規范異動管理流程 確保配網設備“圖物相符”

摘 要：國網杭州供電公司在配網電子圖形上線之初，就嚴格配網設備異動管理，對運檢、營銷、檢修等相關部門進行約束。通過對該規定的貫徹執行，八年多來，杭州市區從未發生過因電子接線圖不準確而導致的誤調度、誤操作事故，并將這一成功經驗推廣到整個杭州地區，將配網設備異動產生的安全風險限制到最低。

關鍵詞：配網設備；異動管理；圖物相符

引言

配網日常工作多，設備、接線更改頻繁，帶來了較多的設備異動。設備異動后，其相關資料應及時修正，否則將會直接影響電網的安全穩定。因此，通過建立配網設備異動管理機制，規范電子接線圖更新流程成為實現“圖物相符”目標的必由之路。

1 配網異動管理的主要做法

1.1 配網異動管理流程

配網設備異動流程一般由設備運維部門申請，經相關專業管理人員論證，主管領導批準后實施；通常配網設備異動后會產生相應的接線變化，這就需要專業作圖人員根據設備異動申請單更新相應的接線圖，交由對應的調度、運行、檢修部門審核，由設備運維主人向調控機構申請報投后歸檔，完成一次異動。

調控中心是配電網調度以及配網設備異動調度管理的歸口部門。負責指導、督促各單位按制度、流程開展配網設備異動及配網專題圖調度應用管理工作。

運維檢修部是配網生產數據及配網專題圖運行維護的歸口管理部門。負責制定生產管理系統中配網數據運行管理規定；負責指導、督促各單位按制度、流程開展配網數據維護工作。

營銷部是配網專題圖中用戶資產的歸口管理部門，負責指導、督促各單位營銷部門按制度、流程開展配網數據及配網專題圖維護工作。

配網設備異動流程：（1）配網運檢人員負責發起配網設備異動申請單（設備報投申請單、設備退役申請單）。按照設備停役申請、新設備投運申請、竣工圖紙和設備驗收清冊，調用配網電子圖形平臺對圖形信息進行新增、變更，并維護設備臺帳信息，提交班組校對。（2）運檢班組長以工作計劃為起始條件觸發系統數據更新。負責對設備臺帳、拓撲作初步校核，并提交生產責任部門審核。（3）運檢生產管理專職對異動數據進行審核，并提交配網運檢人員完成成圖、調圖工作。（4）配網運檢人員調用成圖系統完成成圖、調圖，并將異動申請單提交運檢生產管理專職審核。（5）運檢生產管理專職對異動申請單進行審核，對配網專題圖中單線圖、開關站圖及設備臺帳的正確性負責。涉及系統圖及供電范圍圖變化的，必需提交調度運方專職審核。不涉及系統圖及供電范圍圖變化的，可選擇執行簡易流程，直接提交歸檔，完成配網專題圖更新。（6）調度運方專職根據設備停役申請、新設備投運申請審核系統圖以及供電范圍圖，對本次設備異動的正確性負責，并將異動申請單提交調度臺。（7）調控員根據設備停役申請、新設備投運申請執行情況，完成異動設備配網專題圖審核，在工作結束，設備報投或退役時，提交異動申請單歸檔，同步完成配網專題圖的更新；工作完成后根據調度指令及時對配網專題圖中開關置位及掛、摘牌等信息維護及檢查。

1.2 績效考核與控制

調控中心是配電網調度職能管理部門，是配網電子圖形平臺的主要使用者。負責對配網設備異動流程規范性、配網專題圖維護準確性、實時性的檢查和考核；負責配網專題圖中配網系統圖以及供電范圍圖異動審核；負責配網專題圖的調度應用，包括開關置位及掛、摘牌等信息維護和檢查。

