韓璐
[摘要] 隨著經濟的不斷發展,我國的企業的數量也在不斷地增多,企業之間的競爭更加激烈,而企業的稅務作為企業競爭力的一部分,對于整個企業的發展有著一定的影響。會計行業的不斷發展,對于稅務審查也是更加嚴格,這對于我國的各行各業提出了更多更高的要求,特別是高速公路的行業。針對目前企業稅務中存在的風險,采用怎樣的方式來進行有效內部控制,已經成為擺在了企業面前的挑戰。本文從目前企業稅務風險管理的現狀以及應該采用的措施兩方面進行了詳細的闡述。
[關鍵詞] 企業;稅務風險;內部控制
[DOI] 10.13939/j.cnki zgsc.2015.30.128
1 企業稅務風險管理的現狀
1.1 企業忽視企業內部控制中的稅務風險
隨著經濟的不斷發展,市場主體的逐漸增多,而市場的環境也是日益復雜。面對這樣的市場環境,要求企業能夠更加科學、合理地進行企業內部的控制管理,特別是稅務風險的管理,讓企業的發展能夠更加科學,在今后的發展中立于不敗之地。但是,就目前來說,企業不夠重視內部的稅務風險的控制,僅僅認為這是一個表面上的工作。忽視了企業內部的稅務風險的控制,在某一種程度上便提升了企業稅務管理的風險,而這種風險一旦出現,對于企業的發展將是不利的,甚至是毀滅性的打擊。我國企業對內部控制中的稅務風險的控制,僅僅停留在表面,而不將思想上這種認識轉換到實踐工作中,真正的從方方面面重視到企業內控中的稅務風險的控制。
1.2 有關企業稅務風險的專業人才儲備不足
市場競爭的加劇使各行各業的發展都要更加規范化、系統化,特別是針對稅務這種專業性比較強的專業,更是如此。高素質的人才能夠有效、科學地進行稅務風險控制,將企業的資金進行合理的規劃,在某一種程度上,便可以為企業的發展提供更多的流動的資金,為企業的發展提供強有力的資金支持。并且,術業有專攻,管理者在思想上的重視,還是需要專業的人才對于稅務風險的控制落到實處的。而就目前來說,我國缺乏高質量的評定稅務風險的人才,人才的缺乏在某一種程度上也在不斷地提升企業內部稅務管理的風險。同時專業的人才,能夠在企業稅務出現問題的時候,及時地進行補救,將企業的損失降到最低。而缺乏這樣的專業人才,在面對稅務中存在的問題的時候,就有可能將企業的損失不斷地擴大,對企業的發展將產生不利影響。
1.3 對于企業稅務風險缺乏一個有效的管理機制
不同的行業,不同的企業文化,都有著自己的特點.而這也就意味著,每一個企業所進行的稅務風險的控制都應該具有自己特點的。但是在目前,我們不難發現,現在很多企業雖然在思想上重視了企業內部的稅務風險的控制,但是在管理上確實存在一定的混亂。而這種混亂在某一種程度上,便為企業內部稅務風險的控制產生了一定的阻力,而這種阻力有可能在某些特定的時候,使稅務風險擴大,將企業的損失不斷地擴大。對于企業稅務可能存在的問題,應該進行層層分析以及預測,并且將這種意識層層的深入,在每一個部門都應該在思想上重視,并且將其落到實處。而這便對于企業內部稅務風險的控制管理提出了更多更高質量的要求,特別是企業管理部門。
2 針對企業稅務風險內部控制的措施
2.1 在思想上高度重視企業內部的稅務風險
面對企業內部稅務風險的管理中存在的問題,首先需要的便是在思想上重視內部稅務風險控制,意識到企業內部進行稅務風險管理控制,對于企業的發展以及資金的流動,都是有著極為重要的影響的。在思想上重視的同時,應該將這種重視落實到實處,讓每一個部門都應該根據自己部門的情況建立相應的措施,將這種措施真正的實施,而并不是流于形式。所以說,只有在思想上重視,才能夠將這種意識延續到接下來的工作中。而思想上的重視為接下來的工作的開展奠定了堅實的思想基礎。重視之后,需要的便是能夠在實際的工作中考慮到稅務風險的控制與管理。只有這樣高度重視,才有可能將企業內部稅務風險控制與管理中存在的問題及時地解決,不斷提高企業的市場競爭力。
2.2 建立相應的人才儲備機制
所有的措施的制定以及實施都是需要專業的人才,根據企業發展的具體情況,制定出有針對性的措施,這樣才能為企業的發展提供強有力的保證。而這樣高質量的措施的制定,便是需要一支專業化的隊伍,所以說,我們要建立相應的人才儲備機制,為企業內部稅務風險工作的順利開展提供有效的智力支持。企業應該定期組織相關部門進行培訓,不斷提高專業素質。同時定期組織交流會,將工作中存在的問題,能夠進行交流,不僅僅使問題得以解決,同時也更加有利于同事間的情感的交流,為企業措施的開展奠定情感基礎。還可以和學校進行相應合作,為相關專業的學生提供實習的機會,為接下來人才的引進,奠定了基礎。讓他們在工作的時候,減少適應環境的時間,能夠更加迅速地投入到工作中,提升工作的質量,能夠為企業的稅務風險管理與控制提供更加專業的措施。
2.3 建立科學有效的稅務風險內控的管理機制
對于企業進行內部稅務風險的控制與管理,不僅僅是思想上的重視,人才的儲備,還需要一個鏈接,便是管理機制的建立,能夠使企業在進行內部稅務風險管理與控制的時候,將這些措施能夠更加有效的執行。需要的不僅僅是人才的專業素質,同時還需要部門的管理機制。所以,對于企業內部稅務風險的管理與控制,應該建立一個強有力的管理系統,能夠及時地進行上傳下行。在發現問題的時候,能夠將問題高效地解決。建立一個有效的稅務風險評估機制,將企業發展存在稅務風險的可能性降到最低。所以,建立一個科學有效的稅務風險內部控制的管理機制,為企業的稅務風險的防范提供了更加有效的保證,為企業的發展提供了更加持續的動力。
3 結論
對于企業的長遠發展來說,在內部進行有效的稅務風險的控制是相當有必要的,而這也是企業面對激烈的市場競爭所需要做出的改革。對于企業內部稅務風險的控制與管理,需要的不僅僅是管理者的高度重視,還有高效管理制度的建立等,一環扣一環,只有從方方面面都重視,為整個企業的內部稅務的管理提供強有力的保證。而如何有效地進行企業內部稅務風險的控制與管理,還需要在今后的實踐工作,不斷地總結經驗教訓,以及對外來先進的管理經驗,有取舍的進行吸收,探索出一條適合我國企業內部稅務風險控制與管理的道路。