李連銀
摘 要:隨著現今社會的不斷進步,各行各業都得到了飛速的發展,特別是化工、電工電子等行業,在政策不斷完善和良好的環境下,無論是從生產效益上,還是發展產業動向上,都呈現出一片大好的前景,在這樣的行業運行過程中,不可缺少的存在著兩方面的因素決定著企業的整體發展效率,一方面是員工的因素,一方面是企業生產設備的因素,由此可以看出,在企業的向陽式發展過程中,企業生產設備具有著十分重要的影響作用,所以,其設備維修安全主體責任意識體系的構建顯得極為必要,基于此,文章采用文獻匯總分析法和層次分析法,對設備維修安全主體責任意識體系構建方法進行系統性的研究探討,以期為設備維修安全主體責任意識體系構建提供相應的參考幫助。
關鍵詞:設備維修;責任意識;體系構建
前言
設備維修安全主體責任意識實際上指的是,將設備安全作為整個工作運行過程中的重點關注目標,保證在生產過程中的設備維修安全,進而保證形成產業鏈的平穩運行保障,在國外,已經早有大量研究學者對設備維修安全體系的構建進行了研究,由于我國的工業化發展相對其他發達國家較晚,因此,在設備維修安全體系構建的研究上,仍存在著一些缺陷,大部分的研究進行存在于理論性的立場上,并沒有進行真正的施行,因而并沒有發揮這些研究理論所應該達到的最終目的,由此,文章在研究過程中采用了實踐與理論相結合的辦法對設備維修安全主體責任意識體系構建的方法進行合理化研究,現報道如下:
1 設備維修安全主體責任意識體系構建的重要意義
機械電子、化工等生產單位工況復雜,尤其是大型機械電子、化工企業等的生產系統,其生產設備體型較大,設備與設備之間形成的是一套完整的生產鏈條,因此關連性比較強。按照生產的部件不同,其自身的功能組成也存在著明顯的差異,在生產過程中,一旦出現設備故障,將會影響到整個生產鏈條,降低整體的生產效率,并且,一些時候,設備故障還會導致已經成型的部件受到故障設備的損壞,進而無法使用,所以,形成一套完整的生產設備維護與修理安全主體責任意識體系,在整體的生產運行過程中尤為關鍵,不僅能夠保證設備的運行安全,還能夠在一定程度上降低生產企業的成本[1]。就生產設備維護與修理來說,安全責任主體可劃分為生產設備維護與修理安全管理員、廠級安全管理控制部門以及設備安全檢修人員。這三個重要組成部分相互依存,存在著十分緊密的管理關系,只有協調好這三方面設備維修安全監管體系中重要的構成部分,才能夠保證整體的機械電子、化工等生產企業的正常穩定運行。
2 設備維修安全主體責任意識體系構建過程中遇到的問題
2.1 設備檢修安全管理人員的責任意識不強
在一些機械電子、化工等生產單位,部分管理人員僅僅關注生產速率,而忽略了設備檢修安全的管控,缺少一定的設備檢修安全管理人員的責任意識,進而造成設備檢修安全管理系統在職能上的缺失,令生產設備存在著潛在的故障危機,提高了故障發生效率,因而容易造成不必要的損失[2]。
2.2 設備檢修安全主體責任意識體系構建方法不完善
在設備檢修安全主體責任意識體系構建的過程中,大部分的機械電子、化工等生產單位缺少科學化的構建方法及手段,僅僅是按照傳統的設備檢修安全主體責任意識體系構建的方法進行,沒有真正的切合到實際,因而無法真正的形成合理的安全主體責任意識體系建設方案,令安全主體責任意識體系構建過程變得復雜而混亂,在浪費了大量的人力物力的同時,得不到預期的成效,還在一定程度上提高了企業的運行成本,造成經濟上的損失。
2.3 設備檢修安全主體責任意識體系構建經驗不足
在國內大部分的機械電子、化工等生產單位中,對于設備檢修安全主體責任意識體系還缺少一定的認識,所以在其體系構建的過程中缺少一定的體系構建經驗,這就導致在整個設備檢修安全責任意識體系構建工作實行時,對一些具體事宜考慮不周全,造成一些不必要的后果產生[3]。
3 設備維修安全主體責任意識體系構建問題的對策
3.1 加強安全主體意識培訓力度
加強設備維修安全主體意識培訓的力度,形成統一的管理培訓格局,這樣的格局一旦形成,相關生產單位的安全檢修員就會自主在工作中對設備的安全檢修給予相應的重視,因此,加強設備維修安全主體意識的培訓力度有著必要的作用,其主要可以分為以下幾部分培訓:
第一部分,堅持安全原則,注意設備安全。在進行培訓時,培訓時要向接受培訓的生產單位的設備安全管理員灌輸“堅持安全原則,注意設備安全”的重要思想,保證其思維形成定勢。
第二部分,明確職責,保證設備安全。當培訓師向生產單位的設備安全管理員講解專業性的知識時,需要想讓其了解到,其自身工作職責的重要性,以及設備安全得不到保證所帶來的危害,樹立其今后工作的責任心。
第三部分,知識專業化,管理系統化。在培訓課堂上,由培訓師將專業的設備維修安全管理管理知識教授給學員,保證其自身專業性知識的強化,進而使得這些人員進入工作對設備維修安全進行管理時的系統化[4]。
3.2 完善安全主體責任意識體系構建方法
在企業內部培養設備安全管理人員時,首先要制定嚴格的規劃與切實的目標,所制定的目標不要太大,要符合現階段的實際情況,或者在每一個發展階段都制定一個目標,并且向著這個目標進行努力,管理人員在進行安全主體責任意識體系構建規劃時,要充分考慮設備維修安全管理人員的主觀意識,不要強制執行,以免造成“不良反應”,進而影響到整個體系構建過程的最終成效。
3.3 注重經驗積累與學習
上文提到在國內大部分的機械電子、化工等生產單位中,對于設備檢修安全主體責任意識體系還缺少一定的認識,因此,這些相關的生產單位要注重對經驗的積累與新理論的引進,結合國內外成功的設備維修安全為主體的責任意識體系構建經驗,豐富自我,彌補不足,并在構建的過程中不斷地總結和完善,只有如此,才能夠保證其所構建的設備維修安全為主體責任意識體系達到預期的理想效果,進而帶動企業的整體化發展和進步。
4 結束語
綜上所述,在生產企業形象文化的構建過程中,設備維修安全體系是其必不可少的一項重要內容,是生產企業堅持“可持續發展”方針政策的一種保障,正所謂只有安全的進行生產運行才能夠在一定程度上保證效益的提升,并且,設備維修安全的主要責任在于在生產過程中的安全策略的實踐,對于設備維修安全責任的切實施行來說,其首先需要做到的是相關人員要形成一定的設備維修安全責任主體意識,加強自我設備維修安全責任的重視。整個生產過程中,設備維修安全工作不僅僅是一項必須開展的工作,更是生產系統工程的重要組成部分,盡管各個部分所需要承擔的安全責任存在著一定的差異,然而最終的實際目的卻是相同的,就是保證系統設備的運行不出故障,保證企業生系統運行安全以及工作人員的人身安全。
參考文獻
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[3]胡安定.設備維修與管理的新趨勢—97設備維修與管理國際會議(IPEC)綜述[J].石油化工設備技術,2013,1:7-10+3.
[4]國家經濟貿易委員會國家工商行政管理局國家技術監督局聯合發出關于設備維修市場管理試點工作的指導意見[J].中國設備管理,2011,5:1031-1034.