關于建筑工程質量管理問題的探析

張振中

摘 要：社會發展與進步，對建筑需求量不斷提高，建筑在人們生活中起著主導的作用，在市場經濟高效運行過程中，人們對建筑質量要求越來越高，建筑質量的好壞，成為人們關心的焦點話題。只有不斷強化建筑質量管理流程，加大環節控制力量，才能有從根本上保證建筑質量安全、可靠。文章就建筑過程中相關質量控制要點分析，指出問題所在，進一步提出有效解決建筑工程質量問題的相關對策，以此全面提升建筑質量工作建設。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；策略

1 建筑工程質量管理的重點

建筑工程在社會的各個層面，其涉及廣泛，可以說，一個建筑就代表了一個系統，建筑的內涵實質就是復雜綜合體，建設的過程也是復雜而多變的過程。建筑做為綜合體，具有其獨特個性，主要表現就是位置固定、生產流程化、結構復雜化、施工多樣化、工程面積大、整體性強、建設周期長、品質要求高、易受自然條件影響等。以上特性就從根本上決定了建筑工程項目質量管理難度是相當大的，周期長的特性就使管理問題成為主要突出的問題，影響工程質量的因素較多，主要體現在如下幾方面。

1.1 影響工程質量的因素較多

一項建筑工程，涉及到的范圍非常廣泛，工程材料、機器設備、地形環境、地質條件、水文情況、施工工藝、操作方法、技術措施、投資成本、管理制度、建設周期等都是決定工程項目質量好壞的環節要素，只有合理把握控制好各個環節，才能有效保障建筑質量合格。在建過程中，還會出現許多突發事件，這各突然事件也能朋根本上改變建筑形態，影響到質量和工期，建筑工程質量變動大的決定因素很多，特別是工程項目不確定性，影響著整體進程，建筑工程與其他勞動生產相比，沒有固定生產線、沒有標準工藝、檢測技術不統一、沒有成套設備，最主要的是生產建設環境的不穩定，從根本上就影響到了工程質量的發揮與提高，可以說，一項工程建設偶然性要素非常多，無法系統整體與提煉，只有做好預期分析，才能控制好各環節質量，防止工程質量呈現變異。

1.2 工程質量檢查具有一定的局限性

工程項目與工業品不一樣，工業品能夠組裝與拆卸，而建筑產品則不能進行分解，無法掌握建筑產品內在品質。建筑工程質量隱蔽性較強，外觀是看不到質量的，只有在過程中，做好全面檢查與監督，才能保證質量安全，建成后，工程項目終檢無法檢測出質量，有些質量控制點是檢查不出來問題的。

1.3 質量、進度限制

項目質量受投資影響較大，有些施工單位為了趕工期，不顧質量與安全，單純追求經濟效益，使工程質量不合格，只有不斷創新，合理科學地安排好生產流程，才能在質量、投資和施工三者間處理好相互協調的關系。

2 國內建筑工程施工存在的問題

建筑研究不斷成熟，在各類建筑工程施工程序處理上，已經實現了科學化和合理化，理論聯系實際，使建筑工程得到了理論指導，理論與實踐的成熟，并不代表沒有問題，在實際施工中，仍然存在難以徹底解決的實際問題，只有不斷修正與改進，才能在實際工作有效解決掉這些問題，不斷尋求建筑工程施工質量難點，合理科學的解決存在問題，更好地推進施工質量完善，強化各項工程管理制度和策略。

2.1 施工質量管理體系有待進一步落實

質量管理體系在實際應用中，還不能起到應有的約束。有些建筑工程在施工前不能正確對待，施工準備不充分，在遇到問題時，就很難把握與處理，施工過程較為復雜多變，很容易出現這樣那樣的問題，有些施工個體主觀更改施工程序，從本質改變了設計目標，使工程質量管理體系特別隨性，從根本上導致了管理目標和標準的混亂局面。自上而下的質量管理不能落實，各施工單位及人員也不能從全局層面把握標準要求，使各施工工種與環節脫節。施工現場管理松懈，直接埋下了安全和質量隱患。

