試分析煤礦安全管理如何融入思政工作

鄭惠軍

摘 要：安全管理是煤礦管理工作的重中之重，而思想政治教育工作能夠強化煤礦安全管理工作。本文簡要分析了煤礦安全管理以及思想政治教育工作當中存在的問題，并提出引導領導干部端正思想以及加強改進思想政治教育的工作方式，以期能夠?qū)⑺颊ぷ魅谌氲矫旱V安全管理當中，強化煤礦工作人員的安全意識。

關鍵詞：煤礦安全管理；思政工作；具體措施

煤礦企業(yè)思政工作的主要任務便是強化煤礦工作人員安全意識，要求員工能夠認識到安全工作的重要性。所以，思政工作人員通過思政工作能夠規(guī)范員工的施工行為，避免施工當中施工人員因自身問題而引發(fā)事故，對保證煤礦工作人員生命安全具有重要意義。

一、煤礦安全管理以及思政工作當中存在的問題

（一）安全管理方面

第一，煤礦工作人員往往存在僥幸心理，對煤礦企業(yè)所制定的規(guī)章制度并不重視。認為即使不遵守規(guī)章制度，自身也不會存在危險。部分工作人員貪圖安逸，不愿完全按照施工工藝進行，施工工藝不規(guī)范，部分施工人員甚至私自減少工序與施工流程，認為部分施工程序即使不進行，也不會對之后的工程開展造成影響。部分企業(yè)工作人員缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)，為了縮減工程時間，冒險蠻干，不計后果，這樣往往會造成較為嚴重的后果。

第二，安全學習組織不力。煤礦企業(yè)在工作人員入職前都需進行安全培訓，要求工作人員掌握施工技術的安全知識。然而部分企業(yè)并不重視安全學習。大部分企業(yè)的安全學習僅僅是形式工程，員工完全沒有接受教育或只接受了部分教育便進入施工現(xiàn)場進行施工，使得施工存在較大的安全隱患。部分煤礦企業(yè)雖然為工作人員布置了學習任務，卻并不檢查員工是否到指定地點學習。這種安全學習根本無法達到預期效果。工作人員雖然通過了安全學習，但實際上其生命安全依舊得不到保障。

第三，違規(guī)人員處理不當。違規(guī)人員處理不當共分為兩種：其一，當煤礦施工過程中發(fā)生較為嚴重的事故時，煤礦企業(yè)領導難以追查到負責人，出現(xiàn)企業(yè)發(fā)生安全事故后無人負責的現(xiàn)象，最后只能不了了之。其二，施工過程中，部分施工人員存在施工動作不規(guī)范，缺少流程的現(xiàn)象，然而部分現(xiàn)場管理人員既不處理該類員工，也不對其進行警告，反而聽之任之。兩種對違規(guī)人員的處理方式，使得企業(yè)施工過程中安全問題頻繁出現(xiàn)。

（二）思政工作方面

第一，思政工作手段不合理。我國大部分企業(yè)的思政工作往往只是照本宣科對工人進行思想教育宣傳，思政工作僅僅是形式工程。宣傳工作也只是向員工宣傳較為空泛的道理。既不聯(lián)合生活實際，也不聯(lián)合工作實際，使得工作難以產(chǎn)生實際效果，企業(yè)工作人員對思政工作也產(chǎn)生厭煩。不僅如此，企業(yè)思政工作方式也過于單一，大部分思政工作人員依舊沿用較為傳統(tǒng)的工作方式，不使用先進的技術，令思政工作人員難以解決員工的實際問題。

第二，企業(yè)思政人員素質(zhì)較低。目前我國企業(yè)思政人員的個人素質(zhì)偏低，工作積極性也有待提高。思政工作人員在工作方面也僅根據(jù)上級領導指示進行工作，并不根據(jù)實際情況開展工作。工作沒有主動性、創(chuàng)新性以及靈活性。部分員工認為自身職位已經(jīng)固定，無需進行學習，缺少一定的危機感。處理問題過程也只是沿用之前的管理方式。煤礦企業(yè)當中缺少具有創(chuàng)新精神的人才，使得企業(yè)發(fā)展也受到一定的影響。

