方特主題公園高效益成因的研究

么藝晗

【摘要】近幾年，旅游行業(yè)發(fā)展很快，主題公園作為旅游行業(yè)的一個組成部分，越來越多的充滿特色的主題公園相繼開園。這些充滿特色的主題公園創(chuàng)造了高效益的奇跡。本文就以方特為例，研究主題公園高效益的原因。主要從客觀方面和主觀方面入手，總結(jié)了幾個原因。客觀原因主要是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府的支持，交通運(yùn)輸能力的提升。主觀原因主要是主題公園的原創(chuàng)性，多領(lǐng)域的開發(fā)，營銷策略的成功。在主客觀因素的影響下，主題公園才會收獲高效益。

【關(guān)鍵詞】方特；主題公園；高效益

一、方特的簡介

方特是深圳華強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計研發(fā)的中國人完全自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)業(yè)主題公園，其開創(chuàng)的 “方特歡樂世界”和 “方特夢幻王國”，被稱作 “中國的迪斯尼”。目前深圳華強(qiáng)集團(tuán)在蕪湖、泰安、青島、沈陽、株洲等地建造了多個主題公園。另外，深圳華強(qiáng)集團(tuán)即將在多地興建另一座主題公園——方特影視樂園。目前，華強(qiáng)又創(chuàng)造性的設(shè)計并規(guī)劃了另外一種形式的主題公園--非物質(zhì)文化博覽園。

二、主題公園的良性發(fā)展的原因

（一）客觀方面

1 國家經(jīng)濟(jì)水平上升

2014年2月24日，國家統(tǒng)計局公布了《2013年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。公報顯示，初步核算，2013年全年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)568845億元，比上年增長7.7%。

從產(chǎn)業(yè)角度來看，2013年第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為43.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比首次超過第二產(chǎn)業(yè)。

從上面的數(shù)據(jù)看的出，我國的經(jīng)濟(jì)水平在持續(xù)穩(wěn)定的上漲，人均可支配的收入也在增加。而且第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個象征。主題公園作為旅游業(yè)，同為服務(wù)業(yè)，在這個階段，也愈發(fā)的繁榮起來。

2主題公園本身的性質(zhì)

主題公園和其他景區(qū)不一樣，山水景點(diǎn)和建筑景點(diǎn)等觀光類的景點(diǎn)永遠(yuǎn)都是那樣，沒有改變的余地，大多數(shù)景點(diǎn)都是看過一次就夠了。而主題公園不一樣，它要求內(nèi)容是常改常新的，游客才能游玩不止一次，才能吸引更多的游客。

方特的項目很多，每一項都有鮮明的特點(diǎn)，從早上9點(diǎn)開園到下午6點(diǎn)閉園，這一天的時間根本玩不過來，而且很多項目還想玩第二次。這就會讓游客產(chǎn)生下次再來的欲望，而且它的建設(shè)是持續(xù)的，游客會對新建的項目產(chǎn)生強(qiáng)烈的好奇心，希望下次可以體驗。

3旅游需求的上升

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有看空閑的時間的人不在少數(shù)，目前的旅游慢慢的從觀光型的旅游轉(zhuǎn)變成休閑度假型的旅游。以前，旅游并不是很多人都能消費(fèi)的起的，現(xiàn)在旅游成為一種生活方式，成為生活中不可缺少的內(nèi)容。

（二）主觀方面

1 原創(chuàng)性

主題公園的核心價值就在于其獨(dú)特性，建設(shè)主題公園的核心品牌，圍繞主題挖掘品牌的異質(zhì)性、新穎性、精品性。而方特有近2000人的原創(chuàng)設(shè)計隊伍，擁有曲面電影投射系統(tǒng)及方法、娛樂用動作模擬設(shè)備等多項發(fā)明專利，使用了自動控制和模擬與仿真等各種高科技技術(shù)，推出了如所羅門封印、瑪雅主題神秘河谷、恐龍危機(jī)等娛樂項目。

