陸彤
在新的形勢下,隨著經濟社會的快速發展、企業改革持續深入、思想觀念深刻變化,員工價值取向多元化、利益訴求多樣化趨勢凸顯,企業思想政治工作面臨的環境更加復雜、任務更加艱巨、對象更加多元,加強思想政治工作創新顯得尤為迫切。如何踐行以人為本理念、實現人企雙贏發展,發揮思想政治工作凝聚人心、激發熱情、鼓舞斗志的強大功能,提升思想政治工作科學化、現代化水平,成為企業當前的一項重要課題。為此,我們通過基層調研、座談討論、個別訪談等方式,對當前思想政治工作進行了全面細致的分析,對加強和改進新時期思想政治工作進行了探索與實踐。
1員工的思想觀念和價值取向發生了新變化。隨著社會的持續轉型發展、員工生活空間的不斷拓展和文化層次的不斷提高,員工的思想觀念、價值取向、行為方式等都發生了深刻的變化,思維更加活躍,觀念不斷更新,精神文化需求日益增長且復雜多樣,員工思想活動的獨立性、多元性和差異性明顯增強。特別是80后、90后新生代員工,他們的思維模式和行為方式與老一輩員工有著很大的差別,自我意識較強,控制和管理自身情緒的能力較弱,理想信念和價值觀念獨樹一幟。因此,統一員工思想的難度比以往任何時候都增大了。
2企業改革逐步深入使利益格局帶來新調整。隨著改革步伐的加快,企業管理體制、組織形式、政策制度都在發生深刻變化,員工對改革的關注度增加、期望值升高,特別是對職工住房、收入分配、勞動人事、職工福利等事關切身利益的改革高度關注。企業在投資成本日益緊張、用工總量嚴格受控的大背景下,一方面要通過改革,提升創新創效能力,追求有質量有效益可持續的發展;另一方面要保障民生,維護員工的切實利益,營造和諧穩定的發展環境。兩者既相互聯系,又相互影響,若處理不好極易引發矛盾和糾紛。如何妥善處理企業改革發展與員工利益訴求的關系,給思想政治工作帶來新的挑戰。
3信息網絡技術對思想政治工作帶來新沖擊。新興媒體已經成為社會思潮的集散地、利益訴求的放大器、思想輿論交鋒的主戰場。新興媒體的普及和推廣,在方便員工工作生活的同時,也帶來了一定的負面影響,各種不良思想、錯誤思潮很容易借助手機、電腦等媒介快速傳播、迅速蔓延,使員工真假難辨、良莠不分。
1深化教育培養,充分發揮思想政治工作的引領功能。一是深化理想信念教育,以優良的傳統感染員工。作為石油企業,要以社會主義核心價值體系為引領,大力弘揚大慶精神鐵人精神等石油工業的優良傳統,唱響“我為祖國獻石油”的主旋律,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,主動把理想和追求建立在與國家和企業同發展上,積極投身到實現石油夢、中國夢的偉大實踐中,使廣大員工成為傳統美德的傳承者、道德規范的實踐者和良好風尚的引領者。
二是深化形勢任務教育,以正確的輿論引導員工。要始終堅持“形勢變到哪里,教育就跟到哪里”的理念不動搖,將企業發展戰略、面臨的機遇和挑戰、應對舉措、發展動態、政策制度等作為形勢任務教育的重要內容,通過會議傳達、印發手冊、媒體宣傳、實踐活動等多種方式開展形勢任務教育,不斷增強員工的大局意識、責任意識和發展意識,引導員工一分為二看形勢,統一思想、堅定信心,搶抓機遇、乘勢而上,全力以赴推動企業發展。
三是深化先進典型培育,以榜樣的力量激勵員工。要堅持用先進典型引領隊伍,大力開展優秀員工評選、創先爭優等活動,積極發現和培養先進典型,發揮先進典型在加快企業發展、確保安全生產、構建和諧企業中的示范引領作用,通過勞模宣傳月、員工風采展示、身邊人講身邊事等多種形式,以熟悉的人、熟悉的事感染員工、激勵員工,形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍。
2注重深度融合,不斷提高思想政治工作的實效性。一是注重思想政治工作與生產經營深度融合,做到虛功實做。員工的許多思想問題是在生產經營過程中產生和形成的。因此,必須堅持“抓生產從思想入手,抓思想從生產出發”的優良傳統,找準思想政治工作與生產經營的結合點,在解決生產經營問題時把思想政治工作做在前頭,在開展思想政治工作時圍繞生產經營中心任務進行,切實將思想政治工作融入到員工思想、工作、生活的方方面面,滲透到生產經營管理的各個環節,使思想政治工作成為推動和諧發展、提升質量效益、確保安全生產的助推器。
