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無錫中小制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新路徑探討

2015-05-30 10:48:04龍飄飄倪衛(wèi)濤

龍飄飄 倪衛(wèi)濤

摘 要:中小企業(yè)是無錫地方經(jīng)濟的重要組成部分,其技術創(chuàng)新能力提升關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。研究首先對部分中小制造企業(yè)技術創(chuàng)新能力進行調研,分析無錫制造業(yè)中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足的原因,針對無錫中小制造企業(yè)的不同類型,提出結合企業(yè)自身發(fā)展階段,合理選擇技術創(chuàng)新路徑;充分利用外部資源,開拓產(chǎn)學研合作的技術創(chuàng)新途徑;以及針對中小制造企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品為主的特點,走聯(lián)合技術創(chuàng)新發(fā)展的建議對策。

關鍵詞:中小制造業(yè)企業(yè);技術創(chuàng)新;路徑

1 問題提出

中小企業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,是國家創(chuàng)新體系的重要支撐力量,統(tǒng)計資料顯示從上世紀90年代以來,中小企業(yè)創(chuàng)造了我國工業(yè)新增產(chǎn)值的近3/4,因而受到了各級部門高度重視。對大多數(shù)中小企業(yè)來說,不僅自身規(guī)模有限,而且在資金、技術、人才等方面存在不足,其自身的技術創(chuàng)新能力普遍較低,通常采用引進、消化、吸收為基礎的模仿創(chuàng)新方式,但這種依賴引進模仿的創(chuàng)新模式其局限性十分明顯。制造業(yè)是無錫的支柱產(chǎn)業(yè),制造業(yè)中小企業(yè)是最具活力的市場經(jīng)濟主體,它已成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展,促進社會穩(wěn)定的基礎力量,在地方經(jīng)濟發(fā)展中起著支柱作用。研究針對制造業(yè)中小企業(yè)的特點,在無錫選擇部分有代表性的中小型制造業(yè)企業(yè)進行問卷調查和現(xiàn)場訪談,了解這些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的途徑、技術來源以及本身的技術創(chuàng)新能力,分析這類企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方面思路與實際獲取技術的途徑,由此理清制造業(yè)中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足的一些原因,針對這些中小企業(yè)所處的不同發(fā)展階段,探討提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力的基本路徑建議。

2 影響無錫中小制造企業(yè)技術創(chuàng)新因素分析

影響中小企業(yè)自主創(chuàng)新的因素很多,如人才資源供給有限、研發(fā)資金短缺、融資困難、外部環(huán)境不成熟、缺乏有效的技術市場等,根據(jù)調查回收的資料分析,歸納起來這些因素包括企業(yè)內(nèi)部條件的制約和外部環(huán)境的影響。

2.1 企業(yè)投入研發(fā)的資金明顯不足

制約無錫中小制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新的最為關鍵因素是研發(fā)資金短缺。根據(jù)調研的幾個企業(yè)信息匯總,幾乎都存在這樣的問題,說明在中小型制造企業(yè)中資金比較困難是普遍情況。中小制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品大部分在產(chǎn)業(yè)鏈的制造環(huán)節(jié),利潤低,即使是高科技的中小企業(yè),由于處在創(chuàng)業(yè)時期,資金同樣非常短缺。進一步分析發(fā)現(xiàn),由于絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營資金不足,用于企業(yè)技術創(chuàng)新的研發(fā)投入不能得到保證,極大地阻礙了中小企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新活動的開展。

2.2 技術人才少,創(chuàng)新技術能力缺乏

調查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的技術含量低、同質化競爭嚴重,導致產(chǎn)品市場售價低、企業(yè)利潤薄,進而影響到企業(yè)發(fā)展核心競爭力所需的資金投入。長期以來,在行業(yè)技術創(chuàng)新方面,多數(shù)中小制造企業(yè)極度缺乏高素質技術創(chuàng)新人才和高技能人才,員工整體素質偏低,缺乏工作所必需的技能訓練,企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動受到較大的制約。

