實施水倉擴容 加強用電管控 實現降耗提效

張俊榮

摘要：低能耗已經成為企業(yè)的主要發(fā)展思路，特別是作為高能耗行業(yè)的煤炭企業(yè)，如何做好節(jié)約能源，做到企業(yè)內部挖潛，節(jié)支增效，是企業(yè)首應考慮的重要問題。本文以郭二莊煤礦為例，在礦二水平井底水倉原有設計的基礎上，實施了水倉擴容和用電管控，在滿足安全生產的需要的前提下實現了節(jié)支降耗。

關鍵詞：水倉擴容 用電管控 降耗提效

1 項目實施背景

郭二莊煤礦原二水平水倉其主倉的容量為2122m3，副倉容量為1295m3，可滿足涌水量110m3/h的要求。隨著二水平開掘地區(qū)的增加，其總涌水量由110m3/h增至390 m3/h，這就要求二水平水倉主倉的容量必須擴大，達到3120m3以上。同時，在井下排水用電方面，由于電價按用電時間段進行劃分，不同時間段的價格也不同，而且價格相差很大，如果將排水時間安排在電價較低時間段，要求水倉必須有較大的容量。為了達到上述兩方面的要求，必須進行井底水倉擴容工作，同時為了降低成本，節(jié)支降耗，必須加強用電管理。

2 項目實施過程和方法

2.1 井底水倉擴容，實現用電排水“避峰填谷”。具體做法是在保證安全的基礎上，利用水倉有效容量6536m3的一半，即3268m3，按二水平正常涌水量390m3/h計算，在每天的平價段即11：00時～16：00時規(guī)定開單臺泵排水，將水倉存水基本排空；在19：00時～22：00時停止開泵，水倉存水量約2000m3，在低谷段（即22：00時～6：00時）同時開兩臺泵再次將水倉存水排空；在7：00時～11：00時再次停止開泵，水倉存水量約1600m3，然后進行下次循環(huán)。

2.2 嚴格用電管控，提高能源利用率。為了切實加強用電管理工作，搞好計劃用電、安全用電和節(jié)約用電，實現全年總用電量不突破6000萬度的控制指標，成立了用電管理職能部門，其職責和工作內容如下：

2.2.1 職能部門的主要職責。①機電科是用電管理的唯一職能部門，負責全礦用電的統(tǒng)一管理，具體包括：負荷調整審批、儀表校驗、電力調度、節(jié)電措施落實、用電安全等工作。②“電管辦”具體負責計量裝置建帳管理，對單位電力消耗數據的指標制定、計量與統(tǒng)計，對上報送用電報表、日常用電的監(jiān)督檢查與指標考核，定期對各單位用電情況進行檢查、分析，對違章及超指標用電，根據辦法的有關規(guī)定，對單位和個人進行處罰、通報。③月中指標的調整，根據各單位實際負荷的大小、工作變更、地區(qū)變化，任務完成（產量、進尺）等情況，及時調整單位用電指標。④月底把全礦各單位的考核情況匯總，報主管領導簽字后執(zhí)行，考核結果報企管科和勞資科，從月度工資中兌現獎罰。⑤按時提供地面各單位、風井主扇、一二水平入井、外轉供電的實際用電量，把電網損耗控制在12%以內。

2.2.2 機電區(qū)的主要職責。機電區(qū)負責用電量的計量工作。同時在電管辦的指導下，負責分管區(qū)域內電表的安裝、拆除、回收及電表的日常維護監(jiān)管和更換，每月23日必須向電管辦報送低壓供電系統(tǒng)圖。如遇地區(qū)用電變更，要及時向電管辦匯報并及時對電表進行調整。明確專人每月23日按時向“電管辦”報送各計量點電表的啟止數和用電量，每推遲一天，罰區(qū)長50元，罰主管副區(qū)長100元。

2.2.3 用電單位的主要職責。對本單位的電表計量器具負責日常維護。落實用電管理責任制，組織用電考核，對照考核成績落實節(jié)獎超罰措施。

2.2.4 實行指標控制的部門。①生產單位包括：采煤區(qū)、準備區(qū)、工程區(qū)、掘進區(qū)、綜掘區(qū)、修護區(qū)、通風區(qū)（主扇用電）、運輸區(qū)、機電區(qū)，上述單位用電實行指標控制，節(jié)獎超罰。②非原煤生產包括：洗煤廠、生產單位地面車間、通風區(qū)、制修廠、營運科、供應科、總務科、調度室、工會、廣播室、公安分處等，上述單位用電實行指標控制，不得超支，超支部分雙倍處罰。③內部轉供電：汽車隊、企業(yè)公司、通訊中心、單獨施工隊，上述單位用電按有關協議結算電費。

