新形勢下創新煤礦設備管理的方法

李戰旗

摘要：在信息時代環境下，對煤礦設備技術的要求越來越高，要想有效的確保煤礦設備高效、可靠、安全的運行，必須要對其進行創新，優化管理方法。在設備管理的時候，需要注意安全、質量、工藝以及環境等方面的因素，確保煤礦企業的健康發展。本文就煤礦設備管理的現狀進行分析研究，對其新形勢下煤礦設備創新管理方法進行探討，以便提高煤礦的設備管理質量，促進煤礦企業的健康發展。

關鍵詞：新形勢 創新 煤礦 設備管理方法

0 引言

隨著經濟的快速發展，我國對煤礦的需求量在不斷的增加，使得煤礦企業得到較好的發展。其煤礦設備逐漸從粗重簡單朝著高新尖等方向發展。技術設備的發展與煤礦企業的發展是相互促進的。但是針對煤礦企業設備管理的現狀進行分析，仍然存在較多的問題，急需要采取相關措施解決。在現代化的發展過程中，需要對煤礦設備管理進行創新，以便確保其能夠更好的適應社會的發展需求，促進煤礦企業的發展。

1 煤礦設備管理的現狀

1.1 煤礦設備管理人員的綜合素質較低 在煤礦設備管理以及運用的過程中，離不開人的管理與應用，在引進先進設備的時候，沒有考慮到人員綜合素質問題。導致大多數操作人員不會使用這些先進的技術設備，或者對設備的功能以及操作流程不夠了解，在一定程度上對設備的管理帶來了較大的不利影響。另外，有的煤礦企業對設備操作人員的專業培訓不夠重視，其培訓方式比較陳舊，內容老套，無法與先進設備知識相符，導致操作人員無法更好的適應先進設備的使用情況。大多數管理層人員將其視為走過場，對其業務能力以及操作技能的培養不夠重視，從而使得操作人員的綜合素質較低，跟不上時代發展的需求[1]。

1.2 煤礦設備管理缺乏完善的制度 煤礦設備在操作的時候需要嚴格按照相關說明來完成，才能夠確保設備的正常運轉，提高其使用壽命。但是目前煤礦設備管理過程中，由于一些設備操作人員對其隨意操作，導致設備容易出現故障，這些故障會對煤礦的生產環節以及設備的管理工作帶來較大的負面影響。大多數煤礦企業對設備管理不夠重視，缺乏完善的管理制度來約束設備操作人員，從而導致煤礦設備管理基礎比較薄弱，存在較多的缺陷與不足。這些因素導致煤礦設備無法正常運行，嚴重阻礙煤礦企業的健康發展。

2 新形勢下創新煤礦設備管理的措施

2.1 落實好責任制度 在進行設備管理的時候，需要加強對工作人員的責任感教育，確保每個員工能夠對自身使用的設備繼續有效的管理與養護，落實好設備管理的職責。可以設立設備管理的機構，其機構的負責人員可以由礦長以及機電礦長等人員擔任，從而提高設備管理工作人員的管理意識，落實好設備管理工作。同時，需要在每個工作小組中配備一個專業的設備管理人員，定期對組員進行設備管理培訓，將設備管理職責落實到位[2]。

