財務管理在醫院藥房中的體現及完善建議分析

[摘要]醫院藥品購進與藥品銷售是醫院財務管理的重要組成部分。國家會給予醫院一定的財政補貼，這些財政補貼將有一部分會分撥給藥房用作藥品購進及藥房管理，可以說財務管理在醫院藥房管理中最為凸顯。文章的主要內容就是財務管理在醫院藥房中的體現及完善建議。

[關鍵詞]財務管理；醫院藥房；具體體現；完善建議

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536148

1前言

藥品收入是醫院營運的重要經濟來源。管理好藥房的財務可以幫助醫院減少資金壓力。現代化的醫院藥房財務管理應當實現信息化、標準化、規范化管理。藥房的財務管理能夠促進醫院財務管理的改革與完善，為醫院的財務管理提供參考。

2財務管理在醫院藥房中的體現

從某個層面來說，醫院藥房的財務管理是整個醫院財務管理的縮影，藥房財務管理在支持醫院正常運作、保障藥品供給、保障資金供給中發揮著重要的作用。隨著現代醫院職能的增加和強化，醫院的營運需要更為強大的財務支撐。藥房財務管理恰好為其提供了重要的資金支持，同時幫助醫院各部門協調工作。

21真實反映醫院財務

藥房的財務管理包括藥品購入支出、藥品出售收入與藥房建設三大部分。管理好這三個部分的財務狀況就是真實記錄每一步資金的流向，包括收入資金和支出資金。藥房會計會根據上級下撥的藥房款項進行資金分配，并記錄其分配和利用情況，核對確認藥品收入。這些都是醫院財務管理的一部分，能夠真實地反映醫院財務管理中出現的問題，方便上級財務人員作出正確的財務決策，助推醫院發展。

22監督醫院財務管理

作為醫院的主要收入來源之一，藥房的資金收入和資金去向顯得尤為重要。財務管理中一個重要的分支就是財務監督。對藥房財務進行監督能夠防止資金流失，預防內部人員經濟犯罪，加強醫院的內部防控力量，降低醫院經營風險。

23推動藥房醫改

我國推行醫療合作制度之后，醫院根據國家衛生部門的指示進行了一系列的體制改革，這其中也包括了財務體系的改革。與醫療改革前比較，目前醫院財務管理工作更加艱巨也更加復雜了。就患者適用醫保卡在藥房購藥這一塊就相當的麻煩。對藥房采取財務管理措施能夠有效地應對醫改之后財務管理的困難，簡化藥房財務管理步驟，減輕財務管理負擔，推動藥房改革藥品管理制度。

24推動醫院發展

國家推行的醫療合作制度雖然能夠減輕人民看病難、看病貴的問題，但國家所扶持的只是基本的醫療服務，并不適用于重大疾病的醫療服務。單純地取消藥品加成并不能夠起到多大的扶持作用，儀器檢查費用才是人民最大的醫療負擔。對藥房采取財務管理措施，可以有效地推進醫改措施的落實，還能夠幫助醫院控制、節約運營成本，提高資金利用率，將節約下來的資金用于醫院基礎設施建設或者幫助貧困的重大疾病患者。幫助醫院在社會經濟體制下平穩的發展，并為患者提供良好的醫療環境和醫療條件，在減輕患者醫療負擔的情況下，增加醫院收益。

25醫院的財務分析提供資料

藥房財務管理對藥房的財務決策執行情況、運行成本、藥房耗材進行了全面的分析，建立了一個小型的財務管理系統，能夠為醫院的財務分析提供真實、有效的數據，切實反映醫院財務管理中的問題，幫助解決醫院財務管理中存在的缺陷，完善醫院的財務管理體制，提高醫院財務預算決策的可行性和準確性。

3藥品計價原則與核算方法

醫院的藥品分為藥庫藥品與藥房藥品。藥庫主要執行藥品儲存、藥品驗收、藥品采購工作，而藥房則承擔藥品出售、藥品缺失分析工作，對藥庫的一切工作產生影響。藥房的工作人員完成藥品領取，記錄分析需求量大與缺失藥品，核算藥品成本與利潤等一系列工作。

目前我國的醫療機構主要參考藥品競價采購價格和國家定價出售藥品，結合醫院的財務制度和《會計法》執行財務核算，當藥品價格出現變動，應該根據食品藥品管理部門的相關文件清點庫存藥品，辦理退庫，在輸入調價品種生成調價單并執行，系統自動匯總調價盈虧明細表，報財務科做賬務處理。

4醫院藥房的完善建議

完善醫院藥房管理，加大財務決策的執行力度，監督和預防出現財務風險，幫助醫院完成財務體制改革。目前，我國的醫療機構在藥房管理這塊還存在很多問題，管理存在隨意性、盲目性，信息記錄缺失，成為藥房管理的通病。下文我們將對醫院藥房管理的完善措施進行探討。

41合理分配購藥資金，確保藥品充足

藥品幾乎是每一位患者的需求。在疾病高發季節，如春夏交替時節，容易爆發大型的傳染疾病，藥房應該做好常規藥品的入庫工作，如降溫藥、止瀉藥等，分撥充足的資金用于常規藥品購入，做好傳染性疾病的控制預案。藥房的購藥資金分配需要根據不同時期醫院的接診量而定，接診量大，藥品需求量大，藥品購進資金需求就大。充足的資金能夠保障藥品供給充足，及時地給患者提供藥物治療。

42合理調配財政人員

在醫療高峰時期，藥房的工作負荷比較大，藥房人員各司其職，沒有辦法抽出時間去完成其他的工作，這就可能導致患者的處方丟失，影響患者的就醫效果。在就診高峰期來臨前，醫院要提前做好人員分配，為藥房管理提供充足的人力資源，減輕高峰期藥房人員的工作壓力，避免繁忙時期出現財務紕漏。

43加大會計隊伍建設力度，做好藥品分類管理工作

醫院藥房的財務管理工作是一項比較復雜的工作，需要大量的專業人員協作完成。建設會計隊伍首先要從人才招聘入手，嚴格審查面試者的專業素質。考察其職業道德水平，擇優錄取，為就職人員提供崗位培訓，提高他們的業務素質；另外，藥房的藥品出入記錄涉及不同種類的藥品，出庫、入庫、審核手續較為復雜，我們可以引進比較先進的計算機管理軟件，對藥品進行分類管理，用電子軟件代替煩瑣的手工記賬，采用電子圖表記錄藥房資金和藥品，方便管理人員分析對比，提高藥品管理與藥房財務管理的效率。

5結論

藥品管理與藥房資金管理是醫院財務管理在藥房管理中的重點體現。做好藥品管理與藥房資金管理，建設藥房管理人才隊伍，改革落后的管理制度能夠保障醫院運作通暢，提高醫院的醫療服務水平。藥房管理對醫院的財務管理和醫院發展的價值是不可磨滅的。

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[作者簡介]周彩萍（1964—），女，漢族，江蘇泰興人，會計，經濟師，本科。研究方向：藥學科核算方面或醫械科核算。