匡恩成
(江蘇省射陽縣人民醫院,江蘇 鹽城 224000)
完善當前醫院的財務管理制度與模式非常重要,這不僅是從整體上提升醫院經營績效的一個基礎,這也能夠規范醫院的整體運營,讓我國的醫療機構能夠更好地為民眾服務。從當前很多醫院的財務管理模式與管理方式上來看,有很多不合理以及需要完善的地方,這些問題都是非常值得挖掘與探討的對象。只有找到問題所在,并且分析造成這些問題的原因,這樣才能夠有針對性的找到改善策略,這也是提升醫院財務管理效率的方法所在。
從當前醫院財務管理的現狀來看,缺乏對于財務管理的足夠認知是普遍存在的一個問題,這也是使得醫院財務管理效率低下的一個首要原因。不少醫療機構都沒有對于醫院的財務管理給予足夠的重視,無論是在管理模式的選擇上還是管理人員的配備上都不夠專業。這不僅使得實際管理工作執行起來效率非常低下,這也容易產生各種問題,甚至會留下一些隱患。對于財務管理認知的缺乏是造成當前很多醫院財務管理中各種漏洞的一個主要原因。
不少醫院所使用的財務管理模式都非常陳舊,管理的工具也十分落后,這也是急需改善的一個問題。在我國的有些地區,醫療機構在財務管理中計算機以及互聯網的使用并不普及,財務人員也沒有充分利用各種高效便捷的網絡工具來輔助財務管理工作的展開。有的醫療機構甚至仍然沿用非常落后的管理方法與管理手段,這不僅使得實際工作效率十分低下,很多需要解決與處理的問題也不能第一時間得到有效執行。
醫院作為一個社會性質較強的單位,尤其是一些公立性質的醫院,其對于財務工作的控制程度不高,缺乏合理的、科學的財務控制。這種缺乏合理的財務控制表現在很多方面,比如說在應收賬款方面,醫院對于應收賬款的回收沒有給予一定的重視,沒有發揮應收賬款的作用。同時,在現金的管理上,醫院沒有充分的對現金進行利用,導致了許多醫院出現了許多現金閑置的狀態,有些醫院則有很大的現金缺口,這些都不利于現金財務管理工作。
財務管理人員的專業化素養對于實際管理工作而言有著非常直觀的影響,然而,從實際情況來看很多醫院的財務管理人員在專業素養上都十分缺乏,對于專業知識的掌握也非常有限。不少財務人員是從其他部門調配過來的,也有很多實踐經驗并不豐富的財務人員參與到財務管理工作中。這些都會極大的阻礙工作的有效實施,并且會產生很多實際問題。
想要全面提升當前醫院財務管理的整體效率,首先需要強化醫院上下對于財務管理的認識,這是一個非常重要的前提。一方面,醫院從整體上應當提升對于財務管理的重視程度,在管理人員的配備上以及管理資源的供給上都要給予進一步的支持;另一方面,醫院內部的財務管理人員要意識到自己的工作的重要性,并且要嚴格讓各項工作規范執行。這樣才能夠為醫院的財務管理效率的提升帶下好的基礎。
為了更好體現出我國醫院對于財務管理工作的重視,也為了提升醫院財務管理工作的工作效用,需要進一步完善和規范財務管理制度,在制度層面上進行協調和發展,以便于更好的保證財務管理工作的發展。首先,要針對財務管理工作人員的職責和工作進行規范,保證我國醫院的財務管理工作人員能夠在日常的工作中有所依,不偏離財務管理工作的正常軌道。其次,在財務管理工作本身上要制定相應的規范和制度,并結合每一醫院財務管理工作的不同特點進行約束,將財務管理工作的各個環節以不同形式的制度模式納入到財務管理制度中來,這樣就能過保證財務管理工作在日常的工作中找到自己的歸屬點。
醫院應當有意識的轉換財務管理的模式,要將過去的那些低效且陳舊的管理方式逐漸替換,隨之引入更多高效便捷的管理工具。應當在財務管理中普及計算機以及互聯網的使用,并且盡可能地使用各種高效的管理工具來輔助實際工作的展開。這是一個很好的切入點,管理模式的變化不僅會讓實際管理工作科學、規范與合理,這也是提升管理績效的有效模式。
提升財務管理人員的專業素養很有必要,這會極大的提升財務管理工作的質量。一方面,財務管理人員必須是有較為豐富的從業經驗,并且有相應的從業資格,醫院在財務管理團隊的架構上要嚴格把關;另一方面,財務管理人員要有意識的不斷完善與充實自己,要加強學習,豐富自己的理論知識與實踐能力。只有管理人員的專業化素養得到提升,才能夠更有效的解決很多實際問題,進而讓醫院財務管理的整體效率有積極的改善。
當前醫院在財務管理上存在各種問題與需要完善的地方,對于這些問題的剖析能夠幫助我們有針對性的找到解決對策。想要全面提升當前醫院財務管理的整體效率,首先需要強化醫院上下對于財務管理的認識,這是一個非常重要的前提。規范醫院財務管理的制度建設,并且轉換財務管理的模式也很重要,這樣才能夠讓財務管理更為高效。此外,要不斷提升醫院財務管理人員的專業化素養,這樣才能夠更有效的解決很多實際問題,進而讓醫院財務管理的整體效率有積極的改善。
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