淺析煤礦35kV變電站運行管理

摘 要：在社會快速發(fā)展的今天，煤礦產業(yè)的發(fā)展速度不斷提升，這對推動我國社會經濟的發(fā)展有著非常重要的意義。當前，35kV變電站安全運行，對人們的生活有著非常重要的影響。在煤礦中應用35kV變電站，并確保該變電站能夠安全的運行下去，需要較為完善的安全運行管理機制。可見，在煤礦產業(yè)中，做好35kV變電站運行管理工作是非常重要的。文章主要針對煤礦35kV變電站運行管理進行一定的分析，以有效地提高煤礦35kV變電站管理工作實施效率。

關鍵詞：變電站；35kV；煤礦；運行管理

在科技不斷發(fā)展的背景之下，35kV變電站已經被廣泛的應用。如今，煤礦企業(yè)井下生產中，也應用35kV變電站。在輸變電系統(tǒng)當中，作為重要的環(huán)節(jié)，保障35kV變電站運行安全性以及可靠性是非常重要的。但是實踐表明，在35kV變電站運行的過程中，經常會有一些問題出現，這些問題大大削減了35kV變電站安全性，為此，做好預防工作尤為重要。

1 煤礦35kV變電站存在的一些問題分析

在建設變電站的時候，為了不給居民的生活帶來影響，通常都會將變電站建在距離城市較遠的、人員流動量較少的地方。在傳統(tǒng)的變電站管理當中，無論有人值班還是無人值班，都需要確保變電站內有一定的人員留守，由于留守人員或者值班人員受到人員稀少環(huán)境的影響[1]，經常會產生一種孤獨以及不安全的感覺，也正是由于留守人員長期的受到這種不良心理狀況的影響，很有可能引發(fā)變電站產生安全事故，這不僅不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展，更加給煤礦企業(yè)人性化管理工作的實施帶來消極的影響。為此，煤礦企業(yè)需要注意的是，要及時地更新變電站設備，建立起健全的管理制度與規(guī)章制度，從而推動無人值守運行管理模式的實施。如果一些煤礦的條件有限，那么在變電站管理當中，可以適當的減少值班人數，應用值班班組輪流值班的方式進行值班，并有效的提升值班輪流的頻率，盡量避免出現值班人員長期處于人員稀少工作的環(huán)境之下。

煤礦變電站如果應用無人值守運行管理模式，要將自身的實際情況作為相應的配套措施。盡管變電站無人值守，但是對變電站運行進行監(jiān)控工作的設施是不可終止的，并要提升監(jiān)控的力度[2]。根據煤礦實施無人值守運行管理狀況，一些問題表現得較為明顯。一般情況下，由于調度人員只重視電網的運行情況，對變電站內部裝置實際情況了解甚少，導致變電站留下了較多的安全隱患。為此，在管理變電站過程中，需要成立監(jiān)控探班組對變電站內部儀器設備運行狀況進行監(jiān)控，并應用輪流檢查的方式，對監(jiān)控操作進行嚴格的規(guī)范與檢查。

2 煤礦35kV變電站運行管理分析

2.1 為設備科學運行提供保障

首先，需要對設備進行定期的檢查。變電站相應管理部門要對所使用的儀器進行定期檢查與維修，做好日常維護工作以及保養(yǎng)工作[3]。在煤礦企業(yè)中，35kV變電站關系著全礦井生產以及生活，具有較大的責任，為此，在35kV變電站運行的過程中，應該避免出現差錯，以免影響正常的供電。因此，做好變電站設備儀器定期檢查以及日常維修工作是非常重要的，要提升設備維修管理力度，要及時的發(fā)現問題，并解決問題，為供電系統(tǒng)安全運行提供一定的保障。

其次，需要制定相應的項目表以及計劃表。在日常檢查與維修工作中，工作人員需要在對設備檢查完畢以后，對檢查表進行相應的填寫，并認真?zhèn)浞荩瑸槿蘸蟮牟樵児ぷ魈峁┮欢ǖ幕A，確保能夠從根本上將設備使用的安全隱患消除，從而為提高系統(tǒng)安全可靠性提供一定的保障。

2.2 建立完善的安全管理制度

首先，需要確保工作人員樹立安全的管理意識[4]。在對變電站安全管理當中，需要確保管理工作人員具有安全管理意識，這是安全管理的重要前提與基礎。在煤礦企業(yè)當中，要確保員工能夠樹立安全管理意識，需要通過講座以及培訓等形式，將安全管理意識傳達給每位管理人員，做好管理人員的思想工作，提升其管理意識等。與此同時，煤礦企業(yè)還需要建立相應的考核機制，將公平、公正作為重要的原則，對工作人員的安全管理能力以及工作的狀況進行考核與評價，以提高工作人員的安全管理能力，為變電站安全運行提供相應的保障。

其次，要確保安全管理具有一定的次序性。煤礦企業(yè)35kV變電站安全生產管理次序具有十分重要的意義，在安全生產工作方面具備一定的影響。為此，變電站工作人員需要對變電站安全生產的狀態(tài)進行分析，并要全面的掌握運行狀況，在儀器設備定期檢查的背景之下，為設備處于良好的運行狀況提供一定的保障。

2.3 要建立高素質的人員隊伍

首先，在選聘人員方面，需要嚴格把關。由于在變電站運行管理當中，工作人員是重要的參與者，他們素質的高低給安全供電的工作帶來直接的影響。換言之，人員素質是影響安全供電的一個較為直接的因素，為此，要確保變電站能夠安全運行管理更加有效，提升工作人員的素質是非常重要的。變電站在選聘相應技術人員的過程中，要明確人員選聘的標準，嚴格的按照選聘標準進行選聘。

其次，要加大人員培訓工作的實施力度。在人員進入煤礦企業(yè)后，需要對這些人員展開專業(yè)技術方面的培訓。通過聘請專家以及召開講座的形式，激發(fā)工作人員參與培訓的積極性，提高工作人員的技術水平，從而為更好的管理奠定堅實的基礎，為變電站安全運行提供有利的保障。

3 結束語

文章主要對煤礦35kV變電站存在的一些問題以及煤礦35kV變電站運行管理進行相應的分析，明確了當前有很多煤礦已經應用35kV變電站，并對該變電站的安全性以及可靠性給予了高度的重視，但是，在35kV變電站運行當中，也有一些問題存在，這些問題在很大程度上削減了變電站安全性，為此，煤礦企業(yè)必須通過建立完善的變電站運行管理制度進行管理，在實現無人值守的背景之下，提升變電站運行監(jiān)管的效率。

參考文獻

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[3]岳地松.35kV變電站主變微機保護的整定[J].變壓器，2008，45（6）：15-17.

[4]曾貞.35KV變電站運行常見的問題和預防措施探討[J].江西建材，2014（14）：210-210.

作者簡介：劉強（1961，11-），男，山西省太原市，學歷：大專，研究方向：工業(yè)企業(yè)輸配電系統(tǒng)、工程項目管理、電氣自動化。