這里的創業溫度真的高

袁岳

中國正在經歷前所未有的創業熱潮，很多人在談論創業，也有很多人在嘗試創業，很多的創業資源在匯聚，創業的起步率正在大幅提升。與在日本看到的情況比，中國青年的確擁有更好的創業空間，這樣的空間由以下因素促成：首先互聯網大大降低了創業的門檻，盡管沒有降低創業成功的門檻，開一個網店的成本是如此低，大家練手不是一件不得了的事情；其次是上上下下的創業號召，讓創業成了一陣風，到哪里都是在鼓勵創業，各種媒體也都在宣傳創業，創業氣氛是空前的熱烈；再次包括天使投資、創業政策、支持創業者的各類資源讓創業者更可能找到同情者與支持者；而且創業也不必意味著帶頭創業，今天大量的網絡創業企業需要大量的新員工，勤奮敬業的員工本身就很可能獲得創業股權激勵，從而躋身創業團隊。明白了這些，我們才能明白今天中國的市場是一個由青年一代的消費核心群體推動，并且由青年創業群體創造的新供應模式與能力組成的新服務市場。今天當我們討論服務業創新、移動互聯網機會、顛覆式創新、互聯網思維的時候，其實在根本上我們是在指向著青年群體，尤其是富有想法與行動力的青年群體。

創業文化在本質上是對于失敗的容忍與對于風險的興趣，而風險資本的意義也在于對于探索性的但風險也很大的創業項目提供支持。而真正的創業精神也在于對于失敗有心理準備，而不只是對于成功的追求。一次失敗永遠失敗不屬于創業界，一次成功永遠成功也不屬于創業界，輸贏是生意常事才是創業的基本意識。

在移動互聯網時代，人們必須重視消費者在感受方式與信息獲得方式上的變化，消費者的消費心理與行為模式已經發生了重大的變化，他們是新一代的消費者，別看現在不起眼，他們將來是中產，今天對他們愛搭不理，將來他們會讓你高攀不起。

人們在快速而海量的網絡信息收集中形成了不同的思維反應模式，因此網絡場景的多樣性、動態性與趣味性大大增加，當下與未來的移動互聯信息傳遞必須符合滿足消費者可搜索、可碎片、可視頻、可分享、可再造需求的基本特點。

在85后的世代里，人們對于事物的信息知情度、審美目光、趣味要求發生了實質性的變化，而這種變化還沒有在現實的事物、產品與服務層面得以實現，事實上既成的生產力的掌握著被鎖定在既定的思維慣性與行為模式里面，這一代企業家已經基本不能實現這樣的期待。但不管你喜歡不喜歡，85后～90后一代，將是真正改變中國消費場景的新中產階級一代，他們不僅呈現自己的需要，也將是成為比他們年齡大的一代消費效法的對象，他們將引領10年后中國城市八成中產階層的消費風潮（占全球消費中產者的比重有8%～15%）。

觀看今天的制造，很多人有負面的結論；觀看今天的消費中國，則亮點很多；觀看今天的資本中國，一切才剛開始。我要說的是，觀看今天的服務中國，那才是內需啟動的強勁動力所在，而觀看今日的創業中國，人們才能找到中國經濟增長的鑰匙。在創新服務的引領之下，創業潮可以實現前所未有的生產力重構，而傳統產業的內部改革與外力借助才有了明確的方向。

在這樣的創業熱潮下，就業與創業不再是一件對立或者不能融合的事情。很多人根本不是當一把手的料，甚至方向感也不強，但你可能對于做一件你自己喜歡做或者擅長做的專業工作很有韌性，你專心致志與心無旁騖，你也具有把事情搞定的心愿與行動力。這樣的人也許很可能被那些很愿意擔當又有方向感的創始人邀請為創業團隊的成員，可能成為一個創業企業的二把手、三把手、四把手等等。如果你已經是高管了，在一個規模有限的創業企業中，高管是最接近成為創始團隊成員的。有些人甚至連做小三小四都不行，因為你可能不想負擔任何方面的管理責任，尤其不喜歡去協調其他人，去處理棘手的沖突，但如果你有務實踏實的工作態度，而且愿意持續忠誠地工作，甚至還能做到不斷學習去改進業務水平，那么你還是有可能因為這樣的踏實精神而獲得股權激勵，或者你在這樣一個創業企業得不到激勵，也可能有人要用股權激勵去挖你。在這個意義上來說，骨干員工完全可能成為股東，這也是參與創業的一個方向，或者一個把自己當成股東一樣忠誠投入的員工，也更容易成為創業企業真實的股東。

盡管還是有年輕人埋怨在中國的發展機會不夠，或者很多時候說發展機會不公平，

我見到日本青年、德國青年、美國青年，盡管他們中間也不乏創業者，但一定不如中國有那么多創業者，

其實，全球沒有一個國家有那么多人在談論與思考創業，也沒有那么多人可以嘗試創業而且會得到那么多的贊許，

沒有一個地方會有那么多的創業大賽，會有那么多的政府官員與媒體在談論創業，

沒有一個地方有如此多的青年熱衷創業講座，也沒有一個地方創業導師像明星般地到處得到追捧。

一句話，中國的創業溫度真的很高。