二、煤礦安全管理如何融入思政工作的具體措施

（一）引導干部端正思想

煤礦企業(yè)施工過程中，存在部分制度難以落實的現(xiàn)象，究其原因，便是領導干部的思想方面存在偏差。大部分領導對上級領導所下達文件以及指示都會產(chǎn)生不同程度的抵觸心理，自然不會認真學習，無法完全領會文件以及指示的精神。然而思政工作的進行不允許存在這種想象，因此煤礦企業(yè)干部必須端正自身的態(tài)度。部分領導入職之后，便認為自身應當享受到領導該有的待遇以及權力，卻并未意識到自身作為企業(yè)領導所應肩負的責任，更不了解自身應當從哪一方面對企業(yè)安全進行管理。部分領導思想態(tài)度不端正，認為安全管理工作并不重要，負責安全管理方面的領導也貪圖安逸，不愿做太多工作，得過且過。針對安全管理問題，思政工作人員應幫助企業(yè)領導分析與研究上級領導的意圖，使其能夠完全領會，并在工作中認真實行。同時協(xié)助領導將安全管理理念向每一名員工傳達，發(fā)揮企業(yè)領導應有的作用，達到上級領導的要求。

思政工作人員可按照如下方式引導煤礦企業(yè)干部端正自身思想，提高其個人素質(zhì)：第一，思政工作人員應定期組織煤礦企業(yè)工作人員開會，在會中傳到安全工作的理念，要求煤礦企業(yè)領導重視安全管理工作，并建立監(jiān)管隊伍對員工的實際工作進行監(jiān)督與管理，同時要求領導書寫工作總結。第二，對企業(yè)工作實際狀況進行考察，確認企業(yè)工作當中是否存在安全管理問題，如發(fā)現(xiàn)員工存在施工工藝不規(guī)范，或是無視規(guī)章制度的現(xiàn)象，應對其進行教育，并向企業(yè)領導反映。要求相關領導對該問題進行反思，令該員工再次進行安全學習，待其安全學習通過之后，可允許該員工繼續(xù)參與施工。第三，上級領導作出指示或是下達文件時，思政工作人員應組織煤礦企業(yè)領導一同進行學習，認真研究上級領導意圖。令企業(yè)領導根據(jù)上級指示建立適合企業(yè)的規(guī)章制度，并強調(diào)制度應得到落實，以提升企業(yè)的安全管理水平。思政工作人員按照上述方式可以使煤礦企業(yè)領導更為重視安全管理工作，從而使煤礦工作能夠更為安全順利的完成。

（二）注重思政工作方式

思政工作人員若希望落實自身的工作，便需選用正確的工作方式。然而就目前而言，煤礦企業(yè)思政工作人員并不講求工作方法，使得工作方法過于單一，導致思政工作往往流于形式，無法達到預期效果。思政人員在開展培訓、管理以及教育等工作時，所得到的僅有一個結果。思政人員開展工作的過程也只是組織員工或領導開會，思政人員在會議上宣傳部分與實際情況無關的思想，制定較為完善的制度，最后由員工或領導進行總結。之后既不對思政工作結果進行檢查，也不督促領導按照制定的規(guī)章制度進行工作。不僅浪費了大量的生產(chǎn)時間，思政工作也毫無效果。安全管理工作也是同樣的道理，思政工作人員只是沿用原有的工作方式，無法真實了解員工的實際情況，也不確定工作人員在工作當中是否存在安全隱患，其思政工作自然難以落實。由此可見，思政工作人員除定期召開會議之外，更應關注基層員工的實際工作情況，對施工用設備，工作人員工作狀態(tài)進行深入了解，從而提出具有針對性的意見，達到安全管理的目的。

思政工作人員應積極主動了解員工狀況。首先，思政工作人員可制作部分調(diào)查問卷，詢問員工施工用設備的情況、個人工作習慣以及對領導的意見。之后將問卷匯總，整理。對企業(yè)施工用設備是否安全、施工人員工作狀態(tài)是否良好以及領導工作是否有效有較為全面的了解。其次，工作人員對實際工作進行調(diào)查，確認員工問卷當中的情況是否屬實，同時考察煤礦工作人員是否按照安全管理制度要求進行施工。最后，思政工作人員召開會議，依據(jù)調(diào)查問卷結果以及實際調(diào)查結果，向企業(yè)領導匯報，并要求企業(yè)領導進行解決。思政工作人員通過上述步驟進行思政工作，能夠有效提升煤礦企業(yè)的安全管理水平。

三、結束語

安全管理是煤礦企業(yè)管理工作中不可缺少的一部分，思政工作人員應對其抱有高度重視的態(tài)度。思政工作人員需不斷要求領導端正自身的態(tài)度，同時積極了解企業(yè)實際工作情況，方能使思政工作更為有效，煤礦企業(yè)工作人員的人生安全才能夠得到保障。

參考文獻：

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