如何發(fā)揮團(tuán)支部在基層建設(shè)中的助手作用

張明磊 姜新寧

摘 要：基層團(tuán)組織是最直接與青年人接觸的部門，是上級團(tuán)組織各項工作任務(wù)最終執(zhí)行和實現(xiàn)的部門。本文結(jié)合自身在基層團(tuán)支部的一些工作經(jīng)驗，查找出基層團(tuán)支部在建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的困難和問題，并提出幾點針對性建議與大家共同探討交流，以便更好地發(fā)揮團(tuán)支部在基層建設(shè)中的助手作用。

關(guān)鍵詞：基層團(tuán)組織；基層建設(shè)；助手作用

0 引言

基層團(tuán)組織是最直接與青年人接觸的部門，是上級團(tuán)組織各項工作任務(wù)最終執(zhí)行和實現(xiàn)的部門。它以充分發(fā)揮共青團(tuán)的先進(jìn)性和群眾性，努力完成黨和上級組織安排的任務(wù)作為主要職責(zé)。目前，塔西南化肥廠尿素車間共有男團(tuán)員9人，女團(tuán)員5人，青年31人，團(tuán)員和青年成為尿素車間安全生產(chǎn)的主力軍，共青團(tuán)便成為聯(lián)系廣大團(tuán)員、青年密不可分的紐帶和載體。在基層中如何發(fā)揮好共青團(tuán)組織的凝聚力、感召力和服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年的作用，如何不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的青年骨干，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，成為共青團(tuán)工作者積極探索的問題。

本文結(jié)合自身在基層團(tuán)支部的一些工作經(jīng)驗，查找出基層團(tuán)支部在建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的困難和問題，并提出幾點針對性建議與大家共同探討交流，以便更好地發(fā)揮團(tuán)支部在基層建設(shè)中的助手作用。

1 在團(tuán)支部建設(shè)開展中遇到的幾點問題

1.1 基層團(tuán)委會人員的組成

在基層團(tuán)支部委員的建設(shè)中，由于基層團(tuán)員青年里，團(tuán)員比例較低，絕大部分青年超過28周歲，在為數(shù)不多的團(tuán)員中選出熱愛團(tuán)工作，肯擔(dān)當(dāng)，肯犧牲自己個人時間服務(wù)廣大青年的人不多，另外，在受本職工作和自身素質(zhì)影響能夠擔(dān)當(dāng)基層團(tuán)委會的人員少之又少。選出的支委作用不平衡。如何創(chuàng)建好團(tuán)委會成為基層團(tuán)支部建設(shè)的首要問題。

1.2 基層團(tuán)委活動的開展

①基層團(tuán)委活動的開展是聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的最好平臺。在開展活動中遇到的最大困難就是廣大團(tuán)員青年的積極性不夠高，如何調(diào)動青年、團(tuán)員的積極性成為團(tuán)委會成員值得深思的問題。在做基層調(diào)查中，有一半以上的團(tuán)員青年覺得參加活動沒什么意義，占用自己休息的時間。還有一部分是因為確實沒有時間，比如說，下夜班正在休息，或者正在上班，或者外派學(xué)習(xí)、休假、請假等原因不能參加活動，參加活動的人數(shù)很難保證。

②活動載體有限、方案實施難。共青團(tuán)的成績要體現(xiàn)出來，必須有一定的專門活動載體。但是，目前化肥廠是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，如果組織活動，就涉及抽調(diào)人員，就會影響生產(chǎn)。大部分的活動只能圍繞黨政的活動開展，團(tuán)組織在黨政活動中只能發(fā)揮助手作用，這對青年人的吸引力不夠強(qiáng)。如何開展有聲勢，有影響的活動是基層團(tuán)委會考慮的問題。

1.3 基層團(tuán)工作環(huán)境

團(tuán)委會工作壓力大，投入精力少。各團(tuán)支部書記、委員多為班組的青年操作工，生產(chǎn)任務(wù)重、本職工作忙。只能在完成本職工作的同時，再擠出時間去貫徹落實上級團(tuán)委的工作部署和組織上級團(tuán)委開展的活動，支部工作和活動組織的效果都受到影響。團(tuán)干想在共青團(tuán)工作中多開展些活動，但是時間和精力的確不夠，很難做出成績。

