淺析現代施工企業物資設備管理問題與對策

樊盛育

摘 要：機械化施工能夠提升工程建筑項目的整體質量水平與工程建筑的功能，這也是現代施工企業必須擁有眾多物資設備的根本原因。對于工程建筑項目在建設過程中，施工企業對于物資設備的管理問題進行探討，具有重要的現實意義。基于此，文章首先介紹了現代施工企業物質設備管理的重要性及特點，然后論述了現代施工企業的物資設備管理中存在的問題，并給出相應的對策，希望能提升我國工程建筑項目在建設過程中的安全性和有效性。

關鍵詞：物資管理；設備管理；問題；對策

中圖分類號：F251 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）20-0148-02

在建筑工程項目建設過程中，機械設備發揮著重要的作用，對于現代的施工企業而言，擁有眾多的機械設備，也是提升自身工程建造能力，獲取更大經濟效益的基礎。當前，在現代施工企業的物資設備管理中，施工過程中的物資設備管理是薄弱點，也是問題頻發點。

機械設備在使用過程中，由于設備的維護保養和安全管理工作沒有執行到位，導致了眾多的建筑工程機械設備的安全事故，嚴重的事故造成多名現場工作人員身亡。為了杜絕這類事故的發生，必須加強對相關建筑機械設備的管理與維護工作。

正因為如此，對建筑物資和機械設備的維護工作與安全管理工作進行探討，找出其中的不足，然后給出有效的對策，對于維護建筑行業從業者的生命安全、保障機械設備的正常高效運行具有重要的現意義。

1 現代施工企業物資設備管理的重要性及特點

1.1 物資設備管理的重要性

對于現代化的施工企業而言，做好物資設備管理，不僅能縮減企業的物資設備使用成本，而且還能有效提升這些物資設備的使用效益。對于物資設備的管理，尤其是在施工現場的機械設備的管理，是保證工程項目按時保質完成的基礎，也是提升企業工程施工安全性的基礎。

1.2 物資設備管理特點

對于工程項目機械設備的維護與安全管理，主要有兩個方面的特點。

①設備維護方面的，由于工程施工項目機械設備使用強度高，使用環境往往是露天，有的甚至是高空環境，這樣的情況，給相關的機械設備的維護工作帶來了一定的困難。

②設備的安全管理工作，由于當前的工程項目施工機械設備的使用者，普遍的文化水平較低，對于機械的相關專業操作知識掌握不夠，實際工作中憑借經驗進行，對于安全方面的知識也不十分重視，這樣的情況使得施工機械設備的安全管理工作存在不小的難度，使得相關安全管理工作難執行，執行效果差。

2 現代施工企業物資設備管理中存在的問題

2.1 物料管理難

物料管理可以說是現場施工管理當中最難的，由于工程項目一般需要較多材料，每一種材料都有特有結構，如果存放不合理，取用時往往浪費較多的時間.再者會在取用時由于各物料先后順序有特定要求，由于存放記錄不仔細或其他人員移動過，使用時不能快速找到前面工序所需材料，后續工程步驟均無法進行，會浪費較大的人力和機械成本。物料管理的另一難點就是施工當中的損耗無法估量，有的材料由于采購數量有限，采購周期又比較長，如果施工過程當中損耗較大，材料管理不到位，不能及時補購材料，會延長工期，給整個承建公司帶來較大的損失。

2.2 不重視機械設備的保養工作

當前，雖然各施工企業在施工前，對于相關操作人員與現場人員進行了嚴格的培訓，在施工過程中加強了對機械設備的使用與管理工作，對于機械設備采取專人使用專人負責制度，但是，由于相關使用者缺乏機械設備的維護與保養技術，而且這個過程中，缺乏其他有效的監督機制，對于機械設備的保養情況沒有進行認真的檢查。

這些原因的存在，使得機械設備的實際保養工作進行時，工作人員只是一味的使用，對保養工作不放在心上，做了的也僅僅是應付一般的檢查。在使用過程中，機械設備出現問題時，相關人員推諉責任，往往在設備質量問題上做文章。這樣的保養方式，不僅使設備的性能得不到應有的發揮，而且也影響了設備的使用壽命，對工程建設項目的生產效率沒有起到應有的促進作用。

2.3 維修人員工作素質水平不高

在許多工程項目的施工企業中，聘請了專門負責設備維修的工作人員，但是，這些人員的文化程度較低，而且大多沒有經過專門的維修職業技能培訓，在實際的工作崗位中對于許多常見的問題可以解決，但是對于機械設備出現重大的或者復雜的問題時，則無法進行有效地解決，這些情況存在的根本原因是由于維修工作人員的素質水平不高，導致機械設備的維修工作不能得到有效保證。

2.4 安全管理混亂

分析當前我國工程建設行業中，相關的施工企業對于機械設備的維護與安全管理工作，我們可以發現其中絕大多數的企業都存在管理混亂的問題。例如，有的企業對于企業內的每一臺施工機械沒有專門的使用、維護記錄本，相關的操作技術資料、專用保養工具沒有得到妥善的保管，在實際的使用過程中，相關管理人員檢查起來比較困難，只能發現眼前能夠發現的問題，對于設備的運行時長都缺乏了解，無法及時要求相關人員進行維護，這樣的情況使得設備的管理工作進行時比較唐突。

3 現代施工企業物資設備管理的對策

3.1 提升工程機械設備維護的方法

對于工程機械設備的維護工作，應放在首要的位置予以重視，只有重視設備的維護，保證設備參與正常的生產活動，才能保證工程質量，提升工程的安全水平。對于當前機械設備維護工作中存在的問題，可以采取如下幾種方法予以解決。

3.1.1 重視機械設備的維護工作

只有施工單位的每一位參與者都充分認識并重視工程機械設備的維護工作，才能保證從思想上重視機械設備的維護。

3.1.2 制定合理的維修計劃表

依據工程機械使用安排計劃，制定合理的維修計劃表。對于機械設備的維修計劃，一定要充分結合設備的使用過程，對于設備的使用過程應采取臺帳形式進行記錄。

3.1.3 配備合適數量的高素質維修人員

依據施工工藝，分析需要使用的工程機械設備，聘請專業的機械設備維修技師，而且還要定期組織技能培訓，提升他們的技能。

3.1.4 確定維修工作的監督管理機制

對于機械設備的維護與保養工作，不僅需要聘請高素質的專業人員完成，而且為了保證維護與保養的質量，還應加強對機械使用和維護保養過程的監督管理，建立適宜的監督管理機制，并在實際的工作中予以執行，提升機械設備的維護水平。

3.2 物資設備管理分離，重視安全培訓

對于工程施工項目，施工現場的物資管理和設備管理可以嘗試采取進行分離管理的方式，專人負責物資管理，專人負責設備管理，各司其職，將相關管理中存在的問題分離到不同的負責人進行重點管理。這對于降低物資設備管理的混亂性，提升管理的有效性有重要的作用。此外，在施工企業的管理中，重視對各部分人員的安全管理，加強安全培訓，對于促進企業的物資設備管理有重要的促進作用。

4 結 語

隨著時代的發展，在工程施工項目建設過程中，機械化水平正在不斷提升，而且，隨著時代的發展，隨著智能機械化時代的到來，建筑工程項目中必然會越來越多的使用機械設備，因此，加強對施工企業的物質設備管理的研究，對于現階段發現的問題進行及時的分析并解決，具有非常重要的現實意義。

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