加強建筑工程管理的有效措施探討

近些年來，隨著人們生活水平的日益提高和我國新型城市化建設(shè)的不斷推進，我國的建筑工程管理體制需要進行不斷地完善和改進。本研究通過強調(diào)建筑工程管理技術(shù)對整個建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)作用，探究了優(yōu)化建筑工程施工管理的措施，并提出了相應(yīng)的解決對策，希望能夠為提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益提供參考。建筑行業(yè)的相關(guān)人士應(yīng)當(dāng)提高建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)的管理水平，采用先進的施工技術(shù)設(shè)備和施工方法，完善建筑工程的實際施工條件和特點，進而提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工管理水平。

建筑工程管理的重要性

建筑施工單位提升建筑工程的施工質(zhì)量既有利于促進我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，又有利于加快推進我國城市化的發(fā)展進程，增強我國建筑業(yè)的競爭力。施工管理人員通過建立新型建筑工程管理思路體系，完善建筑工程管理措施，對加強建筑工程管理技術(shù)的改進起到了拋磚引玉的效果，有利于促進我國建筑工程管理的高水平發(fā)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量。為了保證建筑施工過程的正常進行，確保建筑工程的施工質(zhì)量，施工隊的管理人員應(yīng)當(dāng)完善建筑行業(yè)的施工質(zhì)量技術(shù)管理制度，使得施工人員改進施工技術(shù)，進而提高我國建筑企業(yè)的市場競爭力。

建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀探究

建筑工程往往工期較長且工序復(fù)雜，使得建筑工程管理工作涉及到建筑活動的方方面面，因而建筑施工隊在施工過程中往往忽視了建筑工程建筑材料的審核工作，影響了建筑工程管理的工作效率。建筑工程管理工作的不到位和落后的管理技術(shù)使得建筑工程施工單位的管理人員在施工過程中不能夠合理運用監(jiān)督施工質(zhì)量的管理職能，阻礙了建筑工程施工的順利進行。

完善現(xiàn)階段建筑工程管理的策略

1.加強建筑工程項目的施工質(zhì)量管理

為了加強建筑工程項目的施工質(zhì)量管理技術(shù)，施工方應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑施工工程的實際情況，綜合考慮技術(shù)、質(zhì)量，制定出經(jīng)濟合理、嚴(yán)格可行的施工審核方案，避免建筑施工過程中因建筑材料不合格引發(fā)的施工進度被拖延的現(xiàn)象。建筑施工隊還應(yīng)當(dāng)針對重點建設(shè)項目編制施工方案，有效控制和解決工程項目的實施過程中遇到的建筑工程變更，完善建筑施工組織設(shè)計的編制，嚴(yán)格施工圖紙的審查工作，合理部署施工材料和完善施工設(shè)計，促使建筑施工管理工作有組織、有計劃、有秩序地進行，確保整個施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求。

2.建立新型建筑工程管理思路體系

完善建筑工程管理體制的首要環(huán)節(jié)是建立新型的建筑工程管理思路體系，尤其要對建筑工程進行妥善的管理和有效的秩序維護。現(xiàn)階段，我國很多建筑單位的管理體制都不夠健全。所以建筑施工管理人員要建設(shè)合理的、科學(xué)的管理體制，創(chuàng)新建筑工程管理思路體系的構(gòu)建，必須設(shè)立專門的管理部門，根據(jù)建筑工程項目妥善安排技術(shù)人員和管理人員。只有建立適合我們自己的完善的建筑工程管理思路體系，才能推進建筑企業(yè)各方面施工的正常有序進行。因此，建立一套科學(xué)完善的管理體系，是提高我國建筑工程管理總體水平的先決條件。

3.創(chuàng)新發(fā)展建筑工程管理理念

創(chuàng)新發(fā)展建筑工程管理理念是提升我國建筑管理理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想的重要元素，有利于提升建筑工程的管理水平。 由于我國傳統(tǒng)的建筑工程管理理念表面的層析內(nèi)容比較多，使得管理工作的實際效果和實踐意義容易被忽略，這是只注重表面工作，忽略實質(zhì)工作的表現(xiàn)，阻礙了我國建筑工程管理工作的發(fā)展和進步。 創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程管理理念主要是將現(xiàn)代化的管理元素和先進的管理思想融入到原有建筑管理理念中，進而徹底實現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新[2]。 在創(chuàng)新建筑工程管理理念的過程中，一定要確定準(zhǔn)確的發(fā)展方向，與我國國情相結(jié)合，而不能一味地片面追求新理論、新思想和新觀點，進而逐步地建立起一套具有我國特色的建筑工程管理理念。

4.加強科學(xué)進行技術(shù)操作的培訓(xùn)

由于建筑環(huán)境的日益復(fù)雜和企業(yè)建筑工程管理觀念的傳統(tǒng)落后，使得建筑行業(yè)在成本投入和工作人員的安排存在嚴(yán)重的滯后性。因而完善建筑工程管理高端人才的培養(yǎng)策略有利于提高建筑工程管理層人員的素質(zhì)，建筑單位還應(yīng)當(dāng)加強對建筑管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，完善定期考核制度，引進先進的建筑施工機器設(shè)備，積極引進高端技術(shù)人才，實現(xiàn)建筑管理工作人員間的技術(shù)交底，提高建筑工程的施工效率，提高管理人員的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)水平，轉(zhuǎn)變建筑管理人員守舊的管理觀念，機械設(shè)備、建筑施工材料和施工技術(shù)，因而提升建筑施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)有利于提高建筑工程施工的技術(shù)管理水平。

5.完善建筑工程安全與質(zhì)量管理體系

由于建筑業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用，因而健全建筑工程安全管理制度對實現(xiàn)建筑工程項目的有效管理具有良好的引導(dǎo)作用。完善建筑工程安全與質(zhì)量管理體系不僅有利于提高建設(shè)項目的效率和利潤，使得我國的建筑項目管理實現(xiàn)創(chuàng)造性的突破，還有利于實現(xiàn)建筑工程項目管理工作地不斷發(fā)展，提升國內(nèi)的建筑施工質(zhì)量，使得一些人的利益受到嚴(yán)重的損害。因而，借鑒國外的建筑工程安全管理制度對建立健全、安全我國建筑施工質(zhì)量管理制度具有非常重要的借鑒意義。

結(jié)語

綜上所述，為了實現(xiàn)作為我國經(jīng)濟增長支柱的建筑行業(yè)的快速穩(wěn)步地發(fā)展，施工管理人員必須加強和完善建筑工程的施工管理工作。建筑施工單位在施工過程中應(yīng)當(dāng)建立起新型建筑工程管理思路體系，加強建筑工程項目的施工質(zhì)量管理工作，創(chuàng)新發(fā)展建筑工程管理理念，加強科學(xué)進行技術(shù)操作的培訓(xùn)，完善建筑工程安全與質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)建筑工程管理朝著更加完善成熟的方向發(fā)展。

（作者單位：云南興鑫景觀工程有限公司）

作者簡介：朱家虎，男，建筑工程管理，云南興鑫景觀工程有限公司。