建筑機(jī)械維修質(zhì)量的提升路徑研究及思考

諸永清

【摘要】在建筑工程中施工機(jī)械是生產(chǎn)的必要工具，做好對(duì)施工機(jī)械管理的工作可以提高設(shè)備的使用效率與年限，也是保障建筑工程安全生產(chǎn)與提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。本文主要對(duì)建筑機(jī)械維修的工作進(jìn)行研究，明確現(xiàn)階段我國影響建筑機(jī)械維修質(zhì)量的因素，并在這一基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)路徑來提高建筑機(jī)械維修質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械；維修質(zhì)量；路徑

一、影響建筑機(jī)械維修質(zhì)量的因素

（一）重使用輕保養(yǎng)

受到傳統(tǒng)觀念的影響，很多施工單位為了追求施工進(jìn)度對(duì)工作人員的指揮具有盲目性，一味的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用，卻沒有做好相應(yīng)的保養(yǎng)工作，在實(shí)際工作的過程中機(jī)械使用過度、違規(guī)操作等方面的問題較為常見，長期在這種高壓環(huán)境下工作會(huì)降低機(jī)械的使用效率、質(zhì)量以及壽命，但由于缺乏定期的檢查與保養(yǎng)，直到機(jī)械設(shè)備無法正常使用才會(huì)進(jìn)行維修，在一定程度上加大了維修的成本與難度。此外，很所建筑單位需要進(jìn)行施工的地區(qū)環(huán)境較為惡劣，施工的工作量較大，但設(shè)備有限，所以只能依靠少量的設(shè)備超負(fù)荷工作來進(jìn)行作業(yè)，這種現(xiàn)象不僅不利于設(shè)備的使用，也不利于工程質(zhì)量的提高。

（二）維修硬件設(shè)施較差

我國建筑工程施工階段所使用的設(shè)備大部分是比較先進(jìn)，其對(duì)自身配件額要求比較高，例如燃油、潤滑油等的使用也是高標(biāo)準(zhǔn)的，但有一部分企業(yè)內(nèi)部機(jī)械維修人員自身的專業(yè)知識(shí)有限，對(duì)設(shè)備配件方面的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)，責(zé)任意識(shí)有待提高，其在對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)的環(huán)節(jié)中使用質(zhì)量低劣的配件，這種現(xiàn)象會(huì)直接對(duì)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備造成損害，縮短設(shè)備的使用年限，也不利于對(duì)施工單位成本的控制。同時(shí)，很多建筑單位的設(shè)備在長期使用之后存在老化的現(xiàn)象，但沒有及時(shí)更新，這也在加大了維修的難度，而我國建筑單位中的修理工作人員自身技術(shù)難以滿足維修任務(wù)，相關(guān)的專門工具也較少，這也是降低維修水平的原因之一。

（三）缺乏建筑機(jī)械維修管理體制

我國的建筑機(jī)械大部分是從國外進(jìn)口，其使用效率與速度較高，但具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，更新?lián)Q代的速度相對(duì)較快，但在我國建筑工程中所使用的維修方式依舊是傳統(tǒng)的方式，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，難以有效保障維修的質(zhì)量。同時(shí)缺乏有效的、系統(tǒng)的管理模式來對(duì)維修工作進(jìn)行管理，這也就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用過程中缺乏有效性，沒有結(jié)合我國建筑機(jī)械的實(shí)際狀況來對(duì)管理模式與維修手段進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，這也是影響機(jī)械維修質(zhì)量的因素之一。此外，維修管理模式主要通過預(yù)防、計(jì)劃的檢修方式來管理，缺乏度維修設(shè)備的經(jīng)濟(jì)型計(jì)劃，這種方式忽視了建筑成本，容易造成不必要的浪費(fèi)。

（四）內(nèi)部矛盾因素

在我國有很多施工單位采取崗位責(zé)任制的方式來約束員工的工作，以此來提高工作質(zhì)量與效率，但施工單位中的機(jī)械操作人員自身責(zé)任心較差，導(dǎo)致施工規(guī)范流于形式，難以在實(shí)際施工中發(fā)揮其自身的作用與效果。同時(shí)，也有一部分的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度較差，簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)知識(shí)也不過關(guān)，僅僅在表面對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理，這也就導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)在問題在不斷的使用過程中加大，部分操作人員認(rèn)為設(shè)備只要可以使用就是正常的，在無法使用的時(shí)候就加大了維修工作人員的工作量，這兩者之間的矛盾也不利于維護(hù)工作的進(jìn)行。

二、提升建筑機(jī)械維修質(zhì)量的路徑

（一）構(gòu)建專業(yè)的機(jī)械維修管理隊(duì)伍

施工單位可以組織企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械維修人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，通過不同的方式來對(duì)其進(jìn)行教學(xué)，從根本上提高維修工作人員自身的專業(yè)水平與素質(zhì)，使其與先進(jìn)的維修技術(shù)接軌。施工單位可以針對(duì)其機(jī)械維修中相對(duì)較為薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，選擇接受能力較強(qiáng)、具有相應(yīng)理論基礎(chǔ)并具有較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的工作人員來接受培訓(xùn)。同時(shí)，想要構(gòu)建專業(yè)化的機(jī)械維修隊(duì)伍還應(yīng)該對(duì)維修人員的聘用階段嚴(yán)格把關(guān)，注重技術(shù)工作人員與管理人員的選擇。

（二）完善機(jī)械維修管理體制

這就需要與建筑單位的實(shí)際狀況進(jìn)行結(jié)合，從施工機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)的情況入手，根據(jù)相關(guān)養(yǎng)護(hù)部門的只能來對(duì)人員進(jìn)行重置，通過人力資源的優(yōu)化配置來完善管理體制。同時(shí)，還應(yīng)該注重對(duì)機(jī)械維修工作的權(quán)責(zé)明確，采取獎(jiǎng)罰制度來約束員工對(duì)規(guī)章制度的遵守狀況，以此來約束機(jī)械維修工作。

（三）機(jī)械維修改造與更新

建筑工程施工的過程中應(yīng)該積極響應(yīng)國家節(jié)能減排的號(hào)召，對(duì)于無法進(jìn)行修理的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢與更新的處理，如果機(jī)械設(shè)備自身額使用性能比較差，但并沒有達(dá)到設(shè)備的使用期限，就可以考慮對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新的改造或者升級(jí)，通過這種方式來降低設(shè)備的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)維修組

施工單位可以在施工地區(qū)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備維修小組，其定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)工作，這種方式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患，并有效的對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與處理，避免設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重因素在進(jìn)行維修

結(jié)語：

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)飛速的發(fā)展起來，建筑施工中機(jī)械設(shè)備的精度、數(shù)字化、復(fù)雜化逐漸提高，這也為其維修工作的進(jìn)行帶來較大的難度。本文主要對(duì)這一問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升建筑機(jī)械維修質(zhì)量路徑。

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