歐萊雅：通過校園大賽找到25%的營銷人才

如何從高校中挖掘人才，一般的校園招聘是一種，而舉辦某一類的比賽又是另一種。歐萊雅集團對于后者有著長達 20 余年的經驗。他們自 1993 年起開始運作一個名為“歐萊雅校園市場策劃大賽（LOreal Brandstorm）”的活動，通過真實的策劃提案尋找他們想要的人才。這個活動從 1997 年起發展成為一項全球性的賽事。

由于是全球性的賽事，所以每一年的主題都是由歐萊雅總部來決定。今年的選手接到的 brief 就會有兩點要求：一，如何為歐萊雅旗下品牌蘭蔻創造獨特的“旅游零售”體驗；二，如何去結合 digital 和新媒體來完成這個任務。這里的考評標準是：15% 的市場分析（analysis），25% 的創新（innovation），25% 的影響力（impact/promotion），20% 的策略（strategy）以及 15% 的現場表現（presentation/spirit）。

歐萊雅將“旅游零售”看成其是五大洲業務之外的第六大洲業務，主要是在免稅店或其他任何以游客為目標顧客的商店中進行產品零售，而地點則涵蓋了機場、國際航班、市區免稅店和郵輪等。

通過比賽來角逐勝負，并不是這家企業最終的目的，這更是一個篩選人才的機會。“從 700 （支參賽隊伍）到 10（支入圍隊伍）的過程中，我們會選出一些優秀人才加入到我們的暑期實習項目中，他們可以在歐萊雅度過 2-3 個月的實習期，其中又有 50% 的機會留任，成為我們的管培生”，歐萊雅方面表示，“這是一個從游戲到實習再到成為管培生的完整項目”。

據統計，2014 年歐萊雅（中國）在校園招聘的管理培訓生中，高達 25% 的市場營銷職位管理培訓生來自校園市場策劃大賽參賽者。