2.3 個別企業(yè)求穩(wěn),創(chuàng)新動力不足

調查的個別制造企業(yè)認為創(chuàng)新需要大量人力和物力投入,從回報角度,這些投入短期內(nèi)一般很難得到及時回報,甚至由于產(chǎn)品研發(fā)方向等因素,最終可能沒有回報,也有中小企業(yè)經(jīng)營者認為現(xiàn)有基礎來之不易,因而認為對中小企業(yè)而言創(chuàng)新并不是第一位選擇,企業(yè)內(nèi)部形成一種不敢冒險的氛圍,制約了創(chuàng)新動力的形成。另外,有企業(yè)認為中小企業(yè)難以與跨國公司同水平競爭,與其提高技術水準接近跨國公司,還不如與跨國公司保持距離,守住原有市場份額,因此不愿加大對技術和人才資源投入。更為嚴峻的現(xiàn)實是一旦創(chuàng)新失敗,企業(yè)可能面臨破產(chǎn)倒閉的危險,如此種種導致中小制造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力不足,形成了“重市場、輕研發(fā)”,不思進取,不愿創(chuàng)新的局面。也有部分企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展理念,對技術創(chuàng)新投入忽冷忽熱,在企業(yè)經(jīng)營過程中存在小富即安思想,在能獲得眼前現(xiàn)實利益情況下,有限的資本更愿意用于擴大生產(chǎn)規(guī)模,而不愿在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面進行投入[1]。

2.4 外部環(huán)境不理想,企業(yè)不敢有創(chuàng)新想法

調查的中小企業(yè)反映,目前靠產(chǎn)業(yè)轉移帶來的機會和相對廉價勞動力成本還可以獲得一定的收益,搞研發(fā)創(chuàng)新需要投入人力和財力,回報不確定情況下有點得不償失。也有些企業(yè)覺得當前知識產(chǎn)權保護力度不到位,企業(yè)自身歷盡艱辛、花了大量資源研發(fā)的新產(chǎn)品,投放市場不久,還沒有給企業(yè)多少效益,仿冒產(chǎn)品已經(jīng)充斥市場,與自主創(chuàng)新相比,模仿成本不僅低,而且現(xiàn)行經(jīng)營環(huán)境下也能取得一定經(jīng)濟效益。

另外,中小制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在融資渠道窄、貸款困難、稅費負擔重、抗風險能力差的特征;加上企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品附加值低、缺乏專業(yè)人員、產(chǎn)品結構類同、企業(yè)比較分散、資源和環(huán)境保護意識不強等一系列問題,需要政府采取更為積極的措施加以扶持。因此需要構建在技術創(chuàng)新支持、市場發(fā)展服務、融資貸款、人才服務等方面的完整體系,并逐步健全完善[2]。

3 無錫制造業(yè)中小企業(yè)技術創(chuàng)新路徑分析

無錫制造業(yè)企業(yè)中的極大部分是中小企業(yè),它們位于不同的行業(yè),處在不同的發(fā)展階段,企業(yè)所有制形式也不盡相同。根據(jù)現(xiàn)場調研、企業(yè)反饋信息和政府部門的資料分析,對中小企業(yè)制造企業(yè)的創(chuàng)新路徑分析建議如下。

3.1 基于企業(yè)所處不同發(fā)展階段,選擇可行的技術創(chuàng)新路徑

企業(yè)技術創(chuàng)新主要有模仿創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等三種主要路徑。最為中小型制造業(yè)企業(yè)采用的路徑是自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新這兩種形式。自主創(chuàng)新通常表現(xiàn)為研發(fā)新的產(chǎn)品、開辟新的產(chǎn)品細分市場、開拓新的分銷渠道和為新的消費者群體提供服務。而模仿創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品設計進行改進、擴張和豐富現(xiàn)有產(chǎn)品線、為現(xiàn)有的客戶提供更優(yōu)質的服務。

對資金、技術、人才等創(chuàng)新資源處于相對劣勢的中小制造企業(yè)來說,如何探索一條行之有效的技術創(chuàng)新路徑關系到企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展初期的中小制造業(yè)企業(yè)可以通過引進、消化、融合等手段來掌握核心技術,在此基礎上再進行產(chǎn)品設計改進和完善 [3]。模仿創(chuàng)新是中小制造企業(yè)在初創(chuàng)階段或者企業(yè)進入全新產(chǎn)品領域時的基本選擇,企業(yè)在模仿性創(chuàng)新的基礎上,通過進一步消化、吸收和再創(chuàng)新,根據(jù)產(chǎn)品和客戶需求的變化融入新的自主技術創(chuàng)新內(nèi)容,在關鍵技術節(jié)點上突破,從而跨越模仿創(chuàng)新階段,實現(xiàn)向內(nèi)生式自主創(chuàng)新轉換。另外,對中小制造企業(yè)中成長型高新科技企業(yè),它的企業(yè)特點決定它與傳統(tǒng)的中小制造企業(yè)所走的道路不同,其本身建立在技術與人才優(yōu)勢基礎上,必須堅持自主創(chuàng)新這一路徑。

