計算機軟件工程管理與應(yīng)用解析

辛為 魏麗嬌

摘 要：計算機軟件工程是一項綜合性、技術(shù)性、系統(tǒng)性的工作，對開發(fā)人員的要求較高，為確保開發(fā)工作的順利實施，應(yīng)對其進(jìn)行有效管理，明確各人員的工作職責(zé)，樹立風(fēng)險意識，提高各部門人員之間的合作意識，保障計算機軟件工程的順利實施。本文對計算機軟件工程的管理內(nèi)容及管理措施進(jìn)行了詳細(xì)分析，并在此基礎(chǔ)上對計算機軟件的應(yīng)用進(jìn)行了簡要介紹，希望能引發(fā)讀者思考。

關(guān)鍵詞：計算機；軟件；管理；應(yīng)用

1 概述

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機軟件工程的應(yīng)用范圍越來越廣，幾乎滲透到人們工作和生活的各個領(lǐng)域；而計算機軟件工程管理卻沒有得到同步發(fā)展，管理過程中存在的諸多漏洞影響了計算機軟件的應(yīng)用效果。本文將對計算機軟件工程的管理及其應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)分析。

2 計算機軟件工程管理分析

2.1 計算機軟件工程管理內(nèi)容

2.1.1 組織機構(gòu)管理 計算機軟件工程管理組織機構(gòu)的模式構(gòu)成種類較多，如由主程序員構(gòu)成的機構(gòu)、由專家構(gòu)成的機構(gòu)或民主組織機構(gòu)。主程序員構(gòu)成的管理機構(gòu)主要是保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，高級工程師負(fù)責(zé)全組的技術(shù)活動，對其進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和復(fù)審；一般技術(shù)人員則負(fù)責(zé)軟件分析和開發(fā)的具體工作。專家組成的機構(gòu)中各個成員都是某一方向的專家，有著極高的專業(yè)素養(yǎng)，在軟件開發(fā)過程中可發(fā)揮各自的積極性；民主組織的負(fù)責(zé)人由專業(yè)人員輪流承擔(dān)，這種模式不僅可充分調(diào)動工作人員的積極性，還能提高成員的創(chuàng)造性。

2.1.2 軟件開發(fā)人員管理 軟件的開發(fā)，需要多種職能人員的參與，由上而下依次為項目總負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員、高級程序員、初級程序員以及資料人員等。在實際的軟件開發(fā)過程中，可能會出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，但由于不同崗位對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求不同，因此各個崗位的職責(zé)務(wù)必須要進(jìn)行明確的區(qū)分。軟件開發(fā)過程中，不同階段之間的工作既相互區(qū)別，又互相聯(lián)系，因此對人員的要求除專業(yè)方面的素養(yǎng)外，還包括團隊合作精神。

2.1.3 關(guān)于用戶的管理 軟件開發(fā)的目的是滿足用戶的需要，軟件質(zhì)量的優(yōu)劣和功能的好壞應(yīng)以用戶評價為主。軟件開發(fā)人員應(yīng)在開發(fā)過程中高度重視用戶的建議，與用戶積極溝通，爭取用戶的配合和支持。軟件開發(fā)項目的負(fù)責(zé)人要加強與用戶的聯(lián)系，及時了解用戶需求，正確引導(dǎo)用戶思路，防止用戶不合理設(shè)計要求對軟件開發(fā)工程的影響。

2.1.4 軟件工程開發(fā)項目管理 任何一個項目的實施都需要建立一個完整的管理體系，管理體系包括項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理。質(zhì)量管理的主要目的是確保軟件開發(fā)過程中都符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為整個軟件工程的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)保障；進(jìn)度管理是對軟件開發(fā)項目的時間控制，是為保障軟件能夠按時交付而實施的管理；成本管理是項目管理的核心內(nèi)容，也是軟件工程開發(fā)工作獲得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三部分管理內(nèi)容各有側(cè)重，但同時也相互聯(lián)系，只有做好項目的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，才能實現(xiàn)項目的成本管理。

