孫慧玲
摘要:高校在日常的教學活動之外,還承擔著很多科研任務,一些影響力較大的發(fā)明創(chuàng)造,往往是從高校實驗室中完成的。而從事科研活動,離不開科研經費的支持。高??蒲薪涃M在近些年增長迅速,與此同時,很多高校在科研經費管理方面,出現了問題。導致部分科研資金沒有真正用于科學研究?;谶@種情況,文章對當前時期高校在科研經費管理方面,存在的問題進行深入分析,并根據一些實踐經驗,提出相應的解決對策。
關鍵詞:課題申報;科研經費;財務管理;基金項目
引言
近兩年來,一些學校出現了很多科研經費管理方面的問題,如虛報課題費用,科研項目負責人挪用、占用科研資金等,這些問題的出現,給當前高??蒲薪涃M的管理敲響了警鐘,也暴露出高??蒲薪涃M財務管理方面存在的問題和弊端。科研經費的科學管理、有效監(jiān)督,是保證科研項目順利進行的重要基礎。為此,深入剖析高??蒲薪涃M在財務管理方面,存在的問題,結合高校財務管理的實際情況,探索更加有效的財務管理手段和措施,顯得非常必要。
一、高校科研經費財務管理存在的主要問題
(一)科研項目與經費管理的銜接不到位
從不少高??蒲薪涃M的財務管理辦法來看,比較注重科研項目自檢的分配和使用,而對于科研項目本身的管理做得不是很到位。并且在科研經費的具體管理流程方面,沒有嚴格明確的職責分工,財務內部審計和相應的監(jiān)督措施不夠完善。負責科研項目的部門,在申報相關的科研細分子項目經費時,比較重視,而對于支出的預算,則沒有足夠的重視。在科研經費到帳后,科研部門內部,對經費的使用和管理靈活性很大,在一些經費的內部申報、核算過程中,容易出現一些漏洞??蒲薪涃M在管理過程中,不能夠深入細致的同科研項目的落實情況相互銜接。
(二)科研項目財務核算管理不夠精確
一般情況下,高??蒲薪涃M的實際支出,是課題組具體負責。而課題組的負責人,在帶領研究小組研究項目時,往往是多個科研項目并存,在這種情況下,很容易出現不同的項目之間,支出費用的混用情況。由于高??蒲许椖吭谪攧蘸怂惴矫妫芾淼木毣鞒探ㄔO不足,就會導致一些課題項目在資金使用方面,出現較大的漏洞,不同的科研課題費用,錯亂使用,一些本該使用資金的項目,被一些別的課題項目所占用。這種缺乏精確核算程序的項目資金核算,給科研經費的管理,埋下隱患。
(三)科研經費購置資產管理不完善
科研項目在研究過程過程中,會使用一些儀器設備,這些設備的購買費用,很多高校都是作為固定資產進行管理,并劃為學??傮w固定資產開支的一部分。對于這些固定自查,課題組有使用權,不過高校的科研項目往往有多個,不同的課題組在科研儀器的使用方面,并沒有形成流暢的機制,一些較小的實驗儀器,基本上課題組在使用過程中,近似于據為己有,這種現象,嚴重影響了高??蒲薪涃M的實際使用效果。
(四)科研項目管理信息化程度不高
在互聯網信息化水平不斷提升的今天,通過優(yōu)秀的信息化管理技術手段,可以大大提高科研項目管理的效率。并且在公開的管理信息中,也可以使得科研項目的運作更加透明和規(guī)范。不過,從當前的一些高校實際情況來看,很多科研項目的過程管理,基本上還是停留在人工管理主導階段,項目研究進度,資料查詢、信息檢索、文獻搜集等相關的程序,信息化水平較低,這就大大降低了科研項目的管理運作效率,也給科研經費的管理,帶來一定的困難。
二、優(yōu)化高??蒲薪涃M財務管理的對策分析
(一)健全和完善科研經費財務管理制度
高??蒲薪涃M財務管理問題的解決,最關鍵的還是要有一套科學合理的財務管理制度。高??蒲泄芾聿块T、財務部門在制定本校的科研經費管理細則方面,既要參照國家在高校科研經費方面的相關規(guī)定,又要結合高校自身的科研管理實際情況,制定切實可行的管理措施和辦法。注重科研經費管理的實質效果,刪減繁瑣復雜的程序,切實保障科研經費的使用,符合國家相關的規(guī)定。具體來說,首先要界定和厘清科研項目負責部門和財務管理部門的責任和義務;其次,要針對不同類型經費,明確不同財務管理模式和核算方法,保證預算支出管理落到實處;第三,詳細規(guī)定項目在預算申報,經費支出,項目結題各個環(huán)節(jié)具體操作流程及注意事項。第四,明確重要支出的審批權限,辦理程序,支出依據,加強項目支出監(jiān)督制約能力。
(二)強化科研項目財務核算管理
在財務核算的科目設置方面,要進行科學改革,在實際調查研究的基礎上,把科研費用的支出科目,進一步明確、細化,減少不確定的申報項目。對于成本的核算管理要進一步加強,科研項目在具體研究開展過程中,往往會使用課題規(guī)定的設備之外的一些資源,例如,研究辦公室、甚至一些大型的研究項目還需要使用廠房,這些設施的使用、維修費用,要按照實際使用、消耗的程度,進行折算,按照相關費用的實際情況,進行財務核算。科研小組要切實提高對財務會計科目的重視,明確相關費用在核算過程中,應該劃分的具體科目。在這方面,高校的財務管理部門,可以有針對性的對科研小組的基金管理人員進行培訓,提高他們的財務專業(yè)知識水平,從而更加科學、有效的實現對科研經費的入賬、報賬。
(三)完善科研經費購置資產的管理
高校優(yōu)秀科研人才缺失是一個比較嚴重的問題,很多科研人才不夠穩(wěn)定,在承擔研究課題、項目時,也經常會出現離職、調動等,這些人員在調離后,其項目、課題所使用的科研設備,會沉淀在項目課題組里。新的研究項目、研究單位還得重新購置科研儀器、設備,這就在很大程度上造成可樣經費的浪費,因此,相關的科研儀器設備,應當嚴格按照固定資產管理的規(guī)則、辦法進行管理,在每個科研項目購入固定資產后,嚴格實施材料入庫登記,在各個學院設立材料保管部門,管理和監(jiān)督材料的購買、保管、領用、使用。 根據新實施行的《高等學校會計制度》,固定資產需要按照相關要求計提折舊。由于每個科研項目的耗時等不相同,高校財務部門對科研用固定資產計提折舊時應當根據固定資產的性質和使用情況合理確定其使用壽命。
(四)加強科研管理的信息化平臺建設
建立一個面向內部教職工的網絡信息平臺,與財務核算系統(tǒng)建立對接,每發(fā)生一筆支出,項目負責人隨時能在信息平臺上查詢到。項目負責人能查到項目的經費到賬情況、每筆經費的支出情況、預算執(zhí)行完成情況等信息,并根據預算和決算的要求,輸出一些報表信息,如經費支出明細、決算總支出,預算項目與決算項目對比分析等等。這樣會大大加強科研項目管理效益和效率。
三、結語
當前時期,國家重視高校科研項目,不斷加大對高??蒲许椖康耐度?。高??蒲薪涃M財務管理中存在的問題必須改進才能適應日益復雜的科研項目課題發(fā)展需要。在本文的研究中,重點提出了幾條完善高??蒲薪涃M財務管理的建議,希望可以對當高校的科研經費管理起到一定的借鑒意義。
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(作者單位:魯迅美術學院)