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基層工會在油田建設中的創新途徑探索

2015-05-30 21:34:55李海燕
中小企業管理與科技·上旬刊 2015年12期
關鍵詞:途徑

李海燕

摘 要:企業工會作為聯系企業領導與基層職工的重要組織,在維護企業穩定協調發展方面發揮著關鍵的作用,油田企業作為我國經濟重要支柱,新形勢下確保油田企業的持續發展,就必須完善基層工會,本文主要探討加強油田企業基層工會建設的策略。

關鍵詞:油田企業;基層工會;途徑

0 引言

油田是國家重要的支柱產業,在我國經濟發展過程中更是發揮著巨大的作用,油田企業的發展和建設的最終還需要依靠油田企業員工,提升油田企業員工的知識、技能,才能更好的推動油田建設,特別是在當前日益激烈的市場競爭背景下。基層工會作為黨與油田企業員工相互聯系的紐帶,基層工會在油田建設過程中占有非常重要的地位。因此,發揮基層工會的作用,提升油田員工的工作主動性,對油田企業穩定的發展和各階層的和諧發展具有重要的意義。

1 新時期油田基層工會面臨的挑戰

1.1 油田企業員工的工作熱情減退 隨著時代的發展,科技的進步,油田開采的面積不斷增加,開采的頻率也在不但提高,使得我國油田開采工作面臨著油田資源不足的、開發困難等一系列挑戰,油田企業的員工在工作態度和工作積極性上都呈現出了消極狀態,給油田建設帶來了極大地消極影響。如何激發油田企業職工的生產積極性,端正油田職工的工作態度,讓油田職工充分全面的認識到油田開采工作存在的潛力和空間,提升油田企業職工的覺悟,將其工作的熱情投入到油田建設中去,成為了基層工會面臨的巨大壓力。

1.2 工會工作形式、內容單一 基層工會想要在油田建設中得到創新,能夠做到與時俱進,就需要不斷改進基層工會的方式和豐富基層工會的內容,并在油田建設實踐中得到創新。但現階段我國油田企業的基層工會工作內容枯燥、無味,工作方式傳統、單一。并不能真正的發揮基層工作為油田企業員工服務的功能。具體體現一是在油田企業工會工作過程中,部分油田企業過分強調對黨的路線方針政策的傳達和教育,并沒有做到結合油田企業自身的實際和基層員工的需求,在教育內容上呈現出了單一性,不利于油田企業基層員工的發展和成長。二是基層工會工作方式的缺乏針對性,活動內容單調、形式化嚴重,并不能吸引企業職工參與到基層工會工作中來,給油田企業的凝聚力的提升帶來了巨大挑戰。

1.3 基層工會人員隊伍薄弱,缺乏創新性人才 在激烈的現代化市場中,油田企業還是過分關注經濟效益,沒有清楚的認識到基層工會對企業發展的重要地位,還存在基層工會組織不能為企業經濟效益提升發揮任何作用的錯誤觀念。嚴重的是在油田企業改革過程中進行基層工會工作人員的大量裁員,出現其他部門人員兼任油田基層工會工作的狀況,給油田企業工會隊伍建設帶來巨大的影響。也因為這個原因,造成油田企業基層工會人才不斷流失,工會工作更是漫無紀律、創新能力較弱,不能滿足社會對油田企業的需求,也不利于油田競爭力的提升。

2 基層工作在油田建設中創新路徑

2.1 強化油田職工服務,樹立起職工的信念 在油田建設過程中,油田員工發揮著重要的力量,油田建設想要順利進行,員工的工作質量就成為其決定因素。所以說油田基層工會作為油田企業發展的基礎,做好油田員工權力的維護工作,滿足油田員工的職業需求是整個油田建設的一項重要任務。新形勢下,油田企業基層工會必須強化對基層職工的服務意識,具體可以體現在以下兩點。

2.1.1 重視法律規定。在油田建設過程,切實維護油田基層員工的權益,為油田基層員工提供優質的服務,不僅僅需要喊口號,還需要真正的落實在法律上,在《工會法》上面明確規定,要依法維護油田職工的合法權益,維護油田職工的基本利益是基層工會組織需要履行的義務和責任。因此,需要油田基層工會在油田建設過程中要用飽滿的熱情和嚴謹的態度對遵守法律法規,認真做好基層員工服務工作,將維護油田職工的利益作為自身工作的重點,才能帶動基層工會的發展。

2.1.2 不斷反省自身。盡管當前我國油田建設中基層工會各項工作完成的還比較漂亮,在幫助油田企業員工解決生活、工作上困難,團結油田職工的凝聚力和強化自身工作上都取得了突出的成就。但由于基層工會在整個油田建設過程中發揮的作用和占有的地位越來越大。新形勢下基層工會還需要做好反省工作,針對基層工會工作中存在的不足進行改善,實現基層工會工作與時代的接軌,結合時代發展的需求進行工會工作手段、方式的調整,達到提升工會整體團隊素質和思想素質的效果。

2.2 調整培訓方式,增強油田建設力量 油田企業結構復雜,工會工作任務繁重,想要提升基層員工素質和工會干部能力,必須調整基層工會的培訓方式,在開展工會干部教育培訓工作時一定要建立科學的培訓制度和規劃作為保障。在制定培訓制度時一定要緊密聯系油田企業發展實際,完善崗前培訓、學員考勤、檢查考核等各項培訓制度,明確培訓目標,使工會干部教育培訓工作更具科學性和規范性。另外,為了提高培訓工作的效果,一定要豐富培訓工作方式。比如可以采取常規授課與師生互動相結合的方式,提高工會干部參加培訓的積極性;在培訓結束后可以采取小組競賽的方式考核培訓內容的執行效果,將理論研討與實地操作相結合,使工會干部的培訓工作更具趣味性與操作性。這樣不僅提高了培訓的效果,還有效提高了工會干部的理論知識水平和解決實際問題的能力,整個油田工會干部隊伍的綜合素質也得到了提升。

2.3 開展文化互動,提升油田職工素質 在油田建設工作中,職工需要做好對油田知識的全方位了解,并對油田建設中有關技術進行把握,爭取做到熟練操作,油田企業職工的整體素質、健康狀況以及文化水平作為油田標準員工的一個考核標準,也是推進油田建設的關鍵力量。需要基層工會能對油田職工加強建設,來貫徹和落實對職工綜合素質的提升這一項工作。

3 小結

基層工會在整個油田建設過程中起到了重要的作用,油田基層工作只有不斷適應當前市場形勢的變化,結合油田企業面臨的困境進行自身的調整,工作方式的完善,并始終堅持以人為本原則,全面提升油田建設人員的綜合素質,為油田今后的建設貢獻出巨大的力量,帶動油田企業的進步和發展。

參考文獻:

[1]鄭金國.基層工會如何創新開展活動[J].環球人文地理,2014(8):205.

[2]李杰.加強油田基層工會工作創新初探[J].魅力中國,2014(3):385.

[3]孟凡輝.對加強油田基層工會組織建設的研究[J].現代企業文化,2012(23):24.

[4]陳瑜.油田企業基層工會工作創新研究[J].經濟視野,2013(12):101.

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