2.2 建立完善的設備管理制度 在建立完善的設備管理制度方面，需要考慮到各個方面的制度問題，確保制度的完善性。

其一，需要制定完善的采購制度。在制定采購制度的時候，需要由礦長以及設備科長等相關管理人員來制定，通過對設備的經營情況、設備采購管理現狀以及設備的供需情況等進行考察與審核，當通過審核之后，需要對設備進行公開招標，選擇質量高、信譽度好的生產廠家以及供貨商等。另外，在煤礦設備選擇時，需要綜合考慮到設備的通用性以及標準性等內容。在購買設備的時候，需要對設備的型號、配套資料以及專用工具等進行考察與檢驗，驗收結果符合標準要求，可以購買使用。如果設備不符合標準要求，則需要與供應商進行協商，確保設備的質量符合標準要求[3]。其二，制定完善的設備發放制度。在煤礦企業中的每個部門需要在每月末的時候提前對下個月的煤礦生產情況以及設備的使用情況進行評估，并制定計劃方案，通過領導的批準之后，需要按照計劃方案領用設備。在發放設備時，需要優先發放修復設備，之后再發放新設備。針對領用設備的時候，需要在設備管理人員處簽字領取備案，并且需要填寫相關記錄，詳細記錄設備的型號、日常事項等。針對在礦井下使用的設備。如果出現停用的情況，需要對其進行檢驗入庫處理。如果需要將設備借出，需辦理借出的相關手續。其三，設備安裝管理制度。煤礦設備的安裝工作，需要在三個有關部門的共同管理與驗收情況下來完成，其部門包括安裝單位、設備科以及設備使用部門。通過三方的共同驗收，可以提高設備的安裝效率。安裝完成之后，首先需要進行空載使用，空載使用時間需要在1小時以上，以便檢驗其安裝質量，確保設備的正常使用。針對固定設備，其空載使用時間需要控制在4小時以上。如果是在環境比較惡劣的情況下安裝，需要對設備進行防護，避免粉塵、砂子等物質進入到設備中，從而提高設備的運行效率。其四，設備維修管理制度。在對煤礦設備進行維修的時候，需要基于我國煤礦設備質量標準的要求來完成，當使用設備的有關部門鑒定與明確維修項目之后，還需要各個相關部門的審批，之后才可以進行維修處理。在維修的時候，需要以節約資金、先內后外的原則來處理。另外，每月需要對設備進行驗收檢驗，以便確保設備的安全運行。

2.3 促進設備管理信息化建設 為了有效的提高煤礦設備管理質量與水平，煤礦企業需要對設備管理系統進行分析研究，借鑒國內外先進的設備管理經驗，同時，引進先進的設備管理體系。煤礦設備的管理信息系統可以為煤礦企業的領導人員以及部門管理人員提供設備管理的信息，以便解決設備管理信息的滯后性以及資源共享不充足等問題。設備管理信息系統可以有效的滿足決策層以及技術管理部門的信息需求，可以促進信息的共享與交流，并能夠完成好設備周轉、維修報廢以及節能降耗等環節的管理工作，確保設備為煤礦生產工作提供安全的服務[4]。

2.4 確保設備管理的經濟性 煤礦設備在逐漸朝著大型化與自動化的方向發展，其設備的投入費用也在不斷的增加，其維修費用也隨之增加。在煤礦設備管理的時候，需要制定出科學經濟的管理方案，同時，還需要管理與控制好流動資金，嚴格按照相關標準要求對設備的采購進行審核。在對設備維修的時候，需要對設備進行自檢，可以有效的降低維修成本，節約費用，提高設備管理的經濟性。

3 總結

在煤礦設備管理中，需要對其存在的問題進行分析研究，并采取有針對性的措施來解決。在煤礦設備的管理工作中，需要不斷的提高工作人員對設備管理工作的正確認識，強化自身的責任感與職業道德感。并且需要通過各種途徑不斷的提升自身的設備管理專業知識與技能，以便更好的完成設備管理工作。同時，設備管理部門需要加強對設備管理相關制度的建設，確保管理人員在設備管理工作中能夠有章可依，從而有效的促進煤礦企業的健康發展。

參考文獻：

[1]張健.論煤礦企業設備管理手段的創新應用[J].科技致富向導，2013，22（15）：635-636.

[2]張紅芳，李迎鑫，司書博.論煤礦企業設備管理手段的創新應用[J].煤炭技術，2013，24（02）：201-202.

[3]楊家旺.淺談煤礦設備的維修與管理[J].科技創新導報，2009，

21（06）：214-215.

[4]宋科鵬.煤礦設備的采購與管理[J].產業與科技論壇，2011，36（02）：118-119.