2 高科技的吸引力

中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定從側(cè)面反映了華強(qiáng)文化科技公司的成功，尤其是在文化和科技的融合方面，成為了文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。方特使現(xiàn)代計算機(jī)、自動控制、數(shù)字模擬與仿真、數(shù)字影視、聲光電等高科技手段與藝術(shù)的完美結(jié)合，打造了新型的高科技主題公園。

3營銷策略

主題公園高效益就必須提高重游率，營銷策略上最注重的就是提高主題公園的知名度，招徠游客。主要從三方面入手：第一，發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費(fèi)者心中的印象；第二，發(fā)展商需要針對主題公園所在地的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平和客流的淡旺季波動情況，除了進(jìn)行靈活定價以外最重要的是園內(nèi)的游樂項目的設(shè)置，讓留念往返。以提高本地市場的重游率[6。

三、主題公園高效益的正確發(fā)展對策

（一）明確自身主題和市場定位，突出主題公園原創(chuàng)的文化內(nèi)涵

對主題公園來說，成功的主題公園只有主題鮮明，個性獨(dú)特，才能對游客產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。主題公園如果缺乏個性，就很難取得成功。

主題公園的文化特色應(yīng)包括文化形象、文化價值觀、文化內(nèi)容和形式特色三個方面。我國早期的主題公園缺乏有影響的主題文化，僅是模仿和移植，不能形成主題公園的核心競爭力。主題公園成敗的關(guān)鍵就是如何挖掘主題公園的文化內(nèi)涵，加以創(chuàng)造，使之深入人心，成為主題公園的標(biāo)志。

（二）選擇交通條件優(yōu)越的地點(diǎn)

主題公園所在的城市對外交通要求可進(jìn)入性要好，內(nèi)部交通也要交通便利。選址一般考慮在主要公路干道旁，可以節(jié)省道路投資，向過路旅客展示標(biāo)志性景點(diǎn)。

（三）建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，多領(lǐng)域開發(fā)

建立娛樂、餐飲、住宿等為一體的主題公園，在獲得門票收入的同時，通過售出具有知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利。房地產(chǎn)的開發(fā)可以在社區(qū)功能上為主題公園提供相應(yīng)的補(bǔ)充。主題旅游、主題房地產(chǎn)、主題商業(yè)三者結(jié)合，相互依托，相互促進(jìn)，發(fā)揮最大的效益。

（四）樹立良好的品牌形象

品牌是巨大的無形資產(chǎn)，運(yùn)用品牌意識去經(jīng)營管理，就會增強(qiáng)主題公園的知名度，確立品牌地位。品牌中包含了游客所熟悉和信任的價格、質(zhì)量、服務(wù)、特色等經(jīng)營信息，為品牌帶來更大的效益。品牌的核心價值在于專業(yè)優(yōu)勢，在開發(fā)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的同時，要考慮主題公園的資源、旅游者的認(rèn)知、可管理跨度、與核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度等。在運(yùn)營期間，也要不斷投資，更新項目。這對吸引游客重游，形成持久的吸引力，塑造品牌影響力起著重要的作用。

不管主觀因素也好，客觀因素也好，只有兩者協(xié)調(diào)了，主題公園才能繁榮的發(fā)展，兩者缺一不可。而主題公園的快速發(fā)展也會促進(jìn)城市作為旅游目的地的特色商業(yè)發(fā)展。隨著體驗經(jīng)濟(jì)的到來，未來主題公園的發(fā)展將會進(jìn)入一個全新的階段。雖然目前我國的主題公園產(chǎn)業(yè)在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處于喜憂摻半的局面，但我們有理由相信，經(jīng)過精心規(guī)劃和設(shè)計、不斷推陳出新并且管理嚴(yán)格的主題公園必將擁有光明的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李丹.產(chǎn)業(yè)融合視角下的鞍山文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展研究.旅游規(guī)劃，2014.1.2：第179頁

[4]于政弘.淺議旅順特色旅游資源的開發(fā).商品與質(zhì)量.2014.10.28：428