1.4 關(guān)于基層團(tuán)委會成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)

受自身能力影響，團(tuán)委會成員的綜合能力參差不齊。思想過于局限，考慮事情不夠全面，在溝通和交流上缺乏經(jīng)驗等都嚴(yán)重制約著基層團(tuán)工作的開展。為此，如何打開團(tuán)委會成員的視野，擴(kuò)展團(tuán)委會成員的思維，成為重中之重。目前，團(tuán)干部的培訓(xùn)和橫向交流學(xué)習(xí)不多。現(xiàn)在，團(tuán)組織很少組織團(tuán)干去其他團(tuán)支部交流學(xué)習(xí)，不能借鑒其他團(tuán)支部好的經(jīng)驗和方法，還停留在以往的政治理論學(xué)習(xí)和宣傳教育活動的陳舊套路中，沒有創(chuàng)新和生機(jī)，團(tuán)的引導(dǎo)作用就不能很好地發(fā)揮。

2 解決問題的幾點建議

2.1 樹立威信，提高團(tuán)號召力

團(tuán)支部書記要充分發(fā)揮其職能，就要在團(tuán)員青年當(dāng)中樹立起相應(yīng)的威信，以提高團(tuán)組織的凝聚力和號召力。

首先，團(tuán)支部書記在思想上要比青年團(tuán)員覺悟高，具有良好的道德品質(zhì)和人格魅力。要有堅定的政治信念，鮮明的政治立場和高度的政治覺悟，堅持全心全意為團(tuán)員青年辦好事，辦實事的思想。努力為團(tuán)員青年樹立一個有文化修養(yǎng)，有職業(yè)道德，有思想素質(zhì)的青年帶頭人。在工作中，擺正團(tuán)支部書記與團(tuán)員青年之間的位置，正確認(rèn)識自己，當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)助手，起好團(tuán)員青年的紐帶作用，發(fā)揮好“帶頭羊”的作用。

其次，就是團(tuán)支部書記要得到團(tuán)員青年的信任，得到他們的擁護(hù)，最重要的是自己有本事、有能力讓團(tuán)員青年信服。因此不斷充實自己，學(xué)好操作基本技能，敢于擔(dān)當(dāng)，做好表率。

最后，團(tuán)支部書記要關(guān)心車間青年員工，做他們的知心朋友。要關(guān)心他們的生活，掌握青年團(tuán)員的思想動態(tài)，有針對性地開展團(tuán)員青年感興趣的有教育意義的活動。積極與大家建立起一種既是同事，又是好哥們、好姐妹的友誼關(guān)系，以誠信許諾，以真情相待，與大家打成一片。保持相互信任、相互溝通、共同進(jìn)取的精神狀態(tài)，有序地開展各項工作。只有得到充分的信任才能”一呼百應(yīng)”。

2.2 提高團(tuán)隊執(zhí)行力，加強(qiáng)團(tuán)自身建設(shè)

團(tuán)的影響力大不大，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵在于團(tuán)干部。好的團(tuán)干部是“指揮家”。在選擇團(tuán)組織委員的時候要本著“能者上、平者讓、庸者下”的原則，推選責(zé)任心強(qiáng)，思想覺悟高，群眾基礎(chǔ)好的，并且熱愛團(tuán)工作的青年。基層團(tuán)干要加強(qiáng)與支部團(tuán)員的聯(lián)系。要抽出時間深入團(tuán)員青年中間，與他們進(jìn)行溝通交流，了解他們的愛好和需求，開展活動時充分考慮他們的能力和感受，使其能在活動中發(fā)揮自己的特長，施展自己的才華，從而主動地參加到活動中來。

基層團(tuán)干要多和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，多和部門領(lǐng)導(dǎo)交流，把團(tuán)委的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo)，盡可能贏得黨政工領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)工作的重視和支持，在安排工作時，考慮給予一定的時間來從事共青團(tuán)工作。同

時，要在團(tuán)支部內(nèi)部充分挖潛，找活動熱情高、積極向上的年青團(tuán)員做為副手，既可以為自己減輕壓力，又可以為團(tuán)支部培養(yǎng)后備人才。

