對建筑裝修施工技術管理的探究

王雪芬

摘 要：隨著經濟不斷發展，社會不斷進步，建筑裝修工程量越來越大，建筑要求越來越復雜，因此，對建筑裝修施工技術的要求也越來越高。現階段，建筑裝修施工中出現的問題不斷增多，很大程度上影響了建筑裝修施工的質量，因此必須找出問題出現的原因進行深入分析，進而不斷優化建筑裝修施工技術，保證建筑行業健康穩定發展。文章主要通過分析目前建筑裝修施工技術管理中出現的問題，探討相對應的解決措施。

關鍵詞：建筑裝修；施工技術；管理；探究

加強建筑裝修施工技術的管理是建筑裝修施工中非常重要的環節，直接關系到工程的質量。然而，建筑行業快速發展，建筑企業為了追求更高的經濟利益，弱化了建筑裝修施工技術的管理，造成了當前建筑裝修施工中諸多問題的出現。例如，有的建筑管理人員的管理方法落后，管理效率低下，不能適應當前建筑行業發展的需要，因此，必須加快優化建筑裝修施工技術管理措施，提升管理水平。

1 當前建筑裝修施工技術管理存在的問題

在建筑裝修的施工中，施工技術能否滿足施工的要求，對施工的最終成果有很大的影響，我國的建筑行業雖然有較快的發展，但是技術管理水平高低不一，造成了建筑裝修成果質量的高低不一。

1.1 施工造價高，增加了勞動量

發達國家建筑裝修施工技術管理方法較為先進，能有效降低施工造價，減少勞動量，但是我們國家與發達國家的發展差距較大，且很多企業未能引進發達國家先進的施工技術管理方法，加大了施工造價，增加了勞動量。另外，大部分施工人員素質較低，裝修技術落后，使得勞動量低效率的現象隨處可見，而且當前濕法作業比干法作業多，一定程度上增加了整體施工難度，增加了勞動時間。

1.2 施工工期長，增加了施工成本

建筑裝修相較于建筑施工，工期更長，由于不周全的裝修施工計劃，施工人員自由散漫，責任感不強，施工人員的技術不過硬，各個施工環節不能很好銜接，技術管理不夠系統化，導致了整個施工周期的延長，同時也影響了建筑裝修的質量，使得返修返工現象普遍存在，這樣不僅會拖延工期，還浪費了人力和物力，變相的增加了施工成本，損害了建筑企業的利益，不利于企業的長遠發展。

2 優化建筑裝修施工技術管理的意義

建筑裝修施工技術的好壞關系著最終工程完成的質量，影響著企業的形象和口碑，而優化施工技術的管理，又是建筑裝修最終質量的決定因素，因此，企業不斷優化建筑裝修施工技術的管理具有重要的意義。

2.1 優化建筑裝修施工技術管理能增強企業的競爭力

建筑行業的快速發展也形成了建筑企業間激烈的競爭，要想在競爭中贏取一席之地，必須不斷優化企業建筑裝修的管理方法，保證建筑裝修的質量，贏得客戶的信賴，獲得穩定客源，促進企業良好穩定發展。如果一個建筑裝修企業僅僅依靠經濟和技術，忽視管理的重要性，將會導致各項制度無法真正得到落實，也將無法在激烈的競爭中取得有利的地位。因此，不斷優化建筑裝修施工技術管理有利于提升企業形象，增強企業競爭力。

2.2 優化建筑裝修施工技術管理能保證建筑裝修的質量

作為建筑裝修施工管理的重要環節，建筑裝修施工技術管理在很大程度上影響著建筑裝修的質量，可以說，良好的技術管理是建筑裝修有序進行的基礎條件。因此，在建筑裝修施工技術管理中，不僅要對整個施工流程全面把握，還要強抓施工中的一些重點項目，不僅要實事求是，還要具體問題具體分析，有效協調建筑裝修施工技術管理的各個方面，從最大程度上保證建筑裝修施工的質量，為廣大居民群眾提供品質服務。

3 優化建筑裝修施工技術管理的措施分析

3.1 全面提升建筑裝修施工技術管理人員的素質

高素質的施工技術管理人才隊伍是高質量的施工成果的重要保證，目前，部分建筑裝修企業管理部門人員流動性大，素質高低不齊，極大的影響了施工質量，針對這個問題，企業首先應該提高對技術管理重要性的認識，定期對管理人員開展培訓，使管理人員素質適應現今建筑行業的發展需要。其次，企業要不斷優化人才結構，定期開展總結會議，并與同行業的其他企業進行交流，相互學習經驗，共同進步。同時，企業應該加強管理制度建設與完善，有計劃的培養管理人才，保證人才質量，才能保證整個企業乃至整個建筑裝修行業的健康穩定發展。

3.2 規范建筑裝修施工管理人員的職責，完善管理制度

明確的職責對管理人員和施工人員能有較強的約束作用，能夠增強他們的責任感，有利于提高建筑裝修施工的效率，提高建筑裝修的質量，另外，可以組織建筑裝修施工管理人員進行管理規范和標準的學習，使他們明確各個施工步驟的具體要求、施工成果的監測和驗收流程、質量的達標標準，從而能更好地把控建筑裝修施工現場，能對施工現場出現的情況及時處理。為了更好地激勵員工的工作熱情，企業可以根據具體情況設置獎懲制度，對表現優秀的員工或者管理人員進行及時的獎勵，并號召其他員工向其學習，通過全體員工的共同努力，保證建筑裝修優化施工的質量。

3.3 嚴格控制建筑裝修施工材料的質量

建筑裝修材料是完成建筑裝修最基礎的物質，施工管理人員在采購建筑裝修材料的時候，不僅要選擇質量可靠、有良好信譽的商家，更要對具體的材料進行相關質量審查，另外，要對材料進行及時的采購，不能等到上批材料用完再去采購新的材料，這樣會延誤工期，浪費勞動力，增加施工成本。而且不能因為經常在同一家商家采購材料就放松對材料的質量檢驗，管理人員應保證采購部門對每次的采購材料都進行細致的質量檢驗，保證質量達標后再使用到施工現場中。雖然經濟效益對建筑企業非常重要，但是，建筑企業也不能為了一味追求經濟效益拋棄可持續發展觀念，而應充分認識到可持續發展才是企業最好的發展方向，因此，在建筑裝修材料的選擇上，要盡量選擇環境友好型材料，減少環境污染，保護社會環境。

3.4 推行文明施工，完善建筑裝修施工現場管理

為了符合和諧社會發展的需要，應該加強對建筑裝修施工現場的管理，使施工現場變得更加文明化、科學化，盡量減少對周邊居民生活的影響。首先，施工裝修成果最終的對象是居民群眾，因此，建筑裝修要以居民為主導，將居民的需a要融入其中，科學合理的進行建筑裝修的施工，防止出現偷工減料的現象。要不斷提高建筑裝修施工人員的素質，最大限度的利用好建筑材料，避免浪費造成成本提高。要注意協調建筑施工現場各個環節，保證管理的有效性，爭取在保證質量的前提下獲取最大的經濟效益。

4 結束語

建筑行業的快速發展對建筑裝修施工技術管理提出了新要求，不斷優化建筑裝修施工技術管理措施，是保證建筑裝修質量的重要舉措，也有利于促進整個建行行業的健康發展。建筑企業應該從多個方面全面優化建筑裝修施工技術管理的方法，不斷規范管理人員的職責，嚴格把控采購材料的質量，不斷優化施工環境，使企業獲得健康長遠的發展。

參考文獻

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