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強化會計內(nèi)控管理 防范業(yè)務操作風險

2015-05-30 11:18:38廉德冠
中國集體經(jīng)濟 2015年20期
關鍵詞:會計風險管理

廉德冠

摘要:內(nèi)部控制是提高企業(yè)管理水平的有效方式,加強會計部門的內(nèi)部監(jiān)控,可以保證會計人員操作的規(guī)范性,還能降低企業(yè)經(jīng)營的風險,防范業(yè)務操作風險。在制定內(nèi)部控制與管理制度后,可以保證企業(yè)會計信息的真實性,還可以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。文章分析了強化會計內(nèi)控管理的重要意義,還分析了我國會計內(nèi)部管理的現(xiàn)狀,介紹了幾種強化會計內(nèi)控管理,防范業(yè)務操作風險的方法,希望對相關會計從業(yè)人員有所幫助。

關鍵詞:會計;內(nèi)控;管理;業(yè)務;操作;風險

在當前社會,市場經(jīng)濟體制發(fā)生了變化,企業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)越來越多,為了提高企業(yè)的競爭力,企業(yè)的管理者一定要加強會計內(nèi)部控制,要保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動的正常進行,還要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強內(nèi)部管理,可以降低企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險的概率,可以提高企業(yè)管理的水平,下面筆者對提高會計內(nèi)控管理的方法進行簡單的介紹,以供參考。

一、強化會計內(nèi)控管理的重要意義

市場經(jīng)濟體制在不斷的變化,企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了更好的適應社會發(fā)展的要求,必須對結構進行調(diào)整,還需要對會計內(nèi)控管理進行完善,這樣可以促進企業(yè)更好的發(fā)展。強化會計內(nèi)控管理,需要將企業(yè)組織結構與內(nèi)部控制結合在一起,要保證業(yè)務操作的準確性,這樣可以降低風險出現(xiàn)的概率。會計內(nèi)控管理包括多項內(nèi)容,管理人員要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的目標,對管理制度進行改進,要保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定提升,還要維護市場經(jīng)濟秩序。通過實踐證明,強化企業(yè)會計內(nèi)控管理,可以保證企業(yè)會計信息的真實性,其起到了監(jiān)督的作用,可以對會計從業(yè)人員的行為進行規(guī)范約束,有利于提高會計信息的質量。加強內(nèi)部管理,可以降低會計行為偏差,還可以降低會計信息出現(xiàn)錯誤的概率。企業(yè)的管理者在制定決策時,需要參考會計信息,所以,強化會計內(nèi)控管理也有利于管理者做出正確的決策。會計內(nèi)控管理是保證企業(yè)財產(chǎn)資金安全的有效措施,企業(yè)在運行的過程中,會進行各項經(jīng)濟往來,需要使用企業(yè)的資金,只有強化會計內(nèi)控管理,才能降低財產(chǎn)的損失,有的財會人員會出現(xiàn)挪用公款、貪污的現(xiàn)象,這對企業(yè)的經(jīng)營利潤造成了較大的損失。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,需要合理應用內(nèi)控方法,要保證企業(yè)各個部門的相互配合與協(xié)作,各個部門還具有相互制約的作用,工作人員要各司其職,還要按照設定的目標不斷努力,這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營的效益。另外,強化會計內(nèi)控管理,還可以完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,可以為企業(yè)的發(fā)展提供推動力,所以,企業(yè)的管理者一定要做好內(nèi)控工作,要對財會人員進行管理與約束,使其在工作中更加嚴謹,避免出現(xiàn)操作失誤等問題。

二、我國企業(yè)會計內(nèi)部管理的現(xiàn)狀

隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭愈加激烈,不少企業(yè)的管理者都意識到了會計內(nèi)控管理的重要性,在企業(yè)中開始實行內(nèi)部控制的各項制度。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)會計部門的業(yè)務風險有所增加,會計人員操作失誤會對企業(yè)的經(jīng)濟造成較大的損失,嚴重的還會導致企業(yè)破產(chǎn)。會計人員的素質影響著會計信息的質量,會計從業(yè)人員除了需要具備專業(yè)的知識,還需要具有較高的職業(yè)道德素質,但是我國企業(yè)的會計內(nèi)部管理的整體水平比較低,這主要是因為會計人員的風險意識比較差,在日常工作中比較依賴經(jīng)驗主義,沒有結合企業(yè)的實際情況做到具體問題具體分析,這使得企業(yè)在經(jīng)營的過程中,存在的風險隱患比較大,會計人員沒有做好風險控制工作,沒有制定風險預案,所以,在出現(xiàn)風險后對企業(yè)造成的損失比較大。

在有的企業(yè),制定的會計內(nèi)部控制管理制度并沒有得到有效的貫徹落實,企業(yè)的內(nèi)控制度也不夠完善,很多只是流于形式,沒有發(fā)揮出具體的價值。在企業(yè)中,制定管理制度并落實只是為了應付檢查,企業(yè)會計部門存在的實際問題并沒有得到解決,這也使得企業(yè)經(jīng)營中存在的風險沒有得到改善。很多企業(yè)缺乏制衡機制,會計人員的行為沒有得到約束,企業(yè)各個部門之間也缺乏相互制約,由于責任制度并不完善,在出現(xiàn)問題后無法追究責任,很多違紀違法操作的人員沒有受到相應的懲罰。

