理在企業中的應用探討[J].財務世界,2011(07).