淺談如何控制工程建設過程中的造價

李明

【摘要】管理工程建設是一項難度非常大的、專業性非常強的工作，對工程建設進行管理主要從工程的質量、工程建設的進度以及工程建設的投資三個方面進行，這三個方面是有機聯系在一起的。通常人們對前兩者關注的較多，而工程建設的投資方面也就是工程造價方面關注的并不多。本文從工程造價構成及特點入手，系統的闡述了在工程建設過程中控制工程造價的方式和方法，旨在進一步降低工程建設過程中的造價。

【關鍵詞】工程建設；造價；建筑工程

【分類號】F284

如果不限制工程建設的資金，那么工程質量和工程進程都能夠達到較好的目標，但是如果想做到價格最低、工程質量最高就比較難了。在對工程建設的資金進行限制的情況下，如何進行工程造價控制就顯得分外重要。[1]從本質上來說，對工程進度和工程質量進行控制都是工程造價的一種現象。在建設實際工程的過程中，經常會出現工程建設超出預算的現象，造成這種現象的主要原因在于沒有實現全過程控制工程造價，因此，相關工作人員要在深入了解工程造價的構成及特點的基礎上，采取多種措施控制工程造價，建設質量好、投資少的高質量工程。

1.工程造價構成及特點

1.1我國工程造價的構成

工程造價有廣義和狹義之分，廣義的工程造價包括建設、安裝、市政、電力、水利、通信等方面，狹義的工程造價指專指建筑領域，本文所指的是狹義的工程造價。但就建筑領域的工程造價來說也從兩個方面對其進行了定義，即建筑本身的定價或施工單位的開支。本文闡述的重點在后者。

1.2工程造價的特點

首先，建筑工程造價具有復雜性和困難性。建筑工程是一個龐大的工程體系，不僅勞動分工明確，而且需要投入大量不同勞動性質的人員參與其中，這就使事務和人員的管理變得十分復雜困難，給工程造價帶來了許多不便。

其次，工程造價具有很大的不確定性。工程行業并非單獨存在，它不僅存在于這一產業鏈中，需要與這一產業鏈中的相關部門進行關聯，而且與政府等部門存在廣泛的聯系，這種聯系受主客觀因素的影響可能隨時發生變化，所以工程造價也會受其影響，存在很大的不確定性。[2]正確的做法是及時掌握各方動向，針對影響造價工作的因素可能存在的變化，對造價工作及時做策略上的調整以應對之。

最后，工程造價還關系到國計民生。在一定的社會生產力和消費水平下，工程造價的高低直接關系到居民購買力的高低，過高則會增加居民購買房屋的難度，降低購買力和購買的意愿，也不利于經濟的再循環，影響國民經濟的正常發展。

2.建筑工程全過程工程造價管理

由于工程造價對企業自身和對國計民生存在重大的影響，所以需要對其進行控制和管理。建筑工程從設計開始到最后預售的每一個環節都涉及到工程造價問題，所以做好工程造價控制非常重要，工程造價控制需要從三個方面把控，一是設計階段，需做出合理的工程估價；二是招標階段，合理競爭；三是施工階段，增加施工的精度，提高效率和資源利用率，將可控損失降低到最小。這三個方面即是有機獨立在一起的，又是相互獨立的不可分割的。

首先，設計是有效控制開發項目工程造價的前提。設計是基礎，也是控制工程造價的重要前提。在設計之初就秉承科學的原則，采用合理的方法設計出美觀簡要而又能為大眾接受的建筑設計圖紙，對工程造價控制尤為重要，為此后的良好的施工奠定了基礎。同時一份合理的設計可以掌控工程建設的全局，并且不需要做大的修整，簡單的修整部分設計，就可以極大的降低施工過程中不必要的損失。減少工程造價。

其次，工程招投標是有效控制開發項目工程造價的核心。招標將同行業放在相同的平臺公平競爭，有助于房地產開發商提高競爭意識，采取有效手段提高產品的綜合競爭力，諸如提高產品質量、相對降低產品造價等以贏得招標商的青睞，在競爭中取勝。這種良性的競爭模式有助于維護雙方甚至是多方的利益，有助于維護房地產行業的良性發展。

再次，施工管理是有效控制開發項目工程造價的重要環節。施工管理是控制工程造價最直接的環節。完善施工管理需要緊抓三方面的工作。（1）用材的選擇。材料的好壞直接關系著工程質量的好壞，一份高水平的設計如果在施工過程中材料選擇出現問題，選用低劣的建筑材料，那么設計水平和建筑質量都會大打折扣，這種過分控制工程造價的做法是不被允許的。不計成本的濫用材料也是需要控制的。（2）完善對承包商的審批制度。在選擇承包商時，對其誠信度、資金以及運轉狀況等都需要作詳細的審查，盡量避免出現因各種原因與承包商發生的產品糾葛。（3）要從內部完善工程的簽證制度，完善對施工過程中每一步的把控，避免虛假簽證。上述三種做法是實現施工管理最重要的三個環節，必須進一步加強應對。

最后，竣工結算是有效控制房屋建筑工程造價的關鍵。實行竣工結算，是控制房屋建筑工程造價的保障。竣工結算制度是現今一種十分普遍和適用的制度，它可以對控制工程造價起到有效的保障。[3]在結算前，需要實地考察，檢查工程完成的狀況是否有效的履行了合約。主要包括工程完成的完整程度，是否有遺漏工程尚未完成。根據內部考核制度，考察施工人員的工作狀況，是否達標，出錯狀況如何。詳細核對工程計算狀況，對計算的實施狀況，對材料的采購和使用狀況等等，對施工者的工作進行完備詳細的考察，確保施工與設計的工程造價大致相符，有效控制造價。

結語

工程項目建設的重點就在于合理控制工程造價，在項目實施的過程中，工程建設項目的各方面工作人員應當盡量做到控制工程項目的實施。[4]如何控制工程建設中的造價是建筑工程相關人員必須要面對的問題，也是必須要解決的問題，上述所列措施能夠有效的降低建筑工程造價，確保施工與工程設計造價大致相符，因此，相關工作人員在實際的工作過程中，可以有效利用上述方法，控制工程造價。

參考文獻：

[1]郭秀蕓.淺談設計階段如何控制工程造價[J].江蘇建材，2008，（03）：67-68.

[2]蘇冬梅.淺談如何實現施工過程中的造價管理控制[J].門窗，2014，（08）：292.

[3]張宇濤，李娓.淺談工程造價過程控制與管理[J].西部探礦工程，2005，（07）：231-232.