加強(qiáng)團(tuán)支部委員的培訓(xùn)教育。根據(jù)支部需要把真正有才華、愿意為團(tuán)工作進(jìn)行奉獻(xiàn)的團(tuán)員吸收為支部委員，同時定期進(jìn)行績效考核，對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)較大的委員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，對完成工作任務(wù)不積極、不徹底的進(jìn)行考核，從而刺激委員們能更好地履行自己的職責(zé)，推動整個團(tuán)支部建設(shè)水平的不斷提高。

基層團(tuán)干要組織、引導(dǎo)團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高學(xué)習(xí)的創(chuàng)新意識，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容并運(yùn)用于實踐。必須注意橫向交流學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，由于客觀條件的影響，基層團(tuán)干參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會并不多，但是我們應(yīng)該學(xué)會主動地交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干的工作經(jīng)驗，多走動，多拜訪，不能閉門造車。

2.3 巧妙開展活動，增強(qiáng)團(tuán)影響力

基層團(tuán)工作中最大的困難就是活動難開展。其實關(guān)于開展活動我們很容易走進(jìn)一個誤區(qū)，不能為了活動而開展活動，活動過多的開展會起到反的效果。現(xiàn)在基層團(tuán)支部都面臨著這樣的問題，就是平時車間培訓(xùn)、開會，這都占用了青年人的很多業(yè)余時間，想讓大家再抽出時間來參加活動很容易引起大家的厭煩，更不用說多開展活動。活動不在多，而在于精，在于如何讓活動變得有意義。開展活動要因地制宜，根據(jù)車間綜合情況開展活動。其實團(tuán)的本質(zhì)是服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年，活動過多會反感。活動要源于生產(chǎn)。想要開展有聲勢，有影響的活動就在于前期團(tuán)工作的宣傳，說白了就是思想滲透，讓每一位青年團(tuán)員感覺到“團(tuán)”其實就在我們身邊，“團(tuán)”就是我們的依靠。其實日常的工作中，團(tuán)的工作一直在進(jìn)行。比如：“青年文明號”的創(chuàng)建，“合理化建議”的開展，動員青年開展查找“現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)”，提倡自主管理，上下樓梯抓扶手，“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，先進(jìn)青工操作經(jīng)驗等，這些都離不開團(tuán)背后的支持。

對活動載體要活學(xué)活用。可以在黨政組織的活動中開辟專屬團(tuán)組織的一角陣地，使團(tuán)支部的活動方案借助黨政的影響擴(kuò)大聲勢，宣傳出去。力爭做到依靠組織而不依賴組織，既為黨政活動服務(wù)，又突出團(tuán)的聲音，增強(qiáng)團(tuán)的影響力。

2.4 開拓創(chuàng)新，擺脫限制

在編團(tuán)員人數(shù)雖然日益減少，但有很多青工是從團(tuán)組織中走出去的，可以有選擇性地將一部分35周歲以下的、活動熱情的青年職工重新吸納回來，充實團(tuán)支部隊伍，增強(qiáng)活力。

帶領(lǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)一起參加活動

清掃現(xiàn)場衛(wèi)生后拍照留影

另外，想要更多的青年人參與可以采取聯(lián)合的方法。可以聯(lián)合車間，甚至以廠為單位來參與活動，這樣不僅可以進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了大家的情感，而且更好地宣傳了團(tuán)的工作，為以后活動開展奠定基礎(chǔ)。

3 綜述

雖然基層團(tuán)支部在活動中會遇到這樣那樣的困難，但基層團(tuán)干要清醒認(rèn)識到當(dāng)前石化行業(yè)面臨的形勢，充分利用現(xiàn)有的資源，主動出擊，而不是不思進(jìn)取、坐以待斃。要積極開動腦筋、活躍思維，改造客觀環(huán)境為我所用，引導(dǎo)團(tuán)員發(fā)揮出青年人應(yīng)有的熱情和干勁，兢兢業(yè)業(yè)做好共青團(tuán)的工作，那樣，我們才無愧于青春，只有從根本上解決好“入團(tuán)為什么、在位干什么、工作圖什么”的問題，才能更好地發(fā)揮團(tuán)支部在基層建設(shè)中的助手作用。