運檢部作為生產管理系統運行實用化推廣職能管理部門。負責對運檢生產部門配網專題圖維護準確性、實時性的檢查和考核。

配電運檢室作為配網數據運行維護職能管理部門。負責發起配網設備異動流程，按流程要求做好配網基礎數據準確及時錄入系統，確保配電網改造后電網數據及時準確更新到配網專題圖中；負責配網專題圖的成圖及圖形調整工作；負責單線圖、開關站圖的審核，確保配網專題圖的準確性、實時性。

營銷部是配網專題圖中用戶資產的職能管理部門，負責發起用戶設備配網設備異動流程，按流程要求做好配網基礎數據準確及時錄入系統，確保用戶設備異動后電網數據及時準確更新到配網專題圖中；負責用戶設備配網專題圖的成圖及圖形調整工作；負責單線圖、開關站圖的審核，確保配網專題圖準確性、實時性。

配網設備異動流程運轉時間要求：（1）不涉及配網專題圖中系統圖以及供電范圍圖變化的，在現場設備變更前3個工作日發起異動流程，在工作完成前30分鐘完成配網專題圖更新，具體時間可按運檢數據維護工作要求執行。（2）涉及配網專題圖中系統圖以及供電范圍圖變化的，運檢生產管理專職應與設備停役申請、設備投運/退役申請同步提交調度運方審核，調控員在工作匯報結束后15分鐘內、設備復役操作前完成配網專題圖更新。（3）配網運檢班組應在現場作業結束后1天內完成異動申請單歸檔。

配網專題圖調度應用要求：（1）調控員應根據所掌握的設備狀態變更情況及時在配網專題圖中進行開關置位及掛、摘牌等信息維護及檢查。（2）調控員應在接到調度指令操作結束的匯報后5分鐘內完成配網專題圖中的開關置位及掛、摘牌工作。（3）調控員應在接到故障現場查勘結果匯報后5分鐘內完成配網專題圖中的開關置位及掛、摘牌工作。

2 評估與改進

（1）配網設備規范化命名給配網電子圖形平臺的帶來了大量信息維護工作。隨著《國網浙江省電力公司配電網設備調度命名規范》等相關規定的頒布，大量配網設備的命名都需要更改，為保證“圖物相符”，配網電子圖形平臺中的設備信息也需要同步更新，這就給平臺的信息更新維護帶來了大量工作。相關部門要做好更名計劃，和整改期間的風險管控措施。（2）10（20）千伏分支線調度權的上收使調控員的開關置位及掛、摘牌工作量成倍增長。根據“大運行”體系建設方案的要求，杭州公司已全面實現10（20）千伏分支線納入調度管轄范圍。調控員需要對分支線的運行狀態進行實施掌控，十倍于主干線數量的規模使開關置位及掛、摘牌工作量成倍增長。這就要求相關部門做好風險預案，調控員也應及時做好自我調整，適應新業務帶來的挑戰。（3）搶修指揮工作給配網電子圖形平臺提出了新要求，隨著配網搶修指揮業務納入調控范疇，低壓用戶相關信息引入配調電子圖形系統變得十分必要。采集低壓用戶實時信息，實現調度應用、故障搶修指揮平臺互聯互通，有利于配網調控、搶修業務的統一高效管理。（4）配網電子圖形平臺與主網電子圖形系統實現數據對接。受到主、配網電子圖形系統生產廠家不同等因素的影響兩系統間的信息交互還不是很通暢，應進一步增進配網系統與主網系統、以及不同配網系統之間的信息共享。目前，公司正考慮引進D5000系統作為統一的系統平臺，實現主、配網數據的互通。

3 結束語

通過規范異動管理流程確保配網設備“圖物相符”，為電網調控、搶修指揮、運維檢修等工作提供了安全保障。隨著“大運行”體系建設的全面完成，中壓配電網全面納入調控范疇，對配網數據的管理提出了更高的要求。新形勢下，各地配網電子圖形系統的紛紛上線，如何管控設備異動帶來的電網風險，杭州公司的做法具有一定的示范和借鑒意義。

參考文獻

[1]何云.調控一體化實踐成果分析[J].華中電力，2014，6.

作者簡介：李祥，國網杭州供電公司調控中心工作人員。