如何拯救我們的資產？

吳曉波

未來五年內，中國制造業的淘汰會非常慘烈，產業逼著大家改。

我們這一代人的未來會怎么樣？我們未來的財富在哪里？我們怎么能夠跟上這個時代的變化？給大家講四個正在發生的變化。

變化一，從“成本+規模”到“互聯網+”。

先說張瑞敏，他應該是那代企業家里面進步最快的。在過去兩年里，海爾裁員2.6萬人。現在80、90后朋友去哪里買家電？一號店、京東、天貓，所以他說要堅決地變革。上個月我在海爾兩天，訪問了六個部門。今天的海爾薪資級別只分三級，第一叫平臺組，第二叫小微組，第三叫創客。

IBM前總裁郭士納曾說張瑞敏是她們這一代當中最勇敢的，他們已經不敢那么干了。我問張瑞敏怎么看外界對你的評價，當時，他的眼淚都要掉下來了，張瑞敏說，如果我再管別人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已經成為全球最大的家電企業了。

青島一個小姑娘，1979年出生，在過去的兩年里面，張瑞敏到她的企業去了9次。這個姑娘在青島做了一個服裝廠，她是二代，她爸爸的年齡和張瑞敏差不多，原來是做西裝外貿的，外貿垮了，她在她爸爸的工廠邊上另外做了一個工廠。

我說我要做件西裝，小姑娘派人量我的身體，采集了40多個數據，把這幾個數據扔到她的生產線上，一個星期以后她的生產線只給我一個人做西裝，她每天可以接3000個這樣的單子。這個小姑娘在做一個現在很流行的事情，叫互聯網+。

互聯網+的工作把生產線全部個性化，可以為一個人定制。張瑞敏去了9次，現在買海爾的洗衣機，已經可以定制面板的顏色，洗衣桶的容量。張瑞敏和我說，光搞互聯網+不行，還要升級。海爾在研發無水洗衣機。

在未來的幾內，我認為傳統的制造企業，不管做什么，中小型企業的80%會破產。未來五年內，中國制造業的淘汰會非常非常慘烈，產業逼著大家改，地方政府逼著大家改。

五年后再有機會和大家討論中國制造業問題的時候，有一件事一定會發生，我們再也不會討論互聯網+了，互聯網+將不再是一個問題，因為所有的制造業企業全部完成了互聯網+的改造。沒有完成的也沒有機會了。現在所謂的80、90后創業，就是一個新的過程，新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底顛覆，會徹底地改變。

變化二，從屌絲經濟到中產崛起。

長期以來，中國做制造業的朋友有一句話叫價廉物美，中國的消費者認為，我能夠花很低的價格可以買到很好的東西，有可能嗎？天下從來只有買錯的，從來沒有賣錯的。

一個非常重要的事實在發生，中國第一次出現了一批理性的，愿意為高性能產品買單的中產階級。什么叫性能愛好者？他了解商品，他愿意花好的錢去買好的商品。我們做企業的一生的夢想是什么呢？我認為好企業就是我用我的心力提供了一個商品，這個商品有一個好的價格，好的價格會有好的利潤，有好的利潤，我會把利潤拿出來一部分進行好的研發，好的研發繼續有好的商品，通過好的價格、好的利潤、好的研發，全世界的好企業都是這樣生存的。

80、90、00后，他們很了解商品，他們不相信廣告，他們相信口碑，同一個消費階層人的口碑。他們非常了解商品，他們是月光族，他們愿意花很多的錢在自己身上。

中國出現了兩撥市場，一撥叫屌絲市場，一撥叫理性市場。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個國家是穩定的。我認為中國現在出現了服務經濟的升級時期。

我們現在賣不動產也好，賣商鋪也好，基本上面對著中國中產階層，得靠高性能、靠服務、靠硬件和軟件、靠理性的訴求來打動這些人，靠硬廣告、靠噱頭、靠題材，已經沒有辦法打動這些中產階層了。

變化三，從大眾消費到圈層經濟。

小虎隊的流行是中國第一次進入男士消費時代，現在TFBOYs是中國百度熱搜榜排名第一位。他們如果下個月在南京舉辦一場萬人演唱會，猜猜票會在多長時間之內賣完？我請教過一個娛樂界的人，他說最慢大概15秒，最快2秒。

而且叔叔阿姨哥哥姐姐們，有錢也買不到票，因為他們有幾百萬的粉絲，通過組織化的方式，在貼吧、在部落、在朋友圈把票已經分割完了，你再有錢也買不到票，他們也不需要你進到他的會場里，因為你不屬于他們的圈層。這就是今天中國新的消費，叫小眾經濟。

商業機會在哪里？未來的商業機會是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業所服務的只是一個特定的人群，這個特定的人群會垂直打通。只要服務這些人，只要在這個族群中形成品牌理念，就會變成一個非常小而美麗的優秀企業。在一個特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務，這是中國現在消費社群最大的變化。

中國現在已經到了一個社群經濟時代，太多的價值觀，人群切割變得非常的重要。有的時候不需要外面的人。只要形成—定的價值觀和一定的屬性，為一定的人群服務，你就能形成一個非常好的商業模式。

變化四，由產業資本時代進入到金融資本時代。

這個可能對當前的中國中產階層是最關鍵的。我們今天所經歷的這一輪資產泡沫，應該是近十年來最大的資產泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產泡沫期。經過這次的資產泡沫，中國整個的財富分配模式會發生非常大的變化。

未來的每一個企業，所提供的每一項服務、每一個消費都可以被打包成一個證券產品在市場上進行銷售，這是一個最大的變化。

從今往后，作為中產階級的變化非常大。整個中國資本市場正在形成一個復雜結構，而且我們非常的陌生。資本市場的結構越來越復雜，產品結構越來越復雜，未來在中國地區做企業的人，一定要知道一件事，第一，必須要做好企業。第二，要盡快讓企業證券化。

我們要怎么擁抱這一輪的金融資產泡沫周期？在資產配置中進行多重資產配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產迅速滾起來。這是我們在未來的新十年將要看到的變化，就是整個財富的創造模式在發生變化，資本和資本杠桿，在未來財富波動中的效應會急劇的增加。

生命要浪費在美好的事物上

最后，我有兩個結論。第一個結論是把未來交給80后。今天在中國做企業，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個非常老的企業。你千的第一件事必須要洗盤，讓聽得到炮聲的地方都是80、90后。

今天中國很多像我這樣的上半場走過來的成功者，我們一定要把一線交給80、90后，我們干嗎呢？我們去尋找那些最值得托付的孩子，我們所有的經驗是看人，是對風險的規避。世界在今天到了一個托付的時候，托付并不意味著我們已經退出戰場。

第二個結論是生命要浪費在美好的事物上。人活在地球上最大的資產是錢嗎？不是錢，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產。我們要把生命浪費在美好的事物上。我這句話寫給我女兒，也寫給我自己。

今天的孩子，他們可以用自己的愛好去走自己的人生，千萬不要用我們的價值觀，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復我們的人生，他們從一個富足走向一個更大的富足，他們這一代有機會浪費自己的生命。

我們賺的錢干嗎呢？就是我們要吃好點住好點玩好點，把世界交給80后。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產，誰可以拯救？第一，我們—定要不斷的進步，跟得上這個市場，第二，我們必須要認命，不同的年齡干不同的事情，第三，我們要學會花錢。