淺析煤礦企業崗位價值管理系統的開發與應用

樊琳 等

摘要：隨著市場經濟的日漸成熟，傳統的管理模式已經限制了煤礦企業發展，企業若想在激烈的市場競爭中發展壯大，必須通過不斷的管理創新，提升核心競爭力。以精細思想創新企業管理新模式，使企業管理方式向精細化、標準化變革，這必然要求煤炭企業走精細化管理之路。以煤礦企業A為例，閘述了煤礦企業崗位價值管理運行模式和信息化系統的建設，具有較強的現實意義。

關鍵詞：煤礦 崗位價值 精細管理 信息系統

0 引言

崗位價值管理的實質就是把企業的投入與產出分解為一個個崗位的價值流動，通過管理每個崗位的價值投入與產出，實現崗位價值最大化，最終達到“崗位增值、企業增效、員工增收”的整體目標，從而實現煤礦管理的快速提升。煤礦崗位價值管理是將企業經營管理總體目標層層分解，最終落實到崗位，使崗位成為企業經營管理的最小核算單元和獨立實體，在崗位之間形成一種市場關系和經濟關系。按照“多勞多得、效益優先”的原則，將崗位的績效與勞動報酬掛鉤，激發職工不斷創造正價值，減少零價值，消滅負價值。

1 崗位價值管理運行模式

在總結其它企業崗位價值管理模式的基礎上，結合煤礦企業的實際情況，形成了具自身煤礦特色的“3321”崗位價值精細化管理模式。以 “3項管理”為基礎，推行 “3個體系”，運用“2個機制”，通過“1個信息化平臺”構建煤礦崗位企業價值精細管理系統。

煤礦企業崗位價值精細管理運行模式如下圖所示：

圖1 煤礦企業崗位價值管理運行模式

2 崗位價值管理信息化系統的建設

2.1 崗位價值管理系統的軟件系統部分 煤礦企業價值管理系統軟件信息集成平臺是將信息技術和實施方法融為一體，為煤礦企業量身定做，結合對煤礦企業的調研分析，對企業信息化解決方案進行個性化、行業化的設置，優化企業的業務模型，精心打造出行業企業級綜合型信息系統平臺。

崗位價值管理信息系統平臺功能結構見圖2。

煤礦企業管理軟件信息集成平臺是高度復雜的應用軟件系統，從底層到高層按照技術相關度和業務相關度的強弱劃分成六大層次，然后逐層進行構建，每一層次逐步形成一個相對獨立的組件庫。一方面有組織的開發底層的各種構件庫，另一方面從具體的項目中不斷總結有價值的上層可復用部件，從而逐步提高企業的軟件復用率。平臺綜合采用網頁控件、權限系統、界面框架、報表組件、企

業應用整合（EAI）技術、項目管理技術（PDM）、工作流（WorkFlow）技術、數據挖掘（DataMining）技術，決策分析模型等構架，通過這些技術手段，完成一個企業現代化管理的支撐平臺和最佳業務流程的工具，通過信息化系統平臺的建設有效解決信息斷層、信息孤島、信息浪費三大問題，并能有效整合現有的業務系統，實現從流程、數據、登錄等的統一集成、對接。

信息化系統平臺將成為煤礦企業未來的業務核心平臺，將在未來覆蓋到煤礦所有的核心業務系統。信息化系統平臺技術架構圖如下：

圖3 信息化系統平臺技術架構圖

崗位價值管理系統信息化是快速準確核算崗位價值的手段。必須緊密結合煤礦企業的經營管理現狀再造流程，細化分解指標，激發廣大職工的主觀能動性和創造性。

2.2 崗位價值管理系統的硬件系統部分

2.2.1 服務器系統設計。在服務器系統中，數據庫服務器是最重要的服務器，同時也承擔著重要的數據查詢及更改業務。而且數據庫服務器對CPU處理能力、內存要求及I/O性能都有較高的要求，所以數據庫服務器一般采用具有較高性能和高可用性的服務器作為數據庫服務器。作為其它應用服務器，一般根據應用系統的不同采用不同的服務器。

①數據庫服務器。用高性能PC服務器作為數據庫服務器是一種性價比比較高的選擇。它既可以達到較高的性能的同時，也兼顧了采購成本，作為一般性行業和對數據庫要求不是很高的環境下，采用高性能PC服務器作為數據庫服務器是高性價比的選擇。利用2臺PC服務器作雙機熱備，也同時達到了高可用性的目的。

②應用服務器。利用高性能PC服務器作為應用服務器是一種性價比比較高的選擇。它即可以達到較高的性能的同時，也兼顧了采購成本，作為一般性行業和對數據庫要求不是很高的環境下，采用高性能PC服務器作為數據庫服務器是高性價比的選擇。

③數據庫系統的選擇。根據煤礦企業的實際情況，選擇Oracle 10g作為崗位價值精細管理系統的數據庫。

2.2.2 操作系統選擇。配置合理的操作系統，對提升服務器整體的處理能力具有重要意義。根據黃陵一號煤礦硬件配置的實際情況，配置如下的操作系統：

①數據庫服務器配置Windows Server 2008企業版。

②應用程序服務器配置Windows Server 2008。

3 總結

煤礦企業通過崗位價值管理模型的建立和信息化平臺的建設，實現生產型向生產經營型的轉變；使管理主體不斷前移，管控能力得到提升；使煤礦職工的崗位自主意識增強，向崗位價值最大化發展；使煤礦企業的內部市場機制漸趨成熟和完善，同時也完善了煤礦的績效考核管理和薪酬管理；最終使煤礦企業的經營效益逐步增強，職工素質明顯提高，崗位增值意識和執行力不斷提升。

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作者簡介：

樊琳（1988-），女，陜西三原縣人，西安工程大學在讀碩士研究生，研究方向：企業信息化。

馬柯（1955-），男，天津人，西安工程大學教授，研究生導師，研究方向：企業信息化，企業資源計劃（ERP）。