二是注重思想政治工作與制度管理深度融合,做到互為支撐。要堅持把管人、管事、管思想有機結合起來,做到抓管理,以人為核心,從思想入手;抓思想,以育人為本,從管理出發;把思想政治工作的導向性要求體現在管理制度之中,使企業管理處處滲透著思想政治工作,思想政治工作時時蘊含著嚴格的管理。要建立完善覆蓋全面、責權明晰和運行高效的管理體系,嚴格制度執行與考核。同時,要引導員工理解支持企業各項規章制度,主動養成良好的職業習慣和行為方式,使思想政治工作與企業管理實現雙向互動、高度融合與有機統一。
三是注重思想政治工作與文化建設深度融合,做到文化育人。做好新時期的思想政治工作,要注重發揮文化育人、文化聚人的作用,深入挖掘優秀文化基因,結合基層生產、人文特征等實際,凝練獨具特色、激勵人心的團隊文化理念。同時,著力推進安全文化、精細文化、家園文化等特色文化建設,大力開展以企業文化進機關、進基層、進崗位、進家庭為主要內容的“四進”活動,將文化理念細化為工作標準、內化為管理思想、固化為員工操守,以文化力增強隊伍的向心力、提升發展的軟實力。
3創新方法載體,持續增強思想政治工作的生機與活力。一是推行情感管理,增強思想政治工作的凝聚力。要堅持尊重人、理解人、關心人、幫助人、感化人和凝聚人,切實做到“六清楚、六必訪、六必談”。“六清楚”,即對員工的性格脾氣、身體狀況、思想現狀、技能水平、工作狀態、家庭情況要清楚;“六必到”,即生病住院必到、談心家訪必到、家庭糾紛必到、解決困難必到、節日慰問必到、婚喪嫁娶必到;“六必談”,即員工思想波動時必談、出臺改革措施時必談、員工崗位調整時必談、員工受到處罰時必談、員工人際關系緊張時必談、員工完成工作任務時必談。著力在“情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上下功夫,注重人文關懷,強化心理疏導,引導廣大員工用正確的方式處理人際關系,表達利益訴求。
二是運用新興媒體,增強思想政治工作的吸引力。要準確把握新時期企業思想政治工作的特點和規律,充分運用現代信息網絡技術,創新思想政治工作的手段、載體和渠道,依托內部局域網建立政工網站或專題專欄,設立領導網絡信箱,開辟員工學習網、網絡輿情分析平臺,開通論壇、博客、手機微信,組建政工QQ群、微博社區,創辦電子刊物,及時發布企業重要決策部署、改革舉措等方面的信息,增強思想政治工作的的輻射力、吸引力和感染力。
三是拓展工作陣地,增強思想政治工作的影響力。要因地制宜、突出特色、量力而行,拓展思想政治工作四大陣地,著力構建以黨校、培訓站、職工之家、職工書屋等為主的教育陣地,豐富以網絡、報紙、宣傳欄等為主的宣傳陣地,健全以文體協會、文化場所、體育場館為主的文化娛樂陣地,完善以職工代表聯席會、員工懇談會、民主評議會、員工論壇等為主的員工輿論陣地。依托這些陣地,不斷增強思想政治工作的影響力,使員工在互動參與中思想情感得到熏陶、精神生活得到充實、道德境界得到升華。
4完善運行機制,建立健全思想政治工作的保障機制。一是創新領導機制,構建大政工的工作格局。必須牢固樹立“管業務必須管思想,抓工作必須抓思想”的理念,把思想政治工作納入企業整體工作之中,與生產經營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。要建立“一崗雙責”的思想政治工作責任制,形成黨組織領導,黨政共同負責,以專兼職政工隊伍為骨干,行政干部為主體,黨政工團齊抓共管,職工群眾廣泛參與的大政工格局。
二是樹立底線思維,增強工作的預見性。思想是行動的先導,輿情是思想的反映。做好新時期的思想政治工作,必須樹立底線思維,切實加強對員工的思想動態分析,建立一套輿情收集、分析、處置和反饋的工作機制,及時收集員工的思想信息,定期分析和研判輿情走勢,及早處置化解矛盾,從而不斷增強思想政治工作的預見性、主動性和針對性。
三是加強頂層設計,建立統一的運行規范。在實際工作中,我們越來越感覺到做好思想政治工作頂層設計的重要性和必要性,即從高處著眼的自上而下的層層規劃設計。一個國家、一個單位或者一個企業,在一個時期崇尚什么、倡導什么,禁止什么、反對什么,具體到要做什么、怎么做,都應該有一個明確的而不是含糊其辭的說法,并且要建立統一的運行規范,用制度來確保規劃計劃的落實,使員工在落實制度的過程中,不斷增強工作的執行力和企業的凝聚力,以實現思想政治工作的人企雙贏。
作者單位:中國石油大港油田分公司
責任編輯:張 偉