張巖峰
摘要:在城市生態建設中,園林景觀工程起到了重要的作用。因此,本文對園林工程中的造價、招投標、施工、監理、養護等五個重要問題進行分析,提出了相應的解決對策,促進園林監管管理水平的提升。
關鍵詞:園林景觀工程;管理;對策
前言
園林景觀工程是城市生態建設的重要組成部分,是城市一道亮麗的風景線,為城市的美化和市民生活做出了美好點綴。因此在城市園林建設管理過程中,一定要充分考慮緩解城市熱島效應和改善城市生態環境的作用,避免“面子工程”的出現。要充分考慮到工程的造價、招投標、施工、監理、養護等多個方面問題,促進城市園林景觀工程的科學化發展。
一、園林景觀工程管理存在的問題
(一)工程造價問題
影響園林景觀工程造價的方面很多,如工程設計的隨意性、深度不夠,地域、區域偏差,市場價格浮動,缺乏優秀的造價員等等,這些都需要進行科學的管控。但同時也出另外的情況,工程造價大手大腳,不符合當地實際情況,攀比心態,盲目擴充,有的甚至利用抬高造價貪污受賄。當然也有過分地計較造價,為了壓低利潤,偷工減料,以次充好。無論是那種方式,或者何種目的,都將對城市的園林工程建設帶來不利的影響。
(二)工程招投標問題
與建筑工程相比,園林景觀工程的經濟效益可觀、風險小,各方面要求要低一些,安全責任也相對較小,也因此許多專業素質不高的小工程隊紛紛投入其中。在招投標的環節,為了各自的利益,掛靠、串標、承包單位轉包、互相借用資質是普遍的現象。一些企業為了中標不擇手段,利用各種關系操作招投標環節,把項目攬入懷中,再高價售出,并層層分包,給工程質量帶來了極大的隱患。同時也存在著另外一種現象,一些企業為了增加中標的概率,串通其它企業來操縱報價,或者讓同一個企業中標,然后由著企業給予其它企業適當的經濟補償,招投標的公開、公平、公正完全喪失。這些不良的現象將會對當地的招投標市場帶來深遠的影響。
(三)工程施工問題
市政園林景觀工程大多數是配套附屬工程,規模相對較小,工程量分散,在缺乏前期統籌的情況下,容易與許多建設項目相沖突,最后面臨著剛剛建好就要被占、被拆的命運。在施工方面,園林景觀工程的植物容易受到地下管線的影響,增加了工程成本。施工隊伍水平良莠不齊,缺乏專業的有經驗的技術人員,不能充分理解工程的設計理念,缺乏規范的質量管理程序,施工質量差,導致一些園林工程呆滯死板,植物死亡率高。特別是在工期較低的工程中,施工隊伍為了按時完成任務,不會充分考慮土壤的科學處理,移栽的樹木死亡率非常高。
(四)工程監理問題
在園林景觀工程監理方面,我們還存在著許多不規范的地方。首先缺乏專職的監理人員,大都是由市政、環保等部門人員兼任,不能完全了解園林景觀工程的內涵,工作上難免會形成沖突或不足。其次是一些建設單位對監理工作認識不足,認為其可有可無。再次是一些建設主管部門擁有和建設單位同樣的心理,使監理工作處于邊緣位置。然后是缺乏強制性的法律法規,監理制度不完善,對工程質量的驗收不嚴格,導致許多豆腐渣工程的產生。
(五)后期養護問題
俗話說“三分鐘,七分養”,由此我們可以看出園林景觀工程后期養護的重要性。養護管理是園林綠化事業的核心工作,本應該受到充分的重視,但是一些建設單位為了短時的經濟利益,不重視長期效果,后期養護管理工作堪憂。一些工程缺乏專業的養護管理人員,無法實現科學化的養護管理,平時的養護只限于澆澆水、修修剪剪,病蟲草害嚴重,更嚴重影響了景觀效果和城市生態。
二、園林景觀工程管理的措施
(一)嚴控工程造價
要建立完善的園林景觀工程市場價格體系。作為投資的建設單位要實行限額設計,注意設計的深度,嚴格控制工程造價。要對設計方案進行公開的評審與論證,收集各方建議,提升造價的科學性與合理性。要加強設計變更管理,實行限額動態控制,嚴格控制工程預算。要大量推行“工程量清單管理辦法”,對現場簽證進行嚴格管理,及時掌握造價的變化。要把項目投資合理控制在批準的造價額度之內,從而得到更多的收益。
(二)強化招投標制度
要實行綠化市場的準入制度,對大規模或政府投資的項目要按照國家的有關規定進行,對于其它的施工企業要嚴格實行優勝劣汰方式,從中選擇出技術水平高、市場信譽強的施工企業。但同時也要慎重選擇那些管理、技術水平高的施工企業,防止他們接到項目后轉包給其他隊伍做,自己收取管理費,避免陪標和一味追求低標現象發生。要嚴格實行投標制和合同制,大力推行工程量清單計價方式,推行市場競爭機制,促進施工企業質量與信譽的提升,保障工程質量。
(三)加強施工管控
在施工管理中,建設單位加強施工質量與安全重要性的學習,提升自己的管理意識。要充分擺正自己管理者的位置,配備專業能力、責任心強的現場管理人員,對施工現場進行全要素、全方位的管理。要嚴把原材料質量關,不合格的原材料堅決不能進場,一旦發現有違規現象,一定要嚴肅查處,決不能姑息。為了保障施工流程的科學合理,使園林景觀達到最佳的藝術效果與使用效果,施工方一定要和設計方多加溝通,做好配合,使現場服務環節得到有效強化。
(四)做好監理工作
在選擇監理單位時,要選擇專業性強、信譽好的監理單位。監理單位要充分認識到監理工作對工程質量的重要意義,充分把握監工崗位的工作內容與方向,既有維護好發包方的利益,也要維護承包方的利益。在施工過程中,監理嚴格概算材料報驗程序,適度、準確把握好工程變更和現場簽證,加強施工工序的質量管理。總之,監理人員要對施工的全過程進行跟蹤監督,對于不合格的材料、工序、產品要嚴厲查處,及時監督其進行改正,確保工程施工質量。
(五)重視后期養護
要建立一支懂技術、有著人心的園林養護隊伍,提高日常的養護水平,及時修剪草坪與樹木,并做好澆水工作,使城市園林呈現出一片欣欣向榮的景象。要邀請專業的園林技術人才在做植物保護工作,科學防治病蟲害,并把相關的養護知識傳授給普通的養護人員,提高他們的養護水平,從而更好地保護城市生態環境。
三、結語
綜上所述,園林景觀工程管理要把握好每一個環節與流程,嚴格把控施工現場的方方面面,提高工程的質量,實現工程建設的科學化。未來,隨著科技的飛速發展,在園林景觀工程建設中又會出現許多新的理念、方式和作品,需要我們管理者與時俱進,加強學習,提高管理水平,使城市園林景觀更加美麗多姿。
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