關于路橋企業政工隊伍建設的要點分析

楚治富

摘 要：隨著現代化經濟建設的快速發展，企業的經營管理模式發生了極大的變化，強化路橋企業政工隊伍建設十分之必要。一般而言，路橋企業在進行政工工作時，面臨著許多新挑戰和新情況，因此必須結合實際的發展情況，對思政工作要有全面清晰的認識，要有效提高政工隊伍的素質與能力，強化政工隊伍的建設，從而保證各項工作的順利開展，提高政工隊伍的建設水平。該文就關于路橋企業政工隊伍建設的要點進行深入分析和探討。

關鍵詞：路橋企業 政工隊伍 建設要點

中圖分類號：U455 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（c）-0121-02

思政工作作為社會與經濟發展的基礎與前提，其是開展各項經濟活動的思想保障。隨著市場經濟的發展，企業的生存與發展環境出現了變化，對于路橋企業而言，其要想實現自身的長遠發展，不僅需要技術與資金等因素的支撐，還需要通過政工工作的開展以及隊伍的建設作為保障。因此路橋企業在實際生產經營過程中，應對思政工作加以重視，強化政工隊伍的建設，提高政工人員的專業技能與職業素養，從而增強自身的綜合競爭實力，實現自身的可持續發展。

1 強化路橋企業政工隊伍建設的重要性

對于路橋企業而言，加強其政工隊伍建設的重要性主要表現在三個方面：一是有利于保障企業的穩定發展。隨著路橋工程的快速發展，我國路橋企業的數量和規模不斷增加，維護企業的穩定與和諧對實現我國社會的和諧發展具有重要作用。但是由于企業面臨著復雜的內外部環境，職工內部的矛盾不斷激化，在一定程度上影響了社會的穩定。基于這種情況，要想保證路橋企業的持續穩定發展，必須要強化企業員工的思政教育，加大政工隊伍建設力度，提高企業政工人員的思想高度，從而為企業的長遠發展保駕護航。二是有利于黨對企業的政治領導。政工隊伍作為企業執行黨的相關政策的重要保障，其對企業的發展具有重要作用。對于路橋企業政工隊伍而言，其應對自身的重要性加以充分認識，以企業的重大決策與原則、發展思路與方向等方面為依據，強化思政工作的領導，有效固定黨的執政地位。三是有利于企業思政工作的順利開展。政工隊伍是路橋企業思政工作的主力軍，路橋企業在新形勢背景下面臨著一系列的挑戰，需要加大政工隊伍的建設力度。企業可利用化解矛盾和教育引導等方式鼓勵和鞭策工作人員，統一員工的思想，強化企業的文化建設，有效實現自身的生存與發展。

2 路橋企業政工隊伍建設面臨的問題

2.1 思想認識不足

目前路橋企業在開展政工工作時，大部分員工難以全面認識政工工作的重要性，更無法將黨組織政治作用加以有效發揮，導致政工工作的效率低下。同時部分政工人員存在認知偏差，不愿從事政工工作，其業務水平和能力相對不足，影響思政工作的質量，無法提高企業的社會效益與生活效益，影響企業的文化建設。此外，路橋企業在機構調整的過程中，對現有政工機構加以合并與壓縮，并減少政工人員，對政工干部的培養加以忽視，導致一人多職現象的出現，影響思政工作的順利實施。

2.2 隊伍缺乏穩定性

企業存在“輕黨務管理人員，重技術人員”的現象，導致政工人員的地位與薪資待遇相對較低，難以激發其工作積極性和主動性，無法肯定其勞動價值。原有政工人員沒有正確認識政工工作，逐漸離職或轉崗，導致政工工作人員的流動性較大，難以保證政工隊伍的穩定性。除此之外，路橋企業過于重視經濟利益，而對政工工作加以忽視，這在一定程度上弱化了該工作效能的有效發揮，導致其投入資金和支持力度相對不足，影響隊伍建設的穩定性。

2.3 政工人員素質低下

思政工作具有較強的思想性與政策性，其要求政工人員具有較高的綜合素養以及較強的理論知識。但是對于路橋企業的政工工作而言，部分政工人員缺乏專業的理論知識與政治素養，知識結構不夠合理，組織協調能力低下，嚴重影響路橋企業政工隊伍的建設。此外，由于路橋企業的政工人員數量相對不足，管理者沒有重視政工工作，導致其人員配置存在缺陷，并且政工人員的業務具有一定的復雜性，影響政工工作的順利實施。