3.2 利用外部人力資源,開拓產(chǎn)學研合作創(chuàng)新途徑

中小制造企業(yè)不管走模仿創(chuàng)新路徑還是自主創(chuàng)新路徑,都必須加強與科研院所等機構的產(chǎn)學研合作,利用科研院所人才資源優(yōu)勢,結合企業(yè)實際需要進行協(xié)同創(chuàng)新。中小型制造企業(yè)的技術創(chuàng)新本身存在研發(fā)資金投入少、企業(yè)技術人才不足的問題,因此技術創(chuàng)新過程中,加強與高校及科研院所聯(lián)系,開展產(chǎn)學研合作,可以緩解企業(yè)創(chuàng)新人才不足的劣勢,既有利于解決中小企業(yè)技術創(chuàng)新難題,也有效促進了科研院所科技成果的轉化,這是中小型制造業(yè)克服自身缺點,利用社會資源,為我所用,進行技術創(chuàng)新的另一條重要的途徑。

調研顯示中小制造企業(yè)高技能、研發(fā)人才缺乏一直是其創(chuàng)新發(fā)展瓶頸之一。無錫中小制造企業(yè)可以有效依托無錫的高校、研究所等人才資源方面優(yōu)勢,加強合作,提高創(chuàng)新成果轉化率,通過產(chǎn)學研合作,有利于解決中小制造企業(yè)人才缺口問題,產(chǎn)學合作將大大降低中小制造企業(yè)自主創(chuàng)新成本、合理規(guī)避風險,無錫很多

中小制造企業(yè)正是看到了這些優(yōu)勢,紛紛開展形式多樣的校企合作。

3.3 走產(chǎn)業(yè)集團化的聯(lián)合技術創(chuàng)新發(fā)展之路[3]

中小制造業(yè)企業(yè)規(guī)模小,很大部分是為核心大企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品,僅提供其中幾個工序服務或部件的生產(chǎn),本身的技術創(chuàng)新能力有限。針對這種現(xiàn)實情況,分析行業(yè)特色,結合產(chǎn)業(yè)鏈特點,通過龍頭企業(yè)組建技術創(chuàng)新聯(lián)合體,形成多行業(yè)多類型的產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)新團體,有利于相關配套中小企業(yè)的發(fā)展,同時也可以逐步形成中小企業(yè)集群,形成集聚效應,提高整個集團,包括中小制造業(yè)配套企業(yè)創(chuàng)新能力。可以結合無錫地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,鼓勵中小企業(yè)走集群式創(chuàng)新發(fā)展之路。

4 結束語

無錫中小制造企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展水平不僅關系到企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,更關系到地方經(jīng)濟發(fā)展動力。通過調研對影響無錫中小制造企業(yè)技術創(chuàng)新因素進行分析,針對中小制造企業(yè)所處的發(fā)展階段以及本身特點,提出了無錫中小制造企業(yè)技術創(chuàng)新基本路徑選擇。具體路徑包括結合企業(yè)自身發(fā)展階段,合理選擇技術創(chuàng)新發(fā)展路徑,起步階段沒有成熟技術,以模仿創(chuàng)新為主要路徑;充分利用外部人力資源,克服自身研發(fā)資金少、缺少技術人才,開拓產(chǎn)學研合作的技術創(chuàng)新途徑;針對自身規(guī)模小、很多中小制造企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品為主的特點,走產(chǎn)業(yè)集團化的聯(lián)合技術創(chuàng)新發(fā)展之路。總之,無錫中小制造企業(yè)要提高技術創(chuàng)新能力,一方面要培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識,另一方面結合行業(yè)特點和自身技術能力和資源限制,充分利用企業(yè)外部資源、選擇適合自身發(fā)展的技術創(chuàng)新路徑,以推動無錫地方技術創(chuàng)新能力不斷向前發(fā)展。

參考文獻:

[1]倪衛(wèi)濤.中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展策略研究——以無錫為例[J].經(jīng)濟研究導刊,2014(25),9:9-11.

[2]吳兆明.無錫市中小企業(yè)創(chuàng)新能力研究[J].合作經(jīng)濟與科技,2014,

6:8-9.

[3]馮臻.無錫中小企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,6:463-464.

基金項目:

無錫職業(yè)技術學院創(chuàng)新教育項目“中小制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新路徑研究(2014-2-14)”的研究成果。

作者簡介:

龍飄飄(1994.5-),女,江蘇徐州人,無錫職業(yè)技術學院學生。

倪衛(wèi)濤(1962.8-),男,江蘇啟東人,高級工程師,博士,從事技術創(chuàng)新管理研究。

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