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用心經營那片綠蔭地

2015-05-30 00:13:15馬福森馬曉麗
儷人·教師版 2015年17期
關鍵詞:班主任學生

馬福森 馬曉麗

班主任工作千頭萬緒,鎖碎雜亂,各人有各人的方法,各人有各人的套路,通過班主任論壇這個平臺,把一些班主任好的做法進行交流,互通有無,互相促進,不斷提高管理班級的經驗和水平,今天我把自己當班主任的體會和感受談一談。

一、強烈的責任感和事業心是當好班主任的前提條件。

其實責任感和事業心是干好任何事情的前提條件。既然當老師,就要把學生教會,既然是班主任,就要有把班級管好的強烈愿望。即“態度決定一切”。作為班主任,在努力提高自己管理水平的同時,要自我促進,自我加壓,全心全意地投入,才能贏得學生的信任、尊重。

二、關愛學生是當好班主任的基礎

1、建立融洽的師生關系。

對學生一視同仁是融洽師生關系的核心,也是關愛學生的具體表現。我們都喜歡學習好又聽話的學生,但對差生,有時態度就變了。差生的轉化是一個班級工作的難點,對于這個轉化,我堅持以平等的身份與學生交往,態度真誠地與他們談心,從生活上關心他們,從感情親近他們,使他們逐漸消除疑慮、自卑心理,樹立起自尊與自信。

2、尊重和信任學生。

中學階段的學生,由于處于特征的心理、生理時期,自尊心特強,在處理某些事上,要特別注意維護學生自尊。既使是“問題學生”,也要多一些尊重,少一些輕視和懲罰。

3、善于溝通,以情感人。

融洽的師生關系,關鍵是班主任用真摯的感情溫暖學生。只有理解學生,有了師生感情,才能溝通才能深入學生內心,解決存在的問題。在與學生交往的過程中,贊揚或鼓勵學生顯得尤為重要。表揚學生時注意說話要坦誠得體,不但要贊美對方的長處,夸贊學生的優點,要帶著十分誠摯的心意和認真的態度,讓學生樂于相信和接受。贊美絕不能離譜,更不能用虛偽的態度說話,讓學生識破而產生不快。有時背后贊美學生比當面夸獎效果還要好。

三、培養良好的班風和學風是班主任工作的關鍵。

1、重視非智力因素的培養。

哈佛大學研究結果青蛙:人生成就至多有20%歸諸智商,80%則受其因素的影響,如意志力、自信力、控制情緒等。在學習的學習方面,我重視成績名次,更重視努力程度。所以我強調最多的是刻苦勤奮和持之以恒。為此我通過長期觀察,在班里樹立了刻苦學習的典型,像劉冰潔、李梓民等,在樹立典型中,我注意到區別對待,既有尖子生,也有處于中游的,他們雖然成績不突出,但學習上卻刻苦努力。我常對學生說:"你可以不是成績優秀的,但要成為最努力的。"

2、培養科學的學習習慣和學習方法。

學習習慣和學習方法的培養是初中學生的重點,這主要體現在學習的各個環節上預習-上課-課后復習鞏固,其中上課專心聽講,提高效率是關鍵。課后復習提倡睡前的"放電影",即睡前把白天每一節課的內容在大腦中過一遍,想不起來,第二天早上馬上看看,印象特別深;學習要有恒心,只要持之以恒,沒有學不好的。大型考試后,讓優秀的學生站在講臺上,以答記者問的形式解答每一位同學學習方法上的疑問。

3、培養競爭意識。

爭強好勝是孩子們的天性,利用這一點,班內組織了形式多樣的競賽小組:勞動競賽、宿舍間學習競賽、小組間學習競賽;在學習上還鼓勵結對子,優差組合或同等水平學生結對子,形成互幫互學,互相競爭的局面。

4、重視德育教育。

首先從常規教育入手,狠抓學生的養成教育。通過學生學常規、用常規,使學生養成良好的行為習慣,其次,在集體活動中,培養學生集體主義精神,增強班集體的凝聚力和向心力,在活動中,讓學生學會合作,勇于吃苦。再次,利用好班會形式對學生進行經常性教育,教育學生,孝敬父母,尊敬師長,遵紀守法。

5、加強管理,重在落實。

加強學生管理,需要把工作落到實處,制定嚴格明確可行的班規,依法治班,民主管理,使學生有章可循,使老師有法可依,獎罰分明,只重規定不抓落實,規定也只能是一紙空文。為了及時準確的把握學生的思想狀態及學習情況,采用了每周一次的班委會會議制度,通過班委委員所反映的情況,對一周的工作進行總結,提出下一周需要改進的地方,對班干部的工作給予肯定和表揚,給他們以信心。

6、建立強有力的班干部隊伍。

作為班主任都有一個共同的體會:要帶好一個班,沒有得力的班干部絕對不行。一個好的班委會核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結、堅強的集體,班主任也自然會從繁雜的瑣事中解脫出來,更有精力搞好教育教學工作。而班干部的才干不是天生就有的,選出班委成員后,要進行培養,給他們提供鍛煉的機會,傳授方法。在班主任的指導下進行工作,在班干部有了一定的工作經驗以后,放手讓他們大膽工作,大力表揚敢于管理,獨擋一面的班干部。讓他們自己制定班級公約,加以約束,制定出獎懲措施,來加強學生的自身管理,班委會定期召開班會,只有在班干部處理有難度的情況下,班主任才加以解決。這樣進而達到班主任在與不在一個樣。

四、班主任要有創新意識

我在班主任工作中創新的一點就是建立班級量化制度。

本班的量化共分為:學習、衛生、紀律、文體、其他五個方面。學習成績以每次考試排名為依據,1—6名底分為10分,7—15名7分,16—25名5分,26—35名為3分,36名以后為1分。如果名次前進或后退,則在此基礎上進行加減分。紀律方面以雙倍扣分原則,班級文體方面主要是黑板報和運動會,以5、4、3、2、1分進行加分,目的在于激發學生參與活動的積極性。每周一次的衛生大掃除,如果沒扣分,則給本周干值日的同學每人加一分。宿舍紀律一周不扣分,該宿舍內的每人加一分,但由于某位同學扣分,其他人不得加分,從而提高學生的自覺性。另外結合本學期級部對位于全級前15名的同學在班級量化中加分的政策,我也制定了相關政策:位于前15名的同學在個人量化的學習一欄中加3分,中考地生考A等的同學,每人加6分。

學期結束時,利用班費給量化優秀者進行獎勵,年終評優也以此為據。

時代在變,社會在變,人也在變,現在的學生既有個體差異,又有群體差異,在他們身上都有鮮明的個性和時代的烙印,我們的教育也應隨之變化,轉變傳統的教育觀念,改革傳統的思維方式成為擺在我們班主任面前的主要任務。俗話說的“嚴師出高徒”雖有他的道理,對學生管理不嚴不行,過嚴也不行,一定要掌握好“度”。班主任的工作雖不好做,可我總相信一句話:有付出就有收獲。不管什么事,只要用心去做了,總有意想不到的收獲。

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