淺議電力經濟調整與電力市場之間的關系

魏巍

摘 要：電力資源作為經濟發展的基本組成成分，隨著時代的前進，電力市場也發生了較大的轉變。截止到目前為止，已經形成了規模龐大、結構穩定、機制完整的電力市場，這不僅對原有的電力經濟產生沖擊，還提出了更高的電力經濟標準。文章首先對電力經濟進行概述，然后分析經濟調整對市場的實際影響，最后提出了有效的經濟調整策略。

關鍵詞：電力經濟調整；電力市場；關系

前言

我國電力行業具有范圍較大、涉及面寬廣的特點，電力企業的本質為國有企業，當前尚未形成健全的市場化管理，因國家掌控著管控權力，所以可充分利用電力資源，并能有效整合，進而確保電力經濟的正常運行。而電力經濟調整作為一種調整手段，不僅能夠優化電力市場，還可保障電力企業的穩定發展。

1 電力經濟

1.1 特點

伴隨著經濟的增長，電力經濟具有更加顯著的市場化特性，電力經濟已經成為具有一定代表性的規模經濟，可真實映射電力企業的實際能力，并能夠全面展示用電需求。電力行業作為國民經濟的主要組成，它直接影響著國家的發展建設情況和人們的日常生活，當前我國加大了在電力產業中的投入，電力經濟整體發展態勢良好，具有以下特點：（1）電力發電量呈現持續增長，具有上升態勢；（2）用電需求量日益增加，其中以工業用電為主，生活用電漲動幅度較小；（3）電力企業在經濟和效益層面共同進步。

1.2 運行現狀

經過長期發展，電力經濟初具規模，并促進了國民經濟的增長，同時，也涌現出了較多的問題，主要表現如下：

1.2.1 精益化水平不高。現階段，電網系統建設相對繁瑣，建設隊伍良莠不齊，特別在偏遠山區中，因地形條件的制約，導致電網系統建設面臨較大的難度，對技術提出了更高的要求，這也是今后電力系統建設中迫切需要解決的主要問題之一。

1.2.2 運行標準不統一。我國幅員遼闊，電力總需求量較大，地方管理水平、地域等共同影響著電力經濟發展，因地域的不同，電力運行標準各不相同，但從整體層面上來說，電力經濟整體管理雜亂無章，各地區存在多種建設標準，使得電力系統存在較大的管理難度。

1.2.3 信息化管理處于滯后狀態。現階段，對于電力經濟而言，其現代化技術被大面積應用在日常建設工作中，然而，從整體層面上來說，其應用范圍還可進一步拓展，應用水平還可繼續強化，但信息化管理卻處于滯后狀態，這對電力經濟發展產生了巨大的阻礙作用，信息化平臺尚不成熟、信息反饋存在延遲，這些問題均需要進一步解決。

2 電力經濟調整的實際影響

在市場經濟高度發展，且逐漸朝著智能化、現代化和標準化發展的今天，電力行業應適當調整經濟運行戰略，在電力經濟的實際運行和具體調整過程中，需要參照電力系統的基本運行特點，借助規范的經濟運行和可行的調整方法，增加電力系統的經濟含量，提高工作效率，進而為電力企業創造更多的經濟效益[1]。從電力系統經濟運行現狀來說，電力經濟調整的實際影響主要如下：一方面，對于電力系統而言，其經濟運行和調整可提升企業的經濟效益，借助經濟運作模式，可大大增加電力傳輸的經濟調節性，彰顯電力傳輸階段的經濟性，這在單利企業經性增加方面發揮著重要作用；另一方面，經濟運行和調整直接關系著企業自身的長遠發展，因經濟運行可增加企業經濟性，所以，這切實保障了電力系統的正常、有序運轉，改善了電力市場質量，推動了電力企業的進一步發展。

3 電力經濟調整策略

我國電力行業具有一定的獨特性，范圍較大、涉及面寬廣，截止到目前為止尚未形成健全的市場化管理。近年來，電力行業建設資金日益增加，而這有利于電力企業的發展[2]。電力經濟調整作為一項系統性工作，它不僅能夠優化電力市場，也是評判電力市場實踐的主要標準，它與電力市場擁有相同的目標，因此，應重視電力經濟調整，主要可從以下幾點著手。