3 加強路橋企業政工隊伍建設的有效措施

3.1 提高思想認知

對于路橋企業而言，其領導層決策的合理性與正確性直接影響著企業各項工作的順利實施以及企業的長遠發展，而政工工作能夠保證企業職工思想的統一，增強企業的向心力與凝聚力。因此路橋企業在實際發展過程中應提高全體人員的思想認知，重視政工工作，不斷建立健全政工管理工作制度，有效落實政工管理責任制，明確劃分管理目標，從而加快政工隊伍的建設。同時應完善監督制度，結合企業實際發展狀況來制定政工管理工作標準，嚴格要求政工人員按照相關標準進行管理。路橋企業可制定合理的激勵制度，充分調動政工人員的主觀能動性，將其工作質量與績效掛鉤，減少人員的流動性，保證管理工作的正常進行。此外，路橋企業應積極吸收具有高專業技能和高素質人才，重點考核政工人員的知識結構與學歷層次，從而建立具有較強責任心和過硬思想的政工隊伍，有效促進政工隊伍的壯大。

3.2 健全隊伍管理機制

由于政工工作難以量化與數字化，因此路橋企業在建設政工隊伍的過程中，應結合政工人員的實際情況，對其工作業績進行有效考核，并建立競爭激勵制度和目標化管理制度，調動政工人員的工作積極性，充分發揮政工人員的先鋒模仿作用。同時路橋企業應強化政工體系建設，與時俱進，以思政工作的具體目標和方針為依據，對其工作原則和工作要求加以確定，從而保證思政工作的有效落實，真正意義上為企業職工解決問題。除此之外，企業可建立思政工作責任制，對領導層人員的任期目標責任加以明確規定，協調好思想工作與經濟建設，具體劃分政工工作的崗位職責，制定行之有效的監督考核機制，從而保證思政工作的順利實施，加快政工隊伍的建設。

3.3 提高政工人員的素質

路橋企業要想加強政工隊伍建設，必須要提高政工人員的素質。首先，路橋企業應為政工人員提供教育和培訓的機會，強化其理論知識和文化素養，使其能夠與時代發展相適應；同時積極開展相關的實踐活動，使政工人員能夠將理論與實踐進行有效結合，積極配合領導的決策，從而提高工作效率和工作能力。其次，企業應強化政工隊伍年輕化建設，由于青年具有敏銳的洞察力以及較強的學習能力，因此企業可積極吸納高學歷的青年進行政工工作，為自身的發展注入新的活力。最后，政工人員應強化自身的培訓與學習，對專業業務知識以及政治理論加以學習，堅持黨的領導，加強與基層人員之間的聯系，將他們的建議和要求積極反映給上級領導，并不斷強化自身管理和領導能力，從而適應新時期的發展需求。

3.4 完善政工工作格局

路橋企業在強化政工隊伍建設時，應對政工工作格局加以健全和完善，將政工人員的敬業精神加以充分發揮，提高企業業務能力和工作積極性，促使職工能積極投入到政工工作中。同時企業相關部門應將自身引導專業加以發揮，向基層職工及時傳達企業的精神與決策，使其能夠對企業的發展戰略具有清晰的認知，創設良好和諧的企業環境。此外，企業應塑造“服務型”工會，對職工的合法權益進行有效維護，為職工提供自由表達意見的平臺，幫助職工解決生活與工作中存在的難題，并舉辦相關的技能培訓活動，促進職工勞動技能的提升，壯大政工隊伍。

4 結語

綜上所述，路橋企業在政工隊伍建設過程中存在一些不足，如思想認識不足、政工隊伍缺乏穩定性、政工人員素質低下等，嚴重影響了政工工作的順利實施，不利于政工隊伍的建設。基于這種情況，路橋企業應提高全體職工的思想認知，健全隊伍管理機制，強化政工人員的素質，完善政工工作格局，從而保證政工工作管理水平的提升，促進政工隊伍建設活動的順利開展，實現自身的長遠發展。

參考文獻

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