2.2 施工建筑材料不規格

施工材料是工程的靈魂，沒有好的材料，再好的技術也無法發揮最大效能。所以說，在對工程質量把握控制上，要注重材料的選擇與使用，如果使用了不合格建材，就會從根本上大大降低建筑檔次和標準，嚴重的出現豆腐渣工程，埋下安全隱患，投入使用后，發生事故就會千萬人們生命與財產損失。使用不合格材料，主要是人為因素，有些施工管理單位只顧經濟效益，購買質量不合格建材，有些為一己私利，材料監管不嚴格，執法力度不夠、檢查工作不認真。

2.3 不科學配置施工資源

施工建筑過程中，需要各方面協調配合，一項工程建筑涉及到人力、材料、機械，各類資源均能涉及，只有合理科學的調配好不同工種和技術，發揮資源優勢，才能確保施工進度。工程資金的調配使用、機械設備的調動搭配，均影響著工程后期的質量。

2.4 建筑工程施工技術人員業務素質低

我國工程建筑隊伍五花八門，各種形態構成，人力資源中的主要部分是農民工，這在工程隊伍中的比率是相當高的。由于勞動人員專業知識能力不足、業務技能普遍偏低這個特點，導致了我國建筑工程市場整體素質不高，專業技術人員流動性大，系統知識掌握不足、技術更新慢、先進施工經驗少等問題，使工程施工質量受到制約與影響，大大阻礙了技術創新與進步。

2.5 施工現場質量監管力度不夠

在建筑市場，執法與監督落實不到位，導致建筑工程項目質檢不嚴、監管狹小、行動落后。有些工程已經完成，但監管還沒跟上，有些質量隱患檢查不出來，發揮不了檢查監督管理作用。

3 改善和提高施工質量管理的策略

3.1 施工建筑中貫徹施工質量管理體系

嚴格的制度是一切活動的前提，只有在建筑工程管理過程中，不斷完善各類制度建設，才能從根本上落實質量管理體系內容，對建筑工程項目起到良好的約束效力。通過落實把建筑工程質量管理體系傳導下去，使各級管理、施工人員都能夠自覺的接受，確保各個施工環節協調同步，保證各級人員遵守質量管理體系；加大現場管理力度，避免出現腐敗工程。

3.2 嚴格審查建筑材料

建筑材料是整體建筑的重要內容，只有做好現場勘查，才能保證施工材料選購、使用、運輸、保存的鏈條精密，在采購時，不怕麻煩，做到貨比三家，堅決不用假冒偽劣材料。施工過程強化檢查范圍，不能使用質量低劣的材料，如果發現，則停產待工，合格后才能開工。

3.3 加大施工工程的質量監管力度

質量是企業的生命線，一定要把監管放在工程流程的第一位。在建項目要深入檢查，實現細節化、環節化、可控化，存有安全隱患的建筑工程，不能投入使用，要強化整改力度，檢測合格后，才能投放到市場。

3.4 加強施工技術人員的業務培訓

施工技術影響工程質量，技術人員是技術的核心驅動，各級施工單位在建筑項目進行前，需要預先做好培訓教育，強化各類施工坐吃山空的業務能力與素質，做好施工技能和安全常識的能力訓練，管理層可以做好現場指導，保證施工人員、技術人員在實踐中，不斷養成提高自身技能的良好習慣，從本質上促進改善施工質量。

3.5 合理地配置好施工資源

建筑施工中，需要調配各方力量，只有協調配合好，才能有效確保質量提升，在建筑初期，就需要把人力資源、機械設備、建筑材料進行合理優化，并按工程進度情況合理調動與組合，不斷解決施工過程中出現的問題，通過現場機制協調，提高施工企業經濟效益。

4 結束語

綜上所述，可以說，建筑施工質量就是建筑企業的生命，直接決定企業的生存與發展能力，建筑質量的好壞直接關系到人民生命財產安全，無論從哪個角度分析，建筑質量安全都是建筑企業第一要務。在建筑施工中，需要不斷總結、解決未知因素，合理把握可變量，以內部突破為主做好團隊建設，不斷推進建筑工程發展，確保工程質量提升，維護社會穩定，滿足人們市場化需求。

參考文獻

[1]張強，范志濤.提高工程建筑質量的管理措施[J].中國新技術新產品，2010（1）.