企業財務管理存在的問題及對策分析

唐蕾

摘要：在企業管理的過程中，財務管理占據非常重要的地位，不僅關系到企業是否能夠順利發展，同時也與社會經濟的發展也有著直接的聯系，因此加強財務管理工作是當前企業面對的主要任務。文章對企業財務管理過程中出現的問題進行了簡單的分析，并分別闡述了具體的解決措施，希望能對我國企業財務方面提供一些幫助。

關鍵詞：企業;財務管理;對策

企業財務管理也就是處理財務關系的活動，其作用在于對信息進行整合和協調控制，對于企業來說是一項非常重要的工作。但是，財務管理受到很多外界因素和人為因素的影響，沒有明確的戰略目標，風險意識薄弱，降低了企業的市場競爭力。由此可見，對財務管理過程中出現的問題進行深入的分析并提出相應的解決對策具有很重要的意義。

一、財務管理不細致

（一）存在的問題

財務管理是對企業的財務進行數據統計，深入地了解銷量的狀況，為投資提供有效數據支持，因此財務管理的職能必須要重視起來的。但是，目前很多企業的財務管理并不細致，造成企業管理人員在策劃時出現誤差，要想在當前競爭激烈的形式中立足于不敗之地，就必須提高財務的細致化程度。

（二）解決的對策

財務會計的作用在于提供財務狀況、資金流量的信息，增強企業的透明度，是企業管理者進行決策時的重要依據;財務管理能夠強化企業的管理、增強經濟效益，對會計主體的經濟業務活動進行考核，更好地推動企業的進步。因此，提高企業的財務細致化管理，能夠促進企業向更高的水平邁進。

二、財務管理意識薄弱

（一）存在的問題

企業的管理包括很多方面，如營銷管理、生產管理，而占據著重要地位的就是財務管理。財務管理的方向同企業的最終目標是保持一致的，只有以財務管理為核心來開展其他管理才能推動企業更好地發展。但是，很多企業對財務管理工作上并沒有真正重視起來，雖然設立了財務部門，但是管理理念不科學，沒有把財務管理的作用體現出來，制約了企業的發展和進步。

（二）解決的對策

財務管理工作中存在的一個核心問題是管理意識薄弱，沒有把該工作真正地重視起來，影響了財務管理所體現的作用，所以樹立財務管理意識、提高重視程度是重中之重。強化財務管理工作的重點在于理解它的重要意義。財務管理對于企業來說是一項重要工作，是依照法律法規和財務管理原則來處理財務的管理工作，能夠科學管理企業運作中的資金流動，控制好經營中的預算，把經營中存在的風險控制到最低，對于企業的進步具有非常重要的意義。只有深刻認識到財務管理的重要性，才能結合企業自身的實際制定財務戰略，引導企業的經營，更好地推動企業的進步。總而言之，企業的經濟同財務管理工作是不能分割的，提高管理工作的力度、把管理的作用充分地體現出來，這是企業順利運行的保障。

三、財務管理人員素質較低

（一）存在的問題

1. 財務人員素質較低

目前財務管理中存在的一個嚴重的問題就是財務和會計工作混作一談，財務管理工作由會計人員來進行。一方面財會人員的素質較低，降低了管理的質量;另一方面主管人員的素質較低，直接導致財務管理的混亂。由于財務管理人員沒有經過專業的培訓，財務管理意識較為薄弱，極大地影響了財務管理工作的順利開展，同時也影響了企業的進步。

2. 缺少專業的管理人員

目前很多企業的財務管理不完善，缺少專門的財務人員，即使有其專業素質也比較低，造成財務管理質量較低。由于企業的集權問題比較嚴重，導致財務管理工作是由企業管理者依照自己的想法進行的，缺少合理性。總之，缺少專業財務管理人員是一個重要的問題，造成財務管理不科學，因此建立專業的財會隊伍是當前要解決的首要問題。

（二）解決的對策

1. 提高財務人員的素質

第一，財務管理工作具備很強的專業性，如果管理人員不具備專業技能，自然也就不能合理地分析數據，也就不能制定科學的財務管理策略，所以財務人員必須要具備財務管理的相關技能，包括投資、資金控制和管理等，為企業的發展提供科學的意見。第二，財務管理是企業管理中的重要組成部分，不單單指財務管理，也包括對財務人員的管理，所以財務人員還要具備先進的管理理念，更好地管理企業運作中涉及的財務，更好地推動企業財務管理工作的開展。

