土豆映像季：為年輕人造一個現實烏托邦

張君

2015年8月的第三個周日，上海世博公園的園區里擠滿了各種各樣的年輕人。他們都是年輕人，但似乎又都來自不同的圈子——有的穿著COS二次元任務的服裝，在LED屏幕前刷著彈幕；有的歪戴著鴨舌帽，跟著舞臺上說唱歌手的節奏一起揮舞雙手；還有的衣著考究，時不時用手指扶一扶鼻子上的眼鏡，接著認真地聽著臺上梁文道、陳丹青和馬世芳的對話。這是2015年土豆映像季的現場。而在距離園區不遠的酒店里，執掌了土豆兩年的土豆總裁兼合一集團高級副總裁楊偉東，接受了《廣告主》雜志記者的采訪。

從垂直影像到態度表達，內容為年輕人而變

自兩年前執掌土豆以來，楊偉東就開始操刀這個至今已歷時八屆的老牌活動。那個時候，它還只是一個垂直于影像創作、叫做“土豆映像節”的市場活動。楊偉東在接受采訪時說：“但是后來我發現，很多年輕人上傳視頻的目的其實并不是為了拍攝專業的影像內容，而只是想要單純地表達和展現自我生活方式和態度。”而在這個時候，楊偉東便有了將“土豆映像節”向展示年輕人生活方式的“嘉年華”轉型的想法。

今年，作為優酷土豆集團更名為“合一集團”后的首場大型活動，這一場年輕人的嘉年華完成了從“土豆映像節”向“土豆映像季”的華麗升級與蛻變。

從“映像節”到“映像季”，一字之差使它從“一年一場的聚會”升級成為跨越成都、合肥、南京三個省會城市并最終落地上海世博公園的系列狂歡。而最后一場狂歡的場地擴張至去年的6倍，參與人數較去年增長了40%，超過4萬，同時還有200萬人在優酷、土豆、來瘋三大平臺線上觀看直播。

而在關鍵的內容上，今年的“土豆映像季”將以往活動中專業影像的頒獎和表現年輕人生活方式的內容比重對調，用楊偉東的原話說，叫做“以生活方式為中心向影像輻射”。

從免費到盈利，年輕人文化的商業化升級

字面上是從“節”到“季”的升級，規模上是從“一場聚會”到“一系列狂歡”的升級，而談及“土豆映像季”的本質，則是從市場活動向商業活動的升級。

“我們今年干脆收門票，不要免費了，看看情況會怎么樣?！薄谕炼褂诚窦鹃_始進行前期籌備時，良好的反響挑起了楊偉東啟用收費模式的念頭。而事實是，盡管映像季的開票較早，但第一天預定就達數千張，此后每天更是以同等速度增長，最終票房出人意料地累計超過了百萬。

在楊偉東看來，雖然是首次嘗試，但“土豆映像季”的商業化升級也很成功。除了票房收入，在整個活動期間，雪鐵龍和美年達等大牌廣告商也投入了千萬級的贊助，再加上站位店鋪的收入分成，楊偉東估計整個“土豆映像季”總收入將超千萬，實現盈利基本沒有問題。

整合更多資源，為年輕人打造具有現實意義的烏托邦

“走到今天，土豆映像季終于能夠名符其實地稱為‘中國規模最大的年輕人文化活動和‘最大規模的自頻道的線下互動活動?！睏顐|如是評價今年的“土豆映像季”。而對未來，楊偉東表示“不會發生質的變化，但局部還有待改進”，同時他也表達了對土豆映像季的重視——“甚至會考慮調整整個團隊架構，專門成立一個事業部來負責土豆映像季，從而將這個活動變成土豆下面的盈利部門?！?/p>

不可否認，楊偉東對于土豆映像季的重視和信心離不開其對年輕市場的洞察。當他意識到影像對于年輕人意義的變化時，今天土豆映像季呈現在我們眼前的質變和商業模式升級就已經成為了可以預見的事實。

優酷土豆集團在8月份正式更名為合一集團，同時宣布要投入100億來扶植自頻道，毫無疑問，未來的土豆映像季將整合更多的資源進行推廣，并在服務和品質感上實現提升，以及獨立商業模式上逐步完善。而這一場“中國規模最大的年輕人文化活動”，或許將成為未來每一個年輕人心目中具有現實意義的“烏托邦”。