工會之能在于“家”

張圣鳳

摘 要：工會是以工人為主力的群眾組織，是黨與職工群眾聯系的橋梁，是職工代表和人權捍衛者的利益，同時也是維護工人的工作權益。是傾訴意見心聲、尋求幫扶救助、我們工人自己的“家”。

關鍵詞：企業工會；職工；“家

如何清醒、全面認識工會組織的重要性，以及工作職責和義務所在，是把礦區鐵運工會工作落到實處、做進民心、惠及群眾、推動和諧穩定發展的基礎。面對困難時期的種種危機和考驗，我們要不怕困難，迎刃而上，努力提高自己的綜合能力。更好地服從服務于集團公司魄力改革發展和“十二五”發展戰略的大局，注重工會組織的建設，為廣大職工更全面的服務。

企業的發展是經濟發展的動力，企業和諧也是社會的和諧。一個新的穩定和諧勞動關系建設，實現企業和職工共同發展。工會是企業職工的直接領導者，服務于廣大的職工群眾，他們的關系如魚與水，相輔相成。工會有義務為職工群眾解決他們的所有可以解決的問題，幫助他們，保護他們。職工群眾也積極的配合工會，解決問題，排出矛盾。為企業不斷發展，提高效率，做出應有的貢獻。為社會的和諧，企業的和諧，添磚加瓦。

工會組織要突出維護職工權益的工作。首先必須做好的是企業工會組織的建設。要與時代掛鉤，不脫節，結合企業的實際情況，職工的實際狀況，不斷更新、提高、健全、完善工會組織。只有完善的工會組織才能更好的為廣大職工群眾服務。尤為重要的一點，是在企業經濟發展，工會經費和工會資產是工會組織賴以生存發展以及開展各項工作的物質基礎。隨著我國社會和經濟的不斷改革發展，工會組織的社會活動和經濟交往日益頻繁，資金數量和資產越來越龐大，經費工作的問題也隨之呈現出來。完善工會自身建設，成為工會組織日常工作中的一大課題，“家”是經濟的保障。

工會其次需要做好職工安全文化建設的宣傳，落實。國家有關安全生產的政策、方針、法律、法規，企業有生產管理安全制度、措施，以及各種生產設施設備的正確操作和維護，都需要不折不扣的落實，因此，要把企業安全文化理念培育的工作使職工在潛移默化中受到安全文化教育的熏陶，夯實安全文化的基層建設，形成“關愛生命、關注安全”的氛圍，轉變安全思維，告別違章，杜絕事故。安全是工會組織對職工群眾辦實事的重中之重。工會結合實際情況對于安全建設得出以下幾點：

①安全觀念文化的植入：安全觀念文化是人們對安全活動、安全行為、安全環境、安全事物共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。

②安全行為文化的貫徹：安全行為文化是在安全觀念指導下，人們從事生產活動中的安全行為準則、思維方式、行為模式等，它是安全觀念文化的直接反映。現在，企業需要建立的安全行為文化是：科學的安全思維、高質量的安全學習、嚴格的安全規范、標準化的安全操作等。

③安全制度文化的執行：安全制度文化是黨和國家頒布的勞動安全法律法規和條例、企業的各類安全管理體系、安全生產規章制度、技術標準體系和操作規程等。

④安全物態文化的推廣：安全物質文化也是企業安全生產的必備條件和觀念文化和行為文化形成的先決條件。由此我們可以看出安全觀念文化是安全文化的精神層面，安全行為文化和管理文化是制度層面，安全物態文化是物質層面。因此。要建設班組安全文化就必須堅持三個層面齊抓共管。

“組織起來，切實維權”是由工會的工作性質所決定的，要努力唱響維權的最強音，基層工會維權必須實現三個轉變。維護必須從組織干預型向依法協調的機制型轉變；維護要從事后的被動維權向事前、事中的主動維權轉變；維權要從一事一議的臨時處置向建立長效機制轉變。要達到主動維權，規范維權，切實維權和長效維權，必須在機制建設上下功夫。要緊緊抓住健全完善主動維權，切實維權長效機制這個重點，突出工會表達和維護職工合法權益的職責。

同時，要把職工最現實，最直接，最關心的利益，作為基層工會工作的核心，切實履行基層工會的維權職責。進一步完善平等協商的集體合同制度，增強集體合同的可操作性和可監督性，改變集體合同千人一面履行難的局面。同時，要加強工資集體協商制度的研究，堅持企業利益為首以保障職工利益，職工的利益要與企業的發展掛鉤。并完善職工醫療保險、養老保險、工傷保險、住房公積金等足額上交，以及職工收入個人如實申報的監督管理制度，消除職工的后顧之憂。還要促使企業內部民主管理機制和勞動關系協調機制的建立，落實好職工群眾的知情權、參與權、民主權、切實保護勞動者的合法勞動權。并著眼于事先預測和全程控制，建立健全以主動溝通、動態檢測、快速反應、侵權預告、及時處置、監督落實為目標的勞動關系預警機制和監督機制。要建立健全工會法律援助機制，降低職工個人維權成本，理直氣壯地為職工的合法權益撐腰。要轉變工會干部工作作風，到職工群眾中去發現新情況，解決新問題。工會干部要強化群眾觀念，傾聽職工群眾的呼聲，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

工會工作任務繁重而艱巨，只有把工會工作真正融入思想、深入民心，堅持以人為本、科技先行、盡職盡責的原則，緊緊圍繞企業可控、職工在控的要求，根據環境、形勢的變化而不斷優化改進，才能逐步形成獨具行業特色的企業工會組織。在礦區鐵路建設發展工作大局中更好地發揮工會組織的作用。