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淺談修武縣林業專業合作社規范化建設

2015-05-30 09:50:50都海靜郭改霞
農民致富之友 2015年18期
關鍵詞:發展

都海靜 郭改霞

1 發展現狀

修武縣作為焦作市的主要縣城,截至2013年末,總人口達到28.27萬人,占焦作總人口的8.2%。以生態縣聞名的修武縣綠化程度良好,林業用地面積3.15萬公頃,森林覆蓋率達30.93%。

農民林業專業合作社(以下簡稱合作社)最早是在2005年引入修武縣。經過3年的摸索,我縣集思廣益出臺相應意見,明確扶持內容。隨后,在2009國家林業局也對合作社的建設提出了指導意見。在此基礎上,我縣力爭以合作社為著力點,并不斷做大做強,結合時代新變化,與時俱進,開拓創新,使其成為我縣現代林業騰飛的助推器。

到目前為止,我縣已創建合作社52家,其中9家合作社注冊了農產品商標,2家完成了省級的無公害農產品的產地認定,2家完成了綠色產品認定,質量得到官方認可,2家獲得了省級示范社榮譽稱號,1家獲得了市級龍頭示范社榮譽稱號,獲得市級示范社榮譽稱號達到13家,合作社發展前景良好,入社成員數達到936戶,輻射帶動農戶2032戶,規模激增,勢頭迅猛。

合作社的推廣無疑是修武縣的產業發展和經濟增長的新鮮血液。它一方面解決了獨戶經營在生產、銷售、貯藏等環節的問題,另一方面提高了林業生產的效率以及投入產出比。當然,這一成功的模式離不開政府在硬件方面的大力支持,也離不開工作人員在軟件方面的不懈奮斗。

2 采取的措施

2.1 加強領導,抓好宏觀管理

人是推動工作的中流砥柱。專注才能成就事業。我局設立專門機構,同時配備專職人員,安排他們對工作人員進行耐心傳授并指導,同時把握分寸,不干預不包辦,從宏觀上加強管理。做到培養一個,成就一個,領導一個,成長一個。

2.2 定政策,加大資金扶持

充足的資金保障是工作順利完成的硬件條件。這就要求我們在做財政預算或者計劃時,要列出專項資金對合作社工作給予保障。優先考慮帶動作用大、發展前景好的進行幫助,同時設計評價機制,在競爭中發展完善,進一步推動合作社穩步向前發展。

2.3 大宣傳,營造良好氛圍

“酒香也怕巷子深”。有好酒的得吆喝,同樣的,有好的經營模式也要大力地宣傳。弘揚合作社生產經營的重要意義和優勢,在全縣中形成一個對合作社的關注度,營造一個人人為建設獻智慧的良好氛圍。

2.4 抓示范、育典型、以點帶面

榜樣的力量是巨大的。在推進合作社的過程中,我們重點推進生產基于標準,質量經得考驗的合作社作為標桿,著重發展一批經營重在品牌,管理趨于規范的合作示范社,由點帶面,逐步鋪開。同時,設定長遠的定位,力爭省級的示范合作社。

3 存在的阻礙

首先,在農民林業專業合作社發展過程中,雖有相應的政策支持,但金融部門業務沒能落實,缺少資金扶持,后續資金無法保障,嚴重制約了發展。其次,由于農村人口的特殊性,受教育程度相對較低,合作社成員文化水平偏低,造成整體發展規劃缺乏科學性、可行性、前瞻性;技術人員缺少,管理過于粗獷,致使產品滯后,甚至與市場脫節。最后,合作社在基礎設施建設缺少投入,硬件環境還有待加強。

4 下一步的對策及建議

4.1 抓培訓,加強教育

由于農村人民的特定性,培訓是必不可少的。對合作社負責人進行培訓,使他們學會怎樣辦合作社,怎樣與社員建立利益共同體,同時培養他們的管理意識和長遠目光;對從事基礎工作人員進行培訓,讓他們掌握基本技術手段和知識, 讓大家在實踐中學習成就自己。

4.2 抓項目,擴大合作

對于我縣的林區保護、森林培育等林業工程建設項目,優先考慮合作社承擔;選育新品種、開發新栽培技術等科技推廣項目,優先試用于合作社。政府創造機會,增加地區間林業生產經驗的交流與合作。

4.3 抓品牌,鼓勵創新

中國是一個認品牌的地方。品牌不僅僅是行業地位的標識,同時也是對產品質量的肯定。首先合作社工作人員要積極申報商標注冊,政府和專業人員配合進行質量標準與認證以及其他有關經營認證。允許符合條件的產品逐步推廣建立自有品牌,同時,要嚴格把關,杜絕質量不過硬的產品,營造一個人無我有,人有我優的良性競爭環境,讓一切創新的思想和資源充分活躍起來。

4.4 防風險,合理規劃建設

林業的生產不同于其他產業,受天氣、自然因素的影響比較大。為了減少農民的損失,政府需要制定一系列的防風險預案。在面臨突發自然事件時,可以及時冷靜地采取相應的對策,減少人員傷亡和財產損失;面對有害生物入侵,政府要動用有關人員運用化學生物手段及時遏制。合理規劃,給合作社的發展搭建一個“保護傘”,提升林區的道路、飲水、通電等基礎設施環境。

4.5 走出去,抓新媒體手段

二十一世紀是一個互聯網時代,在電商盛行的現實環境下,我縣合作社更不應該固步自封,墨守成規。要讓有條件有能力的人借助網絡資源,建立像微信公眾號、APP等市場信息平臺指導生產,借助朋友圈、微博、貼吧等新媒體推廣銷售,逐步拓寬市場,走出修武縣,走向市、省、全國。

4.6 享優惠,擴大資金來源

根據央行、財政部等有關部門和單位的指導意見要求,要大力保證合作社的資金來源。銀行等金融機構在抵押、貸款等業務方面要優先用于合作社,稅務局在征收稅費時給予一定優惠,支持政府和全社會范圍融資,擴大資金來源范圍。

4.7 定門檻,走規范發展之路

在市場經濟中,我們會看到,一個低門檻甚至沒有門檻的行業,往往容易陷入無序競爭或者惡性競爭的環境。為了規范我縣合作社的發展,參照河南省級的規范化文件《河南省農民林業合作社規范化建設暫行標準》,我們可以得到一些啟示。要對合作社建立的基礎設備、成員組成、組織機構、制度建設、民主管理、財務管理、檔案管理、經營服務以及經營效益等方面有明確的規定。當然,結合本縣的基本情況,相應的的標準可以適當下調。只有對合作社的進入機制有所規范,后續的發展才會更加健康長久。

參考文獻

[1]齊聯,葉勁松,農民林業合作社:現狀、困境與政策建議[J]林業經濟,2011.

[2]吳守蓉,郭月亮,政府推動型農民林業專業合作社發展模式研究[J] 林業經濟,2011.

[3]吳浩,安徽省農民林業專業合作社建設現狀分析及發展對策[J]安徽林業科技,2011.

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