2.2.5 對計量電表的維護。井上各單位的計量電表由所在單位負責，井下所有計量設施，由機電區(qū)負責監(jiān)管、“電管辦”負責檢查。對井下用電，嚴格執(zhí)行負荷審批制度，原則上做到分區(qū)、分單位計量，力求數據準確，同時電管辦應根據現場生產實際及負荷情況，及時提出計量設施調整方案并責成機電區(qū)實施。

2.2.6 用電管理及考核。井上用電檢查由機電科負責組織，每月不少于2次。井下用電檢查由機電副總牽頭，機電科組織每月對井下用電管理不定期進行。企管科對機電科以及電管辦負責考核監(jiān)督工作。

2.2.7 用電管理措施。①減少設備空運轉，杜絕壓風管路跑漏風現象，各單位制定本單位用電管理辦法，設備落實到人頭，杜絕空運轉。查出設備空運轉一次罰責任人100元，主管領導50元。壓風管路跑風嚴重不及時處理的，檢查發(fā)現一次罰單位1000元，責任人100元。②合理匹配使用負荷，杜絕大馬拉小車現象，工作頭面的供電設計必須逐級審批，安裝單位嚴格按照設計執(zhí)行，不得私自改變供電系統(tǒng)，生產單位不得隨意增加設備功率，對違反供電設計要求的罰單位2000元，單位正職和機電工長各200元。③井上車間、辦公室嚴禁出現常明燈和使用電爐子。每查出一盞常明燈罰單位正職、責任人各100元。查出一個電爐子罰單位正職（書記）、責任人各200元。確因工作需要，單位寫出申請，報礦主管領導批準，到機電科電管辦備案后方可使用。④為確保工業(yè)廣場職工宿舍空調的安全使用，社區(qū)安排專人負責管理，任何單位或個人不準擅自在空調專用線路上改接線路，室內的電源三相插座不準挪做它用，一經檢查發(fā)現將給予責任人500-1000元的罰款。⑤抓好大設備的用電負荷管理，機電區(qū)所管轄泵房要認真執(zhí)行避峰填谷措施，及時檢修水泵，清挖小井，以保證水泵的排水效率，降低用電消耗。峒室人員應嚴格熟練操作，運輸區(qū)應嚴格執(zhí)行副井提升，上、下人制度。嚴格按企管科下達的避峰填谷制度執(zhí)行，發(fā)現一次不執(zhí)行，對責任者罰款50-100元。⑥各單位要制定安全用電管理辦法和措施，防止偷用電現象。地面繞表亂拉線，或從本單位辦公室、車間向農村或個人供電不加制止的，井下未經有關部門許可，亂接負荷的，都視為偷電，一經查處罰單位領導500-1000元，責任人500元罰款。⑦任何單位和個人不準私自亂拉線；外施工單位臨時用電，必須經機電科批準，安裝計量裝置后方可供電，其它單位或部門無權供電。以上發(fā)現一次，按偷電論處，罰責任人300元，單位正職500元。

3 項目實施以來取得的社會效益和經濟效益

3.1 經濟效益。①水倉擴容經濟效益：井底水倉擴容后，水倉總容量由原來的3395m3增加到6515m3，擴容后水倉可容納11.7小時（6515×70%÷390=11.7小時）的涌水量，在排水用電上可實現“避峰就谷”，將水泵排水時間安排在電價低谷期和平價期，避開用電電價高峰期和尖峰期。如二水平總涌水量按390m3/h計算，每天涌水量為24×390=9360m3，每臺D450-60×10型水泵的排水能力為450m3/h，使用三臺水泵排水，完全可以在用電低谷期和平價期內完成（其中大部分時間可控制在用電低谷期），用電低谷期內排水時間可達到90%，其它10%在平價期內完成。而擴容前，用電低谷期內排水時間只能達到30%，其它50%、20%分別在平價期和高峰期內完成。用電尖峰期、高峰期、平價期、低谷期的電價分別為0.91、0.87、0.61、0.38元/kWh，則每年可節(jié)省電費：

390×24÷450×1250×（30%×0.38+50%×0.61+20%×0.87-90%×0.38-10%×0.61）×365=26000×0.19×365=180.31（萬元）

二水平井底水倉擴容工程，共計施工巷道280m，如巷道施工費用按3000元/m，使用年限為10年，則折合每年投入：

280×3000÷10=8.4（萬元）

由以上數據可知，水倉擴容后每年可創(chuàng)造經濟效益：

180.31-8.4=171.91（萬元）

②實施加強用電管控經濟效益：加強用電管控以后，有效控制了電能浪費現象，節(jié)約了大量電能，按照往年比對，每年可節(jié)約用電300萬度，按平均電價每度0.69元計算，每年可節(jié)約電能300×0.69=207萬元。

合計創(chuàng)造經濟效益：171.91+207=378.91萬元

3.2 社會效益。該項目實施后，不但在井下排水用電管理方面實現了“避峰填谷”，確保了降耗提效，同時也提高了礦井在防、排水方面的抗災、防災能力，為礦井營造了良好的安全生產環(huán)境，創(chuàng)造了顯著的社會效益。

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