2.2 計算機軟件工程管理措施

2.2.1 制定明確的計劃 軟件工程研發(fā)項目實施之前，應(yīng)對項目進(jìn)行全面、深入的討論，制定合理的研發(fā)計劃。軟件研發(fā)過程中，會受多種不確定因素的影響，只有制定合理的計劃才能有效降低風(fēng)險，確保軟件工程的順利研發(fā)。計算機軟件工程研發(fā)計劃制定過程中，應(yīng)體現(xiàn)出動態(tài)性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性以及關(guān)聯(lián)性。如動態(tài)性方面，是指在研發(fā)過程中，計劃應(yīng)當(dāng)以實際研發(fā)條件進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，以實現(xiàn)軟件的經(jīng)濟性和功能性。

2.2.2 加強風(fēng)險意識 計算機軟件工程管理不同于一般項目的管理，其面臨的風(fēng)險較多，如技術(shù)方面，計算機技術(shù)更新快，如果在軟件研發(fā)階段遇到某項技術(shù)更新?lián)Q代，就會增加技術(shù)變更的風(fēng)險；客戶方面帶來的風(fēng)險，客戶對軟件功能的要求較多，多項功能難以進(jìn)行協(xié)調(diào)，客戶需要一旦發(fā)生變化，就會對軟件的研發(fā)計劃產(chǎn)生直接影響。計算機軟件工程管理面臨的風(fēng)險較多，應(yīng)在項目實施過程中及時、準(zhǔn)確地識別和規(guī)避風(fēng)險。參與計算機軟件工程的工作者應(yīng)提高自身的風(fēng)險意識，學(xué)習(xí)管理或規(guī)避風(fēng)險的相關(guān)知識，積極采取有效的防范措施降低風(fēng)險帶來的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減緩都是常用的風(fēng)險防范措施，項目管理人員可根據(jù)風(fēng)險危害程度選擇合適的防范措施。

2.2.3 加強項目管理的合作 計算機軟件工程需要多類人才的參與，該工程的管理工作同樣需要各個部門之間的相互配合，組建一支專業(yè)性強、合作意識高的研發(fā)隊伍是計算機軟件工程管理的基礎(chǔ)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強與各個部門人員之間的溝通，及時了解工作人員的狀況，合理分工，明確各崗位的職責(zé)；制定有效的獎勵措施，調(diào)動工作人員的積極性和主動性，確保軟件工程項目的順利實施。

3 計算機軟件工程的應(yīng)用分析

計算機軟件功能豐富、效率高，得到了社會各界的廣泛認(rèn)同，各行業(yè)發(fā)展對計算機軟件的依賴性越來越強；游戲軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、電子郵件等傳統(tǒng)軟件已經(jīng)改變了人們的休閑方式、工作方式和溝通方式。軟件的開發(fā)和應(yīng)用，已經(jīng)影響了人們的工作、學(xué)習(xí)、購物、旅游甚至飲食。如遠(yuǎn)程教育軟件的實用，為異地師生之間的交流溝通提供了便利，進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)資源，體現(xiàn)了教育的公平性；除教學(xué)外，學(xué)生檔案、學(xué)生信息都可利用計算機軟件進(jìn)行存儲和記錄，不僅解放了大量的人工操作，提高了管理效率，還為信息的查閱、信息數(shù)據(jù)的挖掘提供了參考，為學(xué)校教學(xué)計劃的改進(jìn)提供依據(jù)。計算機軟件在公共場合的作用越來越明顯，醫(yī)院、銀行、鐵路都可以通過計算機軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、登記或者付款，節(jié)約了時間和成本。

4 結(jié)語

隨著社會的不斷進(jìn)步，科技更新?lián)Q代的頻率越來越快；計算機軟件作為一種實用性、技術(shù)性和智能性的項目，更應(yīng)該具有一定的前瞻性，在設(shè)計之初就應(yīng)該預(yù)留一定的擴展性或升級功能，以延長軟件的實用壽命。另外，還應(yīng)積極創(chuàng)新，研發(fā)多種功能一體化的綜合性智能軟件，為用戶提供更多便利，推動我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步以及經(jīng)濟的發(fā)展。

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作者簡介：辛為，男，1987年3月20日生，河南商丘人，漢族，職位：軟件開發(fā)工程師，職稱：助理工程師，研究方向是軟件開發(fā)與應(yīng)用；魏麗嬌，女，1984年9月生，福建南平人，漢族，職位：軟件開發(fā)工程師，職稱：工程師，研究方向是軟件開發(fā)與應(yīng)用。