粟溪的冰
說實在的,對于自己的職場前途,我從來不太看好。因為我性格有些木訥,不善人際打理,對于領導,更是能躲則躲,實在躲不過,最多努力擠出一個有幾分尷尬的笑臉。甚至對于職場氣場比較強大的同事,我也有幾分怵。因此,雖然在這家母嬰用品公司工作已經快兩年了,我的職場前景還是一片霧霾籠罩,相當不清晰,幸虧勤奮肯干,任勞任怨,總算躲過了公司的幾次裁員潮,勉強進入了穩定行列。
去年秋天,公司推出了一個重大舉措,那就是派總部員工到市場去,即到下面的連鎖店去上班,具體工作包括管理、調查和促銷。有同事猜測,接下來公司將會有比較大的人事變動,這次在下面店里的表現肯定會是人事變動的重要依據。
公司規定,每家連鎖店派3人,可以自己找合作伙伴。等到我后知后覺聽到這個消息時,同事們大多已經找好了伙伴,基本都是私底下玩得比較好的成一組,最后剩下我和文語、張敏3人,自然而然成了一組。同事們立刻向我投來同情的目光,我也不由自主陷入郁悶之中。因為誰都知道,文語和張敏是最厲害的兩個角色,非常好強,能力突出,氣場逼人。她們之所以被“剩下”,就是沒人愿意跟她們一起。我和她們一組,肯定會被襯托得更加弱小。
她們兩個果真厲害,爭取到了一家最大的分店,但是聽說這家店一直業績不怎么好。我心中明白,她們兩人是想店大好施展身手,業績不好卻上升空間大,更能顯示她們的能力。我默默地跟著她們,牟足了勁跟上她們的節奏。我發現,她們無論在管理、活動策劃、產品促銷、客戶交流等方面都確實能力很強,我從中學到很多寶貴的經驗。她們有時對我說話時像是命令和指揮,我都忍著,偶爾也會委婉地提醒她們,我其實只是她們的合作伙伴,并不是下屬。再加上我為人樸實,做事實在,還有最重要的一點,她們覺得我競爭力小,不具威脅力,所以漸漸把我當成朋友,什么事都愿意教我。漸漸地,我們3個配合得天衣無縫,店里的業績直線上升。
半年后,我們回到總部,分下去的20多組同事都回來了。公司很快召開了總結大會,我們3人組的業績遙遙領先,那家原本想撤掉的店,6個月里被我們完全整活過來了,銷售總額排到了第一名,利潤排名也進入前列。董事長給了我們很大的獎勵,而且,我驚喜地發現,得到的獎勵和贊譽,我并沒有比文語和張敏少。
直到這時,我才靜下心來回顧自己的這次涅槃。我的心中很明白,我這是借了文語、張敏兩位強手的力量。假如我和其他同事一樣,當時選擇了水平能力和自己不相上下的人合作,也許,我這6個月沒這么辛苦和壓抑。但是,我也肯定會失去一個寶貴的學習機會,還有,我不會擁有今日在全體同仁面前如此燦爛的“露臉”。
又過了一段時間,公司果真在人事上做出了大的變動。省城內的27家分店,從總部直接派店長。店長人選從當時下店里去的人員中選,很簡單,就是業績前9名的幾組人員,剛好27人,我和文語、張敏作為第一名的組,各自分到了很不錯的店。我,也成為了一名店長,薪水和待遇超出了我多年來的職場期待!同事們都說我好幸運,真是借了“東風”。文語和張敏早已是我的好友,她們發自內心地替我辯解:“她有借東風的能力和智慧,你們呢?”
文語和張敏的話聽起來也許有些逆耳,可在很大程度上確實說到了不少職場人的心坎兒里。我們不太喜歡跟過強的同事相處,至于合作就更不愿意了,心中總是擔心自己吃虧。其實,強者之所以為強者,自有他的優點和長處值得我們學習。還有,一旦與強者合作,你便自然而然進入了強勢團隊,團隊的榮耀有你的一份,論功行賞時也少不了你的那一份。這是一種巧妙的借力,不妨叫做“職場鳳尾論”。我們說“寧為雞頭,不做鳳尾”。其實,鳳尾比雞頭華麗多了,它往往能為你帶來職場的如錦前途。
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