李運鋒
[摘 要]行政事業(yè)單位資產(chǎn)是單位履行工作職能和提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保障。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合是目前深化改革國有資產(chǎn)管理體制,深化改革部門預(yù)算,實現(xiàn)財政精細化、科學(xué)化管理的客觀要求。總體來看,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,相互影響、相互制約和互為補充。促進兩者有機結(jié)合起來,是財政工作的內(nèi)在要求,它構(gòu)成了財政管理的重要內(nèi)容。
[關(guān)鍵詞]行政事業(yè);資產(chǎn)管理;結(jié)合
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.06.088
行政事業(yè)單位資產(chǎn)和預(yù)算管理相結(jié)合是近幾年的新課題,從理論到實踐需要一個逐步探索的過程。近年來雖然在資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面取得了一些成績,然而,其目前還是我國經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié),仍存在諸多問題,難以適應(yīng)當代社會發(fā)展的需求?;诰C合角度對資產(chǎn)管理與預(yù)算管理進行有效探討,目的是實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率質(zhì)量的提升。
1 資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合的必要性
1.1 從財政收支關(guān)系分析
資產(chǎn)管理是財政支出管理職能的重要組成部分,財政支出管理包括經(jīng)常性支出和資本性支出,而資本性支出最終將形成行政事業(yè)單位資產(chǎn);資產(chǎn)管理又是財政收入管理的重要組成部分,資產(chǎn)在實際使用過程中也會產(chǎn)生收益,如事業(yè)單位經(jīng)營收入、對外投資收入、資產(chǎn)處置收入、資產(chǎn)租賃收入等,這些收入依托單位資產(chǎn),也是財政收入的構(gòu)成部分。因此,推動行政事業(yè)單位資產(chǎn)與預(yù)算管理相結(jié)合勢在必行。
1.2 資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的關(guān)系
預(yù)算管理是資產(chǎn)管理的前提,資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的延伸。一方面,財政預(yù)算是單位資產(chǎn)形成的主要渠道,單位國有資產(chǎn)的日常維持運轉(zhuǎn)和價值補償主要依靠預(yù)算安排來實現(xiàn);另一方面,資產(chǎn)存量是核定單位預(yù)算的重要基礎(chǔ),資產(chǎn)管理水平直接影響著預(yù)算資金分配的科學(xué)性和有效性,單位主要依靠預(yù)算安排來實現(xiàn),財政預(yù)算資金安排的規(guī)范性和科學(xué)性直接決定了資產(chǎn)配置的合理性與公平性,只有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理緊密結(jié)合起來,才能真正抓好資產(chǎn)管理。同時,資產(chǎn)管理為預(yù)算管理提供準確、完整的資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,在預(yù)算編制階段通過對單位存量資產(chǎn)和購置需求進行審核,不僅有利于提高資產(chǎn)配置的科學(xué)性,也有利于增強預(yù)算編制的嚴肅性。因此,資產(chǎn)管理以增量激活存量,并通過資產(chǎn)購置和資產(chǎn)調(diào)劑兩種手段,達到提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平和預(yù)算水平的目標。綜上所述,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理和預(yù)算管理關(guān)系的實質(zhì)就是資產(chǎn)存量管理和增量管理的關(guān)系。
2 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合中存在的問題
2.1 思想認識不到位
一些單位對資產(chǎn)管理和預(yù)算管理意識淡漠,對開展二者相結(jié)合的工作,認識不夠深入,重視程度不夠,還存在著“重財務(wù)管理”、“輕資產(chǎn)管理”的現(xiàn)象。有些單位只重視資產(chǎn)購入規(guī)模的擴大,不管現(xiàn)有存量資產(chǎn)的優(yōu)化配置與使用效率,只考慮自己單位的發(fā)展,多要項目和資金,不重視編制有關(guān)資產(chǎn)配置預(yù)算,既覺著麻煩,又怕分了權(quán)限。這些現(xiàn)象對資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合工作的開展,起到了嚴重的阻礙作用。
2.2 事業(yè)單位現(xiàn)有資產(chǎn)管理體制不合理
隨著我國改革開放的不斷深入,我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展,人民的生活水平日益升高,對公共設(shè)施的要求也越來越多。所以,我國政府開始逐步建立公共財政體系,加大對公共服務(wù)設(shè)施的資金投入。而事業(yè)單位作為管理社會事務(wù)的部門,自然占有的國有資產(chǎn)也就越來越多,但是一些事業(yè)單位對于資金管理的手段相對滯后,與實際情況嚴重脫節(jié),致使財政管理體制不健全。缺乏科學(xué)合理的資產(chǎn)配置標準,而且資金預(yù)算的編審流程不夠科學(xué),預(yù)算審核責任不清,造成財政管理分工不明,職責不清,出現(xiàn)問題后找不到具體負責人等一系列的問題出現(xiàn),嚴重影響事業(yè)單位實施預(yù)算與資產(chǎn)管理相結(jié)合的工作。
2.3 部門預(yù)算安排與單位資產(chǎn)存量信息不對稱
我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的形成主要是財政預(yù)算分配的結(jié)果,預(yù)算管理模式對行政事業(yè)單位資產(chǎn)的使用和管理有著不可忽視的影響。我國的預(yù)算管理模式迄今為止仍然是以投入控制為重點的傳統(tǒng)管理模式,即以控制支出為主,例如在部門預(yù)算編制中偏重于控制投入,對其現(xiàn)有資產(chǎn)存量關(guān)注較少。在預(yù)算執(zhí)行中,著重按照預(yù)算規(guī)定的項目和數(shù)額執(zhí)行,以控制超支為管理重點。這種以控制投入為主的預(yù)算管理模式過多地重視資產(chǎn)的邊際增量,難以對資產(chǎn)存量實行全面的管理。在這種管理模式下,管理的主要目標是預(yù)算收支活動的合規(guī)性,而支出活動結(jié)束后形成的資產(chǎn)(尤其是固定資產(chǎn)),以及那些與預(yù)算支出無直接關(guān)系的資產(chǎn),成為財政管理的真空地帶。