3.1 提高精益化管理水平

在新形勢下，市場環境日新月異，電力企業若想在電力市場中占據不敗之位，則一定要擁有成熟的管理，電力經濟應持續提高管理水平，實施精細化管理。從具體層面來說，首先，應明確管理目標，確定管理范疇，落實精細化管理關鍵點，編制清晰的管理標注體制和詳細的目標值；其次，在管理人員和流程方面實施精細化，這是因為管理人員直接決定著最終的管理質量，所以，應增強管理人員的業務能力，提升專業性，優化組織結構，確保管理流程趨于標準和完整，全面融合部門績效和管理情況，增加管理的精細化。另外，有效利用信息化管理，并強化其應用力度，不斷改進網絡信息平臺，合理運用智能技術，憑借人機的協調配合，進而改善電力傳輸現狀，提高傳輸效率，實現智能化傳送。由此可知，為提高精益化管理水平，則應實施人工智能化管理，它不僅能縮減電力應用損耗，還可提高運行效率。

3.2 加快電力企業改革

一直以來，政府負責電價定價，導致發電企業處于不穩定的經營狀態，經營預期存在較多的不確定性，戰略編制工作存在較大的難度。特別在電力市場銜接市場體制后，因市場體制改革不完善，增加了發電企業的經營負擔。在應對這種負擔時，國外開展了電力機制改革，沖破了原有經營框架的束縛，有效分配資源條件，大大增加了電力市場的生命力，實現了協調發展。因此，我國應合理借鑒國外成功的經驗，加快電力企業改革，不斷優化[3]。

3.3 準確定位，適當調整，有效結合電力市場

電力行業應準確定位，以本行業的基本情況為落腳點，有效融合電力市場，充分利用自身資源，合理調整。首先，應正確認識產業優勢，并以此為基礎，確定支柱產業，通過龍頭企業實現從資源優勢到經濟優勢的順利轉換；其次，深入調查市場，綜合比對，科學分析，找準優勢，辯證看待優勢與不足，有機結合電力經濟調整和市場拓展。因電力經濟屬于一個綜合體，所以應顧全整體，科學布局，適當規劃，適當調整，進而實現優勢互補，增加整體效益，推動新市場優勢的組建，增強電力經濟的市場核心競爭力。另外，電力企業還可依據事權一致的基本原則，重新審視經營范疇，圍繞每一個電網經營企業清晰劃分生產經營范疇，扭轉封閉現狀，進而構建公開、平穩的電力市場。

3.4 實施可持續發展

經濟調整具有長期性，并不是一蹴而就的，因此，應以當前為基礎，持有發展的眼光，構建一個運轉良好循環系統。為實現上述目標，首先，應有效利用存量，積極轉換潛在力量，盡量降低生產力的限制，例如，參照電網的實際運行，實施運轉備用調度，參照電網的實際運行，確保其余線路處于正常運轉狀態，恰當關閉電力線路，降低電力損失程度。持有發展的眼光是指應有效結合電力經濟調整、自然保護、環境治理、資源的適度開發，進而實現電力企業的穩步發展，規避短期行為的出現[4]。

3.5 強化信息化建設

在信息化技術高度發展的今天，電力市場應緊追時代步伐，強化信息化建設。近年來，我國雖然加大了信息化建設力度，但是，其建設腳步卻滯后于電力市場，供求矛盾日益突出，某些企業片面追求信息技術，著重應用在生產活動中，在經營管理中卻很少使用，進而增加了業務管理成本，涌現出一系列問題。現階段，如何提高信息技術的利用率，有效轉變經營管理模式，提升整體管控水平，獲得更高的經濟效益，已經成為熱議問題。

4 結束語

電力企業深入市場，直面市場競爭，這在電力行業的進一步發展中發揮著重要作用，然而，對某些電力企業而言，也是一項較大的挑戰，并直接關乎著自身的發展命運。因此，電力企業應正確認識自身發展，全面掌握電力市場，明確自身不足，并及時調整。

參考文獻

[1]歐麗.論電力經濟調整與電力市場關系[J].商，2014（15）：163-163.

[2]尉瑞鋒.電力經濟調整與電力市場的關系[J].城市建設理論研究（電子版），2013（33）.

[3]俞會蘭.供電公司電力經濟運營的現狀及其對策[J].低碳世界，2014（17）：202-202+203.

[4]阮萍.淺析新經濟形勢下關于電力經濟營銷管理策略的轉變[J].東方企業文化，2014（22）：192-192.