很多企業(yè)的會計內(nèi)控管理制度缺乏力度,會計人員沒有制定風險防控措施,企業(yè)采用的管理手段比較落后,無法適應當前社會對會計業(yè)務現(xiàn)代化管理的要求。在進入信息時代后,企業(yè)會計管理應該采用現(xiàn)代化的信息技術,如果還采用傳統(tǒng)手工操作的方式,不但錯誤率比較高,工作效率也比較低,這不利于提高企業(yè)的管理水平。很多企業(yè)的管理體系不夠健全,沒有制定防控預案,在企業(yè)出現(xiàn)問題后才開始整治,缺乏必要的監(jiān)控管理制度。另外,有的企業(yè)會計人員自身素質比較低,有的缺乏工作經(jīng)驗,在遇到緊急事務后無法靈活的處理,還有工作人員思想比較松散,工作熱情不高,還存在以權謀私的現(xiàn)象,在工作中經(jīng)常違規(guī)操作,增加了企業(yè)經(jīng)營的風險。

三、強化會計內(nèi)控管理、防范業(yè)務操作風險的方法

1. 樹立風險意識,營造健康的操作環(huán)境

企業(yè)的管理者一定要具有良好的風險意識,還要努力營造出健康的工作氛圍,還要保證操作環(huán)境的合理性。企業(yè)的管理者還要重視對會計人員的培訓工作,可以定期對會計人員進行風險教育,使其樹立良好的風險意識,糾正其錯誤的觀點,在今后的工作中,要以嚴謹、認真的態(tài)度進行操作,避免出現(xiàn)失誤或者錯誤。企業(yè)的各個部門也要加強合作,還要認識到內(nèi)控控制的重要性,在今后的工作中,一定要各司其職,還要相互監(jiān)督與制約,避免有的人出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。企業(yè)的員工一定要具有長遠的眼光,還要站在企業(yè)發(fā)展的角度思考問題,要根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展目標不斷努力,提高工作的效率,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。要降低企業(yè)經(jīng)營的風險,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

2. 制定完善的獎懲制度

為了保證企業(yè)會計人員規(guī)范操作,企業(yè)的管理者應該制定獎懲制度,對違規(guī)操作的人員一定要進行必要的處罰,企業(yè)的全體員工都具有監(jiān)督的權利,而且監(jiān)督有獎,企業(yè)要對舉報人的身份進行保密,而對于被舉報的人,經(jīng)過調(diào)查證實確有其事,要立即進行懲罰,有獎有罰,公正合理才能真正的防范業(yè)務操作風險。

3. 重視會計隊伍建設,加強會計人員管理

企業(yè)要完善組織架構,強化一體化管理,通過定期考核,提高業(yè)務素質和風險意識,提升會計管理人員的履職能力,使會計管理人員真正成為的風險防控的閘門。與此同時,還要加強各類會計人員后備力量建設,要重視對骨干人員的培養(yǎng),形成會計隊伍新陳代謝、層次交替的良性循環(huán)局面,確保管理體系的不斷完善。

4. 加強對會計人員日常行為的管理

開展會計人員行為排查,不但要了解其在工作中的表現(xiàn),還要掌握其工作之外的生活情況;不但要了解其本人的思想狀況,還要熟知其家庭情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時做好崗位調(diào)整,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實防范內(nèi)部人員道德風險在會計內(nèi)部控制中至關重要。

5. 著力強化精細管理,嚴格風險易發(fā)環(huán)節(jié)控制

會計工作具體而精細,來不得半點的差錯和虛假。要做好會計工作,需要每一個會計人員,特別會計管理人員要樹立精益求精、一絲不茍、務實進取的工作作風。

6. 發(fā)揮系統(tǒng)功能,實施高效管理

首先會計人員要充分了解系統(tǒng)功能,并熟練應用于業(yè)務處理;其次對系統(tǒng)運行中存在的一些影響工作效率、質量和風險控制的環(huán)節(jié)進行改進,不斷完善系統(tǒng)功能,優(yōu)化業(yè)務需求,解決系統(tǒng)中存在的問題,有利于提高會計操作風控制能力的科技含量。

四、結語

企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要做好內(nèi)部監(jiān)督與管理工作,尤其是對會計從業(yè)人員,一定要加強管理與約束,保證其日常操作的規(guī)范性,這有利于保證會計信息的質量,可以保證企業(yè)管理者制定的決策以及發(fā)展目標更加合理。會計人員操作規(guī)范可以減低企業(yè)經(jīng)營的風險,可以控制企業(yè)資金的流動,降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。會計信息有助于幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,強化會計內(nèi)控管理,可以有效的防范業(yè)務操作風險,還可以促進企業(yè)長遠的發(fā)展下去。

參考文獻:

[1]鄧琳.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013(01).

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[3]王哲,張明.國有商業(yè)銀行財務會計內(nèi)控管理長效機制的幾點思考[J].財經(jīng)界(學術版),2010(05).

[4]謝興云.淺談內(nèi)控管理信息化系統(tǒng)應具備的功能和作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2012(16).

[5]劉芳慧.淺析企業(yè)內(nèi)控管理工作[J]. 財會研究,2010(16).

(作者單位:黑龍江省紅旗農(nóng)場)

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