2. 建立財會隊伍

第一，財務管理人員的專業技能與財務管理工作能否順利開展有著直接的關系，同時也影響著企業的運作，所以企業必須要把培養財務人員的工作重視起來，提高他們的業務素質和專業技能，為財務工作提供堅實的保障。第二，企業要在建立財會隊伍的同時實行激勵機制，使財務管理人員能夠自覺地提高專業素質，激發員工的積極性。

四、財務管理基礎薄弱

（一）存在的問題

第一，企業缺少法律法規的支持。在我國針對企業的法律法規中，更側重于對企業行為的規范和制約，也就是對企業的管理，但是對企業的保護卻相對較少，極大地限制了企業的發展。第二，企業的融資比較困難。企業的發展是離不開融資的，雖然很多企業已經建立了融資體系，但是融資的時間還是比較短、金額比較小，同經營機制不能很好地統一，造成企業資金短缺，在一定程度上也就制約了企業的發展。第三，企業缺少國家的扶持。自從改革開放以來，雖然我國對企業的發展已經提供了政策扶持，但是相對來說還是杯水車薪，對企業的扶持還是需要加強。

（二）解決的對策

在企業管理工作中，財務管理占據非常重要的地位，所以對企業的財務管理要采取相對應的解決措施，促進企業的發展，為財務管理工作打下基礎。第一，完善法律法規。要在法律法規中完善對企業行為的規范，同時也要保護企業的合法權益，這是推動企業進步的重要對策之一。第二，要促進企業的融資。當前一個重要的問題就是企業的資金不足，制約了企業的進步，所以政府要采取相應的對策，適當地扶持企業，保障企業的合法權益。第三，國家要加大對企業的扶持力度。由于企業在發展的過程中會受到很多因素的制約，因此國家要適當地給予企業一些優惠政策，推動企業的進步。

五、財務管理信息化建設落后

（一）存在的問題

目前很多企業的財務管理信息化已經頗見成效，但水平還是比較低，甚至并沒有進行取信息化建設，這極大地制約了企業的發展和進步。很多企業還在使用傳統的核算體系，只能對數據進行簡單的搜集和管理，在財務管理網絡建設上還存在很多不足，造成財務管理工作受到制約，不能科學地對信息作出預測。

（二）解決的對策

隨著的經濟的不斷發展，信息技術的應用已經非常廣泛，企業應用信息技術能夠極大地提高企業的市場競爭力，所以企業要追隨當前社會趨勢，推動財務管理的信息化。第一，財務信息化建設能夠推動企業融資的發展，能夠通過信息技術同銀行保持聯系、建立關系，能夠獲得更多的融資機會。第二，財務管理工作比較復雜，通過信息技術能夠更高效地獲得、分析數據，一方面提高了準確度，另一方面還提高了工作的效率，推動財務工作更加順利地進行。第三，在財務管理工作中應用先進的網絡化管理系統，一方面能夠提高管理工作的效率，另一方面還能降低財務人員的工作強度，把精力更多地用在財務分析上。

六、財務管理制度不完善

（一）存在的問題

財務管理中一個重要的環節就是報表的制作和管理，財務報表不僅能把財務狀況、資金流量都體現出來，還能對人員的業績進行評價，為決策提供有力的依據，但是管理財務報表的制度及人員的管理制度等都存在一定的缺陷。例如，“一人多崗”制度雖然減少了作業的重復率，但是也減少了財務管理工作的職能。

（二）解決的對策

面對當前企業財務管理中存在的一系列問題，其核心工作在于制定完善的財務管理制度，這有這樣才能保障企業的順利運營，這對企業來說具有非常重要的作用。企業財務管理制度包括財務決策制度、財務決策回避制度、財務風險管理制度、財務預算管理制度等。只有不斷完善、強化這些管理制度，才能推動企業更好地發展。

七、總結

綜上所述，企業在財務管理工作上還是存在很多問題，因此企業必須針對自身的問題采取有針對性的解決對策，要加強財務管理制度的建設，探索科學合理的財務管理渠道，提高財務人員的專業素質和技能，促使財務管理工作更好地進行，為企業打下堅實的財力基礎，提高企業的市場競爭能力，推動企業更好地發展。

參考文獻：

[1]劉建南.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國水運（下半月），2012（03）.

[2]張金鑫，吳意，雷江明.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].科技與管理，2013（03）.

[3]馬久云，賴靜.中小企業財務管理存在的問題及對策分析[J].成都航空職業技術學院學報，2011（02）.

[4]文逢博，裴更生，高蕾.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].河北大學學報（哲學社會科學版），2010（04）.

（作者單位：江蘇中遠國際貨運有限公司無錫分公司）