2.4 職責分工不明確,流程不健全
資產(chǎn)管理部門和預(yù)算管理部門間沒有明確的職責分工,造成審核預(yù)算的責任不太清楚,審核資產(chǎn)預(yù)算的流程不夠科學(xué)也不合理,相互配合得不夠順暢。在審核資產(chǎn)配置預(yù)算工作中,資產(chǎn)管理部門難以深入?yún)⑴c,審核預(yù)算的范圍也不完整,對部門追加的資產(chǎn)購置預(yù)算,還未納入到資產(chǎn)預(yù)算審核的范圍內(nèi),資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)配置預(yù)算編制和審核的深度和廣度是非常有限的,所以沒有形成真正的結(jié)合。
3 針對我國事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的幾點建議
3.1 創(chuàng)新資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的理念
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高單位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的認識,創(chuàng)新資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的新理念、新思路和新方法。明確二者的結(jié)合就是將單位的資產(chǎn)購置與經(jīng)費納入預(yù)算,根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)存量和配置標準,統(tǒng)籌安排經(jīng)費,科學(xué)編制預(yù)算,實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)費一體化管理,增加預(yù)算編制的計劃性和準確性,拓展預(yù)算管理的廣度和深度。樹立注重資產(chǎn)績效的意識,逐步達到資產(chǎn)配置合理、資產(chǎn)使用效率高的目的。創(chuàng)新資產(chǎn)管理手段,建立并完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),明確資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的基礎(chǔ),預(yù)算管理又是資產(chǎn)管理的前提條件。
3.2 建立完善的資產(chǎn)配置標準體系
堅持以部門預(yù)算改革為中心,配合政府采購和國庫集中支付改革,科學(xué)合理分配資源,節(jié)約高效使用資源,分類制定或完善資產(chǎn)配置標準。確定資產(chǎn)標準,不僅為資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合提供重要科學(xué)合理的資產(chǎn)編配依據(jù),也為事業(yè)部門申報資產(chǎn)購置、財務(wù)部門審編經(jīng)費預(yù)算提供了重要的參考依據(jù)。在實際制定和完善標準時,要根據(jù)各單位工作性質(zhì)的差別和不同,解決滿足單位運行和發(fā)展需要配什么資產(chǎn)、配多少的問題,既要根據(jù)人員編制、單位性質(zhì)和財力可能,還要考慮物價上漲水平,定期更新設(shè)備的配置標準及價格,要明確各類資產(chǎn)配置的數(shù)量、價值和使用年限、性能等參數(shù)指標,從而控制資產(chǎn)有效規(guī)模,優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)使用效率。
3.3 注重預(yù)算控制,實現(xiàn)規(guī)范化操作
一是精細編制預(yù)算。預(yù)算編制精細化是整合資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。預(yù)算單位要以資產(chǎn)配置標準為前提,在認真分析存量資產(chǎn)信息的基礎(chǔ)上,通過預(yù)算編制與審核,明確各類資產(chǎn)的需求內(nèi)容和數(shù)量。在預(yù)算內(nèi)容的構(gòu)成上,要合理設(shè)置預(yù)算項目,明確反映資產(chǎn)的來源和去向。要編制好資產(chǎn)購置和分配使用、處置的明細預(yù)算,以準確反映資產(chǎn)預(yù)算增減。通過編制資產(chǎn)的分項與綜合預(yù)算,切實解決單位運轉(zhuǎn)和發(fā)展需要什么資產(chǎn)、需要多少資產(chǎn)以及資產(chǎn)投向投量的問題。既防止資產(chǎn)投入過多導(dǎo)致資源閑置,又防止資產(chǎn)投入不足影響正常生產(chǎn)辦公和業(yè)務(wù)開展,進而不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。
3.4 加強制度約束和加大資產(chǎn)監(jiān)管力度
為確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性,各行政事業(yè)單位要明確自身職責,依法行政,嚴禁隨意進行資產(chǎn)買賣、配置、轉(zhuǎn)讓、變動等。加強對國有資產(chǎn)和預(yù)算管理的監(jiān)督檢查,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作。國有資產(chǎn)的來源、管理、分配、轉(zhuǎn)借等都應(yīng)有專門人員進行管理,充分發(fā)揮審計監(jiān)督、財政監(jiān)督等作用。不得隨意進行資本的購置、經(jīng)費的變更、經(jīng)費的花費等,任何資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、變更等都要經(jīng)過相關(guān)部門審查、簽批。對于有特殊需要的,需追加預(yù)算購置國有資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴格按照規(guī)定的程序報經(jīng)同級政府采購部門批準同意后由政府采購部門統(tǒng)一采購。如若事業(yè)單位出現(xiàn)不執(zhí)行有關(guān)制度,私自進行資產(chǎn)重組、項目招標、資產(chǎn)買賣的違法違紀行為,要進行嚴厲查處,并由相關(guān)部門追究行政事業(yè)單位及有關(guān)人員的責任。
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