星航
得數(shù)據(jù)者得天下。誰能坐擁大數(shù)據(jù),誰就將獲得數(shù)字營銷領(lǐng)域的核心話語權(quán)。在收購易傳媒之后,全速啟航的新阿里媽媽近日推出了第一個全域大數(shù)據(jù)營銷平臺——達(dá)摩劍。
阿里媽媽品牌業(yè)務(wù)中心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人曹凱在《廣告主》雜志采訪時表示,阿里媽媽與易傳媒進(jìn)行整合,不是簡單地對接一下,而是花了很多時間磨合團(tuán)隊和產(chǎn)品,包括雙方產(chǎn)品團(tuán)隊、技術(shù)傳播、運營團(tuán)隊等全部進(jìn)行了整編。“今天看到達(dá)摩劍就是新產(chǎn)品,這是新阿里媽媽產(chǎn)品,不是易傳媒前端加上阿里后端,不是這個概念,而是一個全新的產(chǎn)品。”
整合后的新阿里媽媽,淘內(nèi)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其龐大的“野心”,出征淘外也被提上議程。“阿里媽媽將來要做的是走出淘寶系,去做品牌廣告。”阿里媽媽副總裁程華奕表示,出征淘外一方面解決淘寶系的廣告主和淘寶外的電商需求,另一方面也要對接淘寶系廣告主的品牌需求以及非阿里系的廣告主的其他需求。
在曹凱看來,中國營銷市場的整體規(guī)模在1600億到2000億之間。阿里媽媽純電商營銷有四五百億體量,占到1/3,還有一塊是品牌營銷,占五六百億市場。“阿里不是簡單淘內(nèi)到淘外,本質(zhì)上是從電商到品牌的轉(zhuǎn)變,未來品牌營銷將是阿里媽媽或者阿里集團(tuán)最看重的一個盤子,也影響到整體的計劃。”
毋庸置疑,阿里媽媽掌握著淘內(nèi)的核心商業(yè)數(shù)據(jù),在淘內(nèi)開展?fàn)I銷阿里媽媽絕對是品牌的首選。那么,阿里媽媽出征淘外,其數(shù)據(jù)對淘外有怎樣的價值呢?阿里媽媽如何利用這些大數(shù)據(jù),進(jìn)行全網(wǎng)營銷,而不用僅僅局限于淘內(nèi)呢?
對此,曹凱表示:“首先一個原理,當(dāng)我有了一個數(shù)據(jù),我可以將其應(yīng)用在所有地方。例如通過數(shù)據(jù)可以知道消費者的性別,知道哪些是男的,哪些是女的。而當(dāng)需要使用淘外媒體,比如各大視頻等,便可以將男女?dāng)?shù)據(jù)可以應(yīng)用在任何媒體。”
“與易傳媒的整合后,新阿里媽媽大大提升了對品牌客戶,特別是世界500強(qiáng)客戶的數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌營銷服務(wù)能力,阿里媽媽將加速創(chuàng)新腳步,站穩(wěn)電商營銷根基,開拓品牌營銷新局面。”
“阿里媽媽已經(jīng)擁有非常高質(zhì)量的數(shù)據(jù),如果非要添加也許是社交數(shù)據(jù),但是看我們手上的資產(chǎn):通過微博、陌陌可以了解用戶社交數(shù)據(jù),通過高德地圖、滴滴打車可以了解用戶地理位置,通過優(yōu)酷土豆、蝦米了解用戶娛樂情況……阿里媽媽擁有6.3億用戶數(shù)據(jù),可以說能夠360度了解消費者,并整合數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的大數(shù)據(jù)營銷。”曹凱表示,阿里媽媽不是一個媒體,更不一個只做電商的媒體,阿里媽媽是一個平臺,這個平臺跨越門戶、垂直、視頻、社交、PC、移動和OTT,日均超200億流量,是現(xiàn)今市場無可比擬的巨人。
全新歸來的阿里媽媽以及手持的第一個大數(shù)據(jù)營銷平臺——“達(dá)摩劍”將對整個程序化購買市場產(chǎn)生怎么樣的顛覆,又將在市場攪起怎樣的波瀾?我們不妨拭目以待。