用培訓加快石化管道高技能操作人才隊伍建設

張秀敏

摘 要：透過目前我國石化管道領域內操作人員隊伍專業化素質規范狀況觀察，現在大部分培訓管制主體都會不自覺地將核心注意力投射在管理之上，相對地忽視日常操作示范指導功效，有可能一時間令經驗豐富的高技能人才開始大面積流失。為了克制此類隱患，筆者認為應該加強石化管道高技能操作人才培訓調試力度，同時聯合各類先進設備資源和外國科學規范經驗，為此類人群順勢搭建前所未有的感知訓練平臺，為相關部門日后市場核心地位競爭積存應有的適應實力。

關鍵詞：石化管道；操作人才；技能水準；建設流程；培訓方案

0 引言

結合石化管道人才培養的實際情況，現下內部確實已經構筑起挖掘和系統化培養技能操作人才的標準機制結構單元，會在一定時間、一定范圍之內針對大部分石化管道工種進行專業人才素質和技能的考核和競爭，拔得頭等者自然獲取全新的職業技能等級晉升機遇。其日后必然會被納入到石化管道骨干人才編制體系之中，享受用工待遇優勢。以上規范結果必然激勵相關石化管道工作人員學習熱情，日后接受創新操作技能培訓的態度，也勢必朝著積極方向不斷延展接近。

1 石化管道高技能操作人才培訓期間需要提供的合理支撐要素論述

中國特色社會主義事業發展進程日益加快，其間對于石化管道內部人才隊伍建設質量提出更加嚴格的規范要求。此處以油氣管道安全管理為例，應該了解到，油氣管道安全保障技術尚未完善與調整，與此同時，管道腐蝕檢測技術等也未達到世界先進水平，油氣管道安全完整性評估技術有待提高，并且嚴重缺乏事故數據庫內容和相關管道地圖結構系統內容等，嚴格來講，數據整合內容與對應統一管理內容等在油氣管理安全管理環節中占有舉足輕重的地位。還有一點就是應急預案過程中會存在風險辨別不清狀況和針對性不強狀況等，在一定程度上使得企業方面與政府方面二者之間無法形成統一連接與結合。所以針對此種情況，應從實際角度出發，之后在此基礎上不斷進行石化管道人才培訓。

1.1 積極和諧的競爭交流氛圍

其核心規范指標在于重新定義石化管道領域內高技能人才存在意義，確保其在全新產業經營管制和專業技術經驗指導基礎上，獲得前所未有的自我改造挑戰機遇。首先，作為新時代石化企業領導主體，應該對管道內部高技能人才培養工作表示大力認可態度，能夠及時制定科學調試方案并如期執行，避免過往成本資金數目高昂等限制因素的重復滋生。其次，應該定期選出典型案例，加大內外宣傳力度，為管道工作場所營造積極和諧的交流氛圍，使得操作人員能夠更加愿意主動學習各類創新技術和業務內容，至此延展出高技能人才全效競爭的大好局勢。相信透過此類競爭環境的科學布置調節，勢必會為日后石油管道高技能人才自身職業素質調節產生促進功效。

1.2 硬環境供應保障條件

石化管道內部高技能人才隊伍，直接承接著各類高端管道安全管理職責，需要在日后生產工藝技術沿用期間自覺加大優化改造力度，如若缺乏豐富的實踐經驗和穩固的理論功底，則勢必令石化企業造成嚴重的經濟損失。由此看來，此類產業內部高技能人才培養硬件環境必須足夠卓越，不單單需要穩固人才技能多元化培養經費數量，同時要及時吸納各類專兼職培訓主講教師，確保在盡量融合管道裝置工藝流程規范要求前提條件下，編寫并開放沿用實用性較高的教材資料。另外，還可考慮進行專業培訓基地搭建，使得日后培訓空間、授課教師、學習教材等都得以如數供應，令高技能人才培養硬件保障展現無比優越的適應特性。

另外，我國石化管道企業清晰地觀察到，如若在較長時間范圍內單純針對個別尖子選手進行潛能挖掘和素質改造，涉及施工隊伍整體實力彰顯指標還是不能如期落實。也就是說，唯獨此類隊伍整體素質獲得提升過后，有關石化能源動脈質量和安全前景才能順利綻放。

2 提升我國石化管道高技能人才隊伍后期培訓改造速率的策略內容細致解析

目前，我國石化管道企業已經懂得因地制宜，始終會將技能鑒定單元擺放在戰略第一線，使得輸油生產現場完全同化為操作技能檢驗空間，有關管道內的電工、維修工、輸油工、計量工等操作人員，都可以在特定項目規劃布置現場進行技能水準科學鑒定。

2.1 積極完善此類員工上崗考核驗證機制

為了大力督促新進員工進行石化管道專業化輸送知識快速掌握，穩固對應崗位職責貫徹實效，相關培訓機構決定為此類人員設計出全新的培訓體系課程，希望透過通用知識理論、崗位素質和技能訓練、應急處理等模塊單元，令新員工重新審視個人潛能優勢并做好課程側重研究工作。管道專業技術理論中，其核心培訓內容基本上圍繞石化管道輸出工藝、機械、電氣、通信以及石化能源質量內容進行舒展，確保基層員工能夠迅速掌握管道輸送系統功能。同時。為了強化這部分人員既定崗位職責規范意識，需要定期指派優質化操作代表進行操作示范，令新員工在操作規程精確制導線路下，合理完成常規、非常規事件的處理任務。

2.2 合理提升管道操作人員綜合職業能力

事實上，我國在石化管道技能鑒定工作規劃方面滲透期限不是十分久遠，長期以來始終利用專業技能鑒定和基本職業道德素質完善結合策略，完成各類階段挑戰任務。第一，定期開展石化管道基礎知識講解活動，依照規范教材內容和國家石化管道職業技能鑒定準則，督促內部員工依照標準進行自我檢驗，同時借由不同班組成員相互點評和科學糾錯，令個體及時取長補短。第二，利用競爭成就評定不斷完善石化管道人員高技能操作水準。主要是由企業領導在異質化工種等級職業技能鑒定活動組織，其間靈活搜集并整理石化管道員工技能操作共性、個性問題，如實地將最終結果向管理、輸送站加以反饋，形成完整的閉環培訓體系架構，使得輸送站點和管理機構內部練兵工作得以順利布置拓展。后期石化管道企業終于開創出史上工種數量齊全、參賽人員蜂擁而至、覆蓋范圍廣闊、獎勵吸引度壯觀、激勵政策最佳的競爭評定項目成就，一時間令管道公司技能綜合型能手順利拔得頭籌，使得相關領域參賽技術人員發現自身不足，并且經過日后多項操作培訓活動參與，努力完善自身素質水準。

作為管道原油輸送部門，應該定期頒布內部高技能操作員工的適當獎勵政策，確保當中的高級技師綜合考核聘任體制結構得以有機完善，積極深入獎金基金、專家聘任體制推進任務，系統化營造出健康和諧的競爭發展環境。再就是盡量開放沿用委托培養、選送讀研、技術多元化培訓、學術細致化交流等單元，快速提升管道操作人員思維創新、學習適應、技術靈活應用能力。歸結來講，石化管道企業長期采取此類培訓方案，為管道工作人員開放供應無限推動力量的基礎上，還使得石化企業日后可持續發展前景日漸清晰。相信至此過后，我國石化管道企業仍舊會全面強化操作技能人才建設力度，盡量培養出一類全能型骨干人才，為工作團隊整體素質完善提供榜樣。這是為建設國內第一、國際一流的國際管道運輸企業，提供技能人才支撐的標準適應途徑，應該適當引起相關管制主體重視和靈活改造沿用。

2.3 完善法律法規與管理制度

需知，當前我國油氣管道管理部門和機構相繼出臺了安全生產責任管理制度以及相關法律條文，將安全隱患治理工作落到了實處。較為正確的做法是，我們應該不斷提高石油管道工作人員的生產技術和操作技能，之后在此基礎上不斷借鑒國內外石油管道管理經驗，在熟知其先進管理方案與辦法的同時積極開展保障技術研發工作和對應技術推廣工作等，以至為油氣管道安全運行提供堅實的技術基礎。除此之外，應積極建立企業治理機制，完成與政府之間的聯動，加強事故應急救援結構體系建設與完善，不斷進行地方政府應急能力建設和企業管道應急能力建設，快速預測和區域疏散警報系統也應逐步完善與調整，事故發生后，迅速確定疏散范圍并及時通知所在區域群眾進行疏散，避免事故造成大量人員傷亡。

3 結語

綜上所述，涉及我國石化管道高技能操作人才的培養工作勢必面臨諸多技術挑戰。這就需要相關規劃主體細致觀察此類領域最新技術發展規則和結構安全質量，同時提供給各類員工豐富的實踐操作機會；必要情況下開展特定工種操作實力競爭比賽，以此激勵人員不斷向上，愿意為石化企業可持續發展